Семинар для Крупномасштабных проектов мая 2012, Псков Семинар для Крупномасштабных проектов мая 2012, Псков Мониторинг
Внутренний мониторинг проекта – Мониторинг Бенефициаром внедрения проекта – Постоянный, часть управления проектом Мониторинг Программой – Организуется СОУ/СТС – Основан на отчётах, посещениях проекта, и тд Проект Мониторинга Результатов (ROM): – Организуется ЕК – Посещение проектов Типы мониторинга
3 Позволяет узнать не только ЧТО происходит в проекте, но и ПОЧЕМУ Постоянный диалог между партнёрами и с программой Совместное выявление проблем, устранение, улучшение результатов Для чего?
4 Кто: Менеджер проекта производит мониторинг проекта (Бенефициар и партнёры) Когда: На постоянной основе Что: Финансовый мониторинг – расход средств Прогресс выполнения – результаты, продукты, эффективность, эконосичность... Результат: Данные и контроль за реализацией Отчёты Внутренний мониторинг
5 Кто: Организовывается СОУ/СТС, могут привлекаться внешние мониторы Когда: Проверка отчётов Мониторинговые визиты в проект Что: Финансовый мониторинг – расход средств Прогресс выполнения – результаты, продукты, эффективность, экономичность... Результат: Отчёты по мониторинговым встречам Мониторинговый отчёт программы Мониторинг программой
6 Кто: Проект Европейской Комиссии Когда: Посещение отобранных проектов (бюджет, и тд) во время и после реализации Что: Релевантность, эффективность, экономичность, влияние, устойчивость Результат: Отчёты Проект Мониторинга Результатов (ROM)