Семинар для Крупномасштабных проектов 14-15 мая 2012, Псков Семинар для Крупномасштабных проектов 14-15 мая 2012, Псков Мониторинг.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Реализация проекта Вмешательства, ваша система управления обработанной информацией, принятие решений и последствия.
Advertisements

Семинар для Крупномасштабных проектов мая 2012, Псков Семинар для Крупномасштабных проектов мая 2012, Псков Проверка расходов Проверка расходов.
ПАСПОРТ ГУ «Отдел экономики и бюджетного планирования города Приозерск»
Основные направления деятельности кадровых служб государственных органов Республики Коми и органов местного самоуправления в Республике Коми в сфере противодействия.
ГАРАНТИЯ КАЧЕСТВА В ВЕНГРИИ Г-жа Эдит Немет ЦЕНТРАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ГАРМОНИЗАЦИИ ПО ВОПРОСАМ ГОСУДАРСТВЕННОГО ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ, ВЕНГРИЯ БУДАПЕШТ, 15.
Актуальные вопросы при реализации технологий внутреннего контроля и аудита Л.М. Шмакова Начальник отдела внутреннего контроля и аудита.
Мониторинг хода реализации региональных программ развития образования субъектов РФ СКФО в 2013 году Стандартизированный Расширенный Углубленный Автоматизированная.
Организация рабочих групп по выполнению основных задач проекта TEMPUS IV «Система обучения в течение жизни для преподавателей медицинских ВУЗов»
Механизмы взаимодействия органов внешнего и внутреннего муниципального финансового контроля в муниципальном образовании «Город Томск» Докладчик: заместитель.
ЕИДП Программы ПОЛЬША-БЕЛАРУСЬ-УКРАИНА ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ О ПРОГРАММЕ – , Беларусь 1 CB.
Семинар для Аудиторов 16 мая 2012, Псков Семинар для Аудиторов 16 мая 2012, Псков Контракт и приложения Контракт и приложения.
«Ревизор-КС»: Финансовый контроль. Предпосылки Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года :
Постоянно действующий семинар учителей школы 599 Приморского района координатор проекта заместитель директора по УВР Антонян Н.М. Санкт-Петербург 2010.
Организация работы по выполнению проекта TEMPUS IV «Система обучения в течение жизни для преподавателей медицинских ВУЗов»
Методологические основы оценки национальных и государственных программ в Кыргызстане Илибезова Э.К. - директор Центра изучения общественного мнения и прогнозирования.
Отчет об исполнении Отчет об исполнении бюджета Архангельского областного фонда обязательного медицинского страхования бюджета Архангельского областного.
Лекция 11. Управление рисками и управление затратами в системе менеджмента качества Цель лекции: познакомиться с методами управления рисками и затратами.
0 Вычислительные ресурсы как сервис От собственного ЦОД к ИТ мощностям как услуга Шумилин Алексей 0.
Семинар «Неправительственные организации в развитии» октября 2013 Представительство Европейского Союза в России.
Аудит системы продаж и маркетинга Консалтинговая фирма Дельта Менеджмент.
Транксрипт:

Семинар для Крупномасштабных проектов мая 2012, Псков Семинар для Крупномасштабных проектов мая 2012, Псков Мониторинг

Внутренний мониторинг проекта – Мониторинг Бенефициаром внедрения проекта – Постоянный, часть управления проектом Мониторинг Программой – Организуется СОУ/СТС – Основан на отчётах, посещениях проекта, и тд Проект Мониторинга Результатов (ROM): – Организуется ЕК – Посещение проектов Типы мониторинга

3 Позволяет узнать не только ЧТО происходит в проекте, но и ПОЧЕМУ Постоянный диалог между партнёрами и с программой Совместное выявление проблем, устранение, улучшение результатов Для чего?

4 Кто: Менеджер проекта производит мониторинг проекта (Бенефициар и партнёры) Когда: На постоянной основе Что: Финансовый мониторинг – расход средств Прогресс выполнения – результаты, продукты, эффективность, эконосичность... Результат: Данные и контроль за реализацией Отчёты Внутренний мониторинг

5 Кто: Организовывается СОУ/СТС, могут привлекаться внешние мониторы Когда: Проверка отчётов Мониторинговые визиты в проект Что: Финансовый мониторинг – расход средств Прогресс выполнения – результаты, продукты, эффективность, экономичность... Результат: Отчёты по мониторинговым встречам Мониторинговый отчёт программы Мониторинг программой

6 Кто: Проект Европейской Комиссии Когда: Посещение отобранных проектов (бюджет, и тд) во время и после реализации Что: Релевантность, эффективность, экономичность, влияние, устойчивость Результат: Отчёты Проект Мониторинга Результатов (ROM)