1 Итоги прохождения ОЗП 2009-2010 и задачи по подготовке к ОЗП 2010-2011 Генеральный директор ОАО «ОГК-3» В.В. Колмогоров г.Москва, 22 апреля 2010 г. Минэнерго.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Итоги работы электроэнергетики за 2009 год и задачи на 2010 год Министр энергетики РФ С.И. Шматко Абакан 24 февраля 2010 года.
Advertisements

Основные итоги деятельности ОАО «ОГК-2» в 2013 году Докладчик: Башук Д.Н. – Генеральный директор ОАО «ОГК-2».
Заключение с потребителями «прямых» договоров оказания услуг по передаче электрической энергии (мощности).
Перспективы модернизации объектов электроэнергетики в новых условиях работы рынка электроэнергии Вице-президент ОАО «Фортум» Юрий Ерошин.
RAB-регулирование: настоящее и будущее Сасим С.В. Начальник отдела регулирования электросетевого комплекса ФСТ России Екатеринбург Июнь 2011.
Москва, 17 марта 2011 Конференция: Российская электроэнергетика итоги реформы и перспективы развития Долгосрочный рынок мощности: ожидания и реальность.
1 НОВАЯ ГЕНЕРАЦИЯ Вторая угольная волна Рост потребления Поддержание низких цен на электроэнергию Поддержание низких цен на электроэнергию Качественное.
Регулирование тарифов в электросетевом комплексе с использованием метода доходности на инвестированный капитал (RAB)
Организационно-правовое обеспечение адресной поддержки потребления электрической энергии населением Июль 2010.
Оптовый рынок электрической энергии и мощности (ОРЭМ)
Конференция «Модернизация российской энергетики с учетом стратегических интересов инвесторов и государства» Настоящее и будущее российской электроэнергетики.
Конференция «Российская энергетика госрегулирование VS свобода рынка» Современное состояние и перспективы развития электроэнергетики России Сергей Тазин.
Долгосрочное регулирование тарифов МРСК Механизмы оптимизации Москва, июнь 2011 Заместитель генерального директора по экономике и финансам А.В. Демидов.
Канашин Андрей Валерьевич заместитель директора по сбыту Филиала ОАО «ОГК-3» «Костромская ГРЭС» г. Волгореченск ИНТЕГРАЦИЯ в электроэнергетической отрасли.
12/12/20131 Генеральная схема размещения объектов электроэнергетики до Договоры предоставления мощности и инвестиции в российскую электроэнергетику.
ОБ ИТОГАХ ПРОХОЖДЕНИЯ ОАО «ПЕТЕРБУРГСКАЯ СБЫТОВАЯ КОМПАНИЯ» ОСЕННЕ-ЗИМНЕГО ПЕРИОДА ГОДОВ.
О функционировании и развитии рынков электроэнергии и мощности ВСЕРОССИЙСКОЕ СОВЕЩАНИЕ ФЕДЕРАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ ПО ТАРИФАМ посвященное итогам работы органов.
Тарифное меню 2008 года Перекрестное субсидирование Консультант-эксперт департамента цен и тарифов А.А. Пестова Департамент цен и тарифов.
1 Министерство экономики Ульяновской области Директор департамента по регулированию цен и тарифов Министерства экономики Ульяновской области Гаршина Алёна.
Развитие электроэнергетики Восточной Сибири и Дальнего Востока до 2018 года Хлебов Алексей Васильевич Генеральный директор Филиала ОАО «СО ЕЭС» ОДУ Сибири.
Транксрипт:

1 Итоги прохождения ОЗП и задачи по подготовке к ОЗП Генеральный директор ОАО «ОГК-3» В.В. Колмогоров г.Москва, 22 апреля 2010 г. Минэнерго России Всероссийское совещание «Об итогах прохождения субъектами электроэнергетики ОЗП г.г. и задачах на предстоящий ОЗП г.г.» ОАО «ОГК-3»

2 2 Выработка электроэнергии, (млрд. кВт×ч) Прирост выработки электроэнергии в ОЗП 2009/ ,5% С учетом низкого температурного фона, державшегося практически всю зиму, потребление электроэнергии впервые с начала кризиса продемонстрировало серьезный рост, с учетом чего выросла нагрузка на тепловые электростанции.

3 Ключевые итоги прохождения ОЗП Полноценное финансирование ремонтной кампании Общества летом 2009 года Качественные эксплуатация и ремонты оборудования при подготовке к зиме Отсутствие серьезных аварийных нарушений и инцидентов в работе Несмотря на холодный температурный фон, сложную балансовую ситуацию в ОЭС Сибири (отсутствие выработки СШГЭС) электростанции ОАО «ОГК-3» прошли ОЗП без аварий. Средний температурный фон в период ноябрь 2009 – март 2010 был на 4,1 градуса ниже нормы, потребление выросло на 4,4% по сравнению с прошлогодним уровнем, выработка электростанций ОАО «ОГК-3» выросла в среднем на 6,2%, из них на электростанциях, расположенных в ОЭС Сибири – на 10,8%

4 4 Обеспечена устойчивая работа электрических станций и энергоснабжение потребителей в условиях зимнего максимума нагрузок Аварии - нет. Аварии - нет. Крупные технологические нарушения Крупные технологические нарушения с прекращением или ограничением электро- теплоснабжения потребителей - нет. Чрезвычайные ситуации, связанные Чрезвычайные ситуации, связанные с нарушением энергоснабжения и социально значимыми последствиями - нет. Пожары - нет. Пожары - нет. Ключевые итоги прохождения ОЗП

5 Инвестиционная программа ОАО «ОГК-3» 16 млрд. руб +25 млрд. руб 16 млрд. руб Суммарный объем инвестпрограммы около 90 млрд.руб из которого к концу 2010 года будет профинансирован 41 млрд.руб, т.е. более 45% Период ввода в эксплуатацию большинства генерирующих объектов ИП ОГК-3 Ввод всех объектов новой генерации ожидается без нарушений согласованных с Министерством энергетики, Системным оператором сроков Финансирование ИП ОГК-3, нарастающий итог

6 Влияние запуска долгосрочного рынка мощности на ОАО «ОГК-3» (1) С учетом Постановления Правительства 89 от г., Постановления Правительства 238 от г., ОАО «ОГК-3» готовится к подписанию Договоров о предоставлении мощности; Наиболее актуальной для ОАО «ОГК-3» задачей является согласование с НП «Совет рынка» порядка расчета и размера платы за мощность в отношении реконструкции блока 4 на Гусиноозерской ГРЭС ввиду того, что Постановление Правительства РФ 238 от г. не определяет порядок расчета данной платы.

7 Влияние запуска долгосрочного рынка мощности на ОАО «ОГК-3» (2) Позиция ФАС в отношении применения максимальной цены на мощность для действующей генерации во многом задаст вектор ее дальнейшей работы Вариант 1 (Применение ценового ограничения – цена реализации мощности не более эксплуатационных издержек) Вариант 2 (отказ от ценового ограничения или его ограниченное примерение, за счет чего цена реализации мощности сможет покрыть эксплуатационные издержки а также затраты на продление паркового ресурса ПОСЛЕДСТВИЯ: Учитывая низкую конкурентоспособность в РСВ, растущие затраты на ремонты, генерирующие компании будут вынуждены принимать решения о об ускоренном выводе действующего оборудования из эксплуатации, что приведет к необходимости дополнительного дорогостоящего нового строительства и в конечном счете к необоснованному росту цен на мощность. ПОСЛЕДСТВИЯ: У рынка появится возможность выбирать наиболее дешевые способы закупок электроэнергии и мощности – у более дорогостоящей, но эффективной новой генерации или у менее эффективной, но более дешевой по мощности действующей. За счет этого будет обеспечено плавное замещение действующего оборудования новым без резких всплесков цен на мощность. Для ОАО «ОГК-3» данная развилка особенно актуальна в отношении действующего оборудования Черепетской ГРЭС, Южноуральской ГРЭС (износ оборудования данных электростанций составляет около 78%).

% мероприятий по оптимизации состава, графика загрузки генерирующих мощностей производятся с применением механизмов коммерческого диспетчирования, что позволяет оптимизировать выручку компании; -ОГК-3 полностью использует предусмотренные правилами оптового рынка возможности по продаже либерализованных объемов мощности по биржевым и внебиржевывым СДЭМам. -Постоянно реализуются мероприятия по сокращению издержек при производстве электроэнергии. Основным результатом внедрения данных мероприятий является снижение удельного расхода топлива на выработку электроэнергии. Например на Черепетской ГРЭС, расход мазута в типовых режимах работы снижен примерно в 5 раз по сравнению с аналогичными режимами прошлых лет. Станция вышла на минимальные (за 10 лет) объемы сжигания мазута. Повышение эффективности производства и реализации электроэнергии Тотальный контроль за издержками – ключевая задача обеспечения конкурентоспособности генерирующей компании в либерализованном рынке

9 Основная проблема текущего функционирования оптового рынка – отсутствие системы финансовых гарантий за оплату электроэнергии и мощности; Несмотря на все меры, предпринимаемые регуляторами, генерирующими компаниями, задолженность на оптовом рынке не снижается; Необходимо в кратчайший срок утвердить и приступить к реализации комплекса мер по ужесточению платежной дисциплины, созданию и внедрению системы финансовых гарантий; Также требует скорейшего разрешения проблема низкой платежеспособности энергосбытовых компаний, подведомственных ОАО «МРСК Северного Кавказа».

10 Диспетчерский график покрытия нагрузок Харанорской ГРЭС время Nэ, МВт Пример графика загрузки Харанорской ГРЭС в течение одних суток Системный оператор продолжает привлекать тепловую генерацию к регулированию суточного графика нагрузок, что существенно снижает надежность генерирующего оборудования

11 Выводы: 1. ОАО «ОГК-3» успешно прошло ОЗМ 2009/2010 и начинает ремонтную кампанию по подготовке оборудования к ОЗП 2010/2011; 2. Выход Постановлений Правительства 89 от г., и 238 от г. позволил генерирующим компаниям ожидать возврата вложенных в строительство генерирующих мощностей денежных средств; ОАО «ОГК-3» рассчитывает на дальнейшее плодотворное сотрудничество с Минэнерго России, НП «Совет рынка», ОАО «СО ЕЭС» по повышению эффективности функционирования электроэнергетики РФ