Финансовый университет Абрамова М.А.. «Успех ждет тех, кто создает изменения» /Р.Ф.Брунер/ Наш девиз: «Мы ценим прошлое, но, основываясь на достигнутом, - презентация

1 Финансовый университет Абрамова М.А.

2 «Успех ждет тех, кто создает изменения» /Р.Ф.Брунер/ Наш девиз: «Мы ценим прошлое, но, основываясь на достигнутом, строим будущее» Стратегическая цель Финансового университета на перспективу до 2020 года заключается в выполнении миссии ведущего научного, исследовательского, образовательного, методического и консалтингового центра в области финансово-экономических наук, входящего в число передовых мировых университетов и осуществляющего значительный теоретический и практический вклад в инновационное развитие и глобальную конкурентоспособность России.

3 1)модернизация образовательного процесса, включающая разработку новых образовательных форм, программ и стандартов, внедрение новых образовательных технологий и систем поддержки обучения, развитие международного сотрудничества в системе непрерывного образования; 2) модернизация научно-исследовательского процесса и инновационной деятельности, предусматривающая создание точек генерации исследований мирового уровня и экспертного сопровождения органов государственного управления Российской Федерации, развитие инновационной деятельности и международного научного сотрудничества; 3) укрепление кадрового потенциала, контингента обучающихся и сообщества выпускников Финансового университета, предполагающее обновление кадрового состава, в том числе за счет привлечения творческих сил извне, стимулирование эффективной профессиональной деятельности научно – педагогического состава, создание системы работы с талантливой молодежью и выпускниками Финансового университета. 4) модернизация инфраструктуры направленная на развитие технологической базы, систем обеспечения научно-исследовательской, образовательной и иной деятельности университета, создание современной информационной инфраструктуры, развитие аудиторного и жилого фонда, обеспечение высоких стандартов качества содержания помещений; 5) совершенствование организационной структуры университета и повышение эффективности управления заключающейся в проектировании новой организационной структуры университета, внедрении современных технологий стратегического менеджмента, менеджмента качества и бюджетирования, формировании современной корпоративной культуры университета.

4 Совершенствовани е методического обеспечения учебного процесса Усиление научного потенциала вуза Интеграция современного учебного процесса с научным потенциалом кафедр и научных подразделений вузов

5 Банки и банковский менеджмент Денежно-кредитные отношения и монетарная политика Финансовые рынки и финансовый инжиниринг Кафедры АРБ. Современные банковские технологии Базовые кафедры Финансовые инновации Денежно-кредитной политики и макропруденциального регулирования Научные центры

6 Формирование учебников нового формата Совершенствование магистерских и бакалаврских программ Повышение качественного состава преподавателей

7 Развитие научных школ, обсуждение диссертационных работ Активизация научных дискуссий, в том числе, с привлечением зарубежных партнеров Подготовка монографий, НИР

8 Развитие новых форм НИРС Привлечение студентов к выполнению НИР Актуализация тем дипломных работ и магистерских диссертаций

9 Как совместить преподавание с активной научной работой?? Как совместить научную работу центров с преподавательской работой??