Шнейдер Электрик. Стратегия работы на рынке распределительных сетей РФ Деловой форум «Распределительный электросетевой комплекс России на пути модернизации»

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Шнейдер Электрик: Глобальный специалист в управлении энергией Технологии smart grid компании Shneider Electric в распределительных сетях 6-10(20) кВ. Опыт.
Advertisements

Познайте возможности Вашей энергии Воспользуйтесь нашими знаниями и опытом Оборудование и решения компании Schneider Electric для автомобильной промышленности.
О разработке ОЦП «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в Саратовской области на период до 2020 года» Горшенин Кирилл Владимирович.
Энергетическая безопасность как основной приоритет ЭС-2030 «Энергетика и Стратегия национальной безопасности России» Круглый стол Комитета Госдумы по науке.
Первая научно-практическая конференция Настоящий документ является внутренним документом Союза Предприятий Проверки Качества и Экспертиз Безопасности и.
Глобализация и устойчивое развитие ИНСТИТУТ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИИ Новая энергетическая стратегия ЕС: вызов или возможность для России? А.И. ГРОМОВ Заместитель.
Открытое акционерное общество «Башкирская электросетевая компания» (ОАО «БЭСК») Адрес , Российская Федерация, г. Уфа, ул. Комсомольская, 126 Телефоны.
ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «АТОМЭНЕРГОМАШ» «Ветроэнергетика как драйвер развития отечественного машиностроения» 2-ая национальная конференция Российской.
«Информационные стратегии & ИТ-Бизнес-металл» Москва, июня 2006 г Управление производством успешный опыт компании Epicor|scala в управлении предприятием.
Г. Москва ОАО «Холдинг МРСК» Стратегия развития распределительного сетевого комплекса.
Февраль 23, 2008 Заседание III Петербургского Ипотечного Форума «О долгосрочной стратегии массового строительства жилья для всех категорий граждан» Н.Косарева.
Д.т.н., проф. Бушуев В.В. Институт энергетической стратегии (Минэнерго России, Союз нефтегазопромышленников России) 15 октября, 2009 г. Энергоэффективность.
Региональная стратегия создания кластера фармацевтики, медицинских и биотехнологий Заместитель начальника управления Минэкономразвития Калужской области.
Влияние финансового кризиса на российский рынок недвижимости Июнь 2009г Соколов Денис Партнер, руководитель отдела исследований.
Второй Дальневосточный международный экономический форум Хабаровск, сентября 2007 «ЕБРР – Ваш партнер на Дальнем Востоке» Эрик Расмуссен Директор.
ФЕДЕРАЛЬНАЯ АНТИМОНОПОЛЬНАЯ СЛУЖБА Отраслевые направления адвокатирования конкуренции в России Казань, 2009 Анатолий Голомолзин Заместитель руководителя.
ПРОБЛЕМЫ ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ НА РОССИЙСКИХ ЖЕЛЕЗНЫХ ДОРОГАХ Д.т.н., проф. А.В. Котельников (ОАО «ВНИИЖТ»)
Страховой рынок новое направление бизнеса компании R-Style Softlab Антон Тюрин, бизнес-консультант Департамента внешних систем компании R-Style Softlab.
CB Richard Ellis Государственное и частное партнерство в области недвижимости – ключ в развитии города.
00003-Ru-1 – December 2005 Всемирная организация здравоохранения Глобальные оценки по ВИЧ и СПИДу на декабрь 2005 г. Число людей, Всего 40,3 миллиона (36,7.
Транксрипт:

Шнейдер Электрик. Стратегия работы на рынке распределительных сетей РФ Деловой форум «Распределительный электросетевой комплекс России на пути модернизации» Г.Москва, 30 ноября 2010 К.Комиссаров

Schneider Electric 2 - IOD – Russia strategic plan SCHNEIDER ELECTRIC: глобальный специалист в области управления электроэнергией Участвует в торгах на Парижской бирже – входит в индекс CAC40 Млрд Евро (оборот в 2009г.) Сотрудников в 100+ странах В рейтинге Fortune 500 Данные 2009 года Северная Америка 27% Азия Океания 21% Остальное 11% Западная Европа 35% Вост. Европа 6% Продаж в странах с «новой экономикой» Эксперт в управлении Электроэнергией Глобальный Инвестируется в НИОКР Инновационный Ответственный Окружающая среда Этика Доступ к энергии

Schneider Electric 3 - IOD – Russia strategic plan vs. Энергетическая дилемма выглядит так Частые промышленные выбросы Рост цен на энергию Изменение климата Борьба за контроль над ресурсами Source: IEA 2007; IPCC 2007 figure (vs level) Энергопотребление к 2050 (энергопотребление к 2030) Выбросы CO 2 Чтобы избежать драматических изменений климата к 2050

Schneider Electric 4 - IOD – Russia strategic plan Передача Промышленность и бизнес сфера Коммунальное хозяйство Распределение Сеть сегодня существующий тип распределения энергии Генерация Промышленность Офисные здания Вычислительные центры Централизованное производство Однонаправленная передача э\э Производство э\э на основе баланса В основном пассивное потребление

Schneider Electric 5 - IOD – Russia strategic plan Передача Промышленность и бизнес сфера Коммунальное хозяйство Распределение Сети завтра: Активное управление энергией Генерация Промышленность Офисные здания Вычислительные центры Электромобили & Energy Storage 3 Фабрики возобновляемых источников энергии Децентрализо ванная 1 Активное управление энергопотреблением Наглядность для потребителя Контроль и оптимизация потребления 2 Передача данных и программное обеспечение на всех уровнях Smart Grid 4

Schneider Electric 6 - IOD – Russia strategic plan ШНЕЙДЕР ЭЛЕКТРИК в РОССИИ: Специалист в управлении энергией 3 2 Завода Логистических центра Наши приоритеты: В России сотрудников в более чем 20 региональных офисах 3000 # 1 Самые современные решения Соотношение цена\качество\срок эксплуатации Локализация производства, передача технологии сотрудников в России и странах СНГ 8000 Участие в акционерном капитале СЭЩ

Schneider Electric 7 - IOD – Russia strategic plan Тенденции и вызовы В течении 5 ближайших лет Россия будет являться значительным рынком для производителей электротехнической продукции; Средний потенциал роста рынка будет находится на уровне 6% в год Рынок энергетики является крупнейшим сегментом 53,1 100,2 29% 35% 20% 18% 16% 15% 36% 32% 27% 21% 11% 41% 60,2 23,3 TPP coal TPP Gas Nucl 2006 г г. 90,2 127,4 ГВт 220 ГВт 349,1 46,3 HPP 68,473,9 58,8 138,7 129 базмакс 400,4 Эффективное использование существующих мощностей Износ оборудования Импортозависимость

Schneider Electric 8 - IOD – Russia strategic plan РАО ЭС Востока Реализация промышленной стратегии

Schneider Electric 9 - IOD – Russia strategic plan RM6: SM6: 2400 MCset: 42 Sepam: RM6: 176 SM6: 40 Sepam: 946 RM6: 130 SM6: 20 MCset: 40 Sepam: 200 RM6: 906 SM6: 100 Sepam: 600 RM6: 300 SM6: 100 MCset: 14 Sepam: 262 RM6: 560 SM6: 60 Sepam: 2300 RM6: 1300 SM6: 274 Sepam: 8200 RM6: 300 SM6: 20 Sepam: 1312 RM6: 882 SM6: 140 MCset: 20 Sepam: 3250 RM6: 388 SM6: 60 Sepam: 559 Moscow United Power Grid Company (MOESK) MRSK of the Centre MRSK of the South MRSK of the North Caucasus LenenergoMRSK of the North-WestTumenenergo MRSK of the Urals MRSK of the Centre and Volga MRSK of Volga MRSK of Siberia RM6: 176 SM6: 80 MCset: 22 Sepam: 197 Bashkirenergo RM6: 71 Sepam: 82 Novosibirskenergo RM6: 75 SM6: 120 MCset: 50 Sepam: 99 Irkutskenergo RM6: 986 SM6: 242 MCset: 30 Sepam: 4549 Tatenergo RAO ES Vostoka RM6: 25 Sepam: 250 Шнейдер Электрик: Установленная база

Schneider Electric 10 - IOD – Russia strategic plan Шнейдер Электрик + СЭЩ: комплексный подход Комплексное решение: Подстанций ВН/СН и СН/НН Автоматизация подстанций Системы управления сетью / SCADA Синхронизация Специализированный сервис Поставляемое как: Комплексное оборудование и системы Сервисная поддержка Полное продуктовое предложение

Schneider Electric 11 - IOD – Russia strategic plan Координация усилий PAM 114M PAM 75M PAM 247M Трансформа торные подстанции: кВ РП/РТП: кВ Центры питания: 220/110/ 10(20) Оборудование ВН/СН для центров питания Стандартные КРУ, КСО Сельские сети Малогабаритное оборудование СН для центров питания Малогабаритные КСО Городские сети

Schneider Electric 12 - IOD – Russia strategic plan Цели и задачи PAM 114M PAM 75M PAM 247M Быть лидером на рынке распределения электроэнергии во всех электросетевых предприятиях Работать с по всему спектру оборудования высокого, среднего и низкого напряжения, автоматизации и телемеханики Получить признание, занять лидирующие позиции, стать одним из основных поставщиков решений в области автоматизации сетей

Schneider Electric 13 - IOD – Russia strategic plan Как достигнуть? PAM 114M PAM 75M PAM 247M Безусловное выполнение технических требований холдинга МРСК и дочерних компаний, независимых электросетевых предприятий Поддержание склада зап частей, холодного резерва, обучение персонала Адаптированное предложение с тз цена\качество, сроки поставки, гарантии Опора на сильную партнерскую сеть: сотрудничество с региональными лидерами – производителями малогабаритных подстанций, производителями ячеек, подрядчиками, проектными институтами Создание в РФ сети производств малогабаритных ТП, БРТП, преимущественно в бетонной оболочке, работающих на основе элементной базы ШЭ Передача технологии партнерам Решение проблемы импортозависимости: быть российским производителем. Локализация производства та территории РФ

14 Познайте возможности Вашей энергии !