Управляющий совет: главная задача – помочь школе организовать достойный уклад жизни. Управляющий совет: главная задача – помочь школе организовать достойный.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
МОУ « СРЕДНЯЯ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ШКОЛА 18» Г. КЕМЕРОВО.
Advertisements

Эмблема Управляющий совет: расширение общественного участия в управлении школой Управляющий совет: расширение общественного участия в управлении школой.
10 ноября 2010 года. ПОВЕСТКА: Избрание председателя Управляющего совета, его заместителя и секретаря. Принятие Регламента Управляющего совета МОУ СОШ.
МОУ СОШ 5 Курского муниципального района Ставропольского края «ГОСУДАРСТВЕННО-ОБЩЕСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ КАК СТРАТЕГИЧЕСКОЕ НАПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЯ СОВРЕМЕННОЙ.
МКОУ Мартыновская ООШ Панинского муниципального района Воронежской области УПРАВЛЯЮЩИЙ СОВЕТ Директор школы: Артамонов Владимир Тихонович.
Муниципальное казенное образовательное учреждение Пугачёвская средняя общеобразовательная школа Зам. директора школы по ВР Наумова И.В г. Модель.
УПРАВЛЯЮЩИЙ СОВЕТ. МОУ БОБРОВСКАЯ СОШ 3 - определение основных направлений развития школы -создание в школе безопасных и комфортных условий обучения,
Управляющий совет: расширение общественного участия в управлении школой Управляющий совет: расширение общественного участия в управлении школой.
1 Муниципальное образовательное учреждение «Средняя общеобразовательная школа 62» г. Чебоксары.
Управляющий Совет ОУ - шаг к созданию «Нового учреждения»
Муниципальное общеобразовательное учреждение «Средняя общеобразовательная школа 74» «Управляющий совет школы: идеал и реальность» Директор МОУ «СОШ 74»
«Создание и организация работы Управляющего Совета в МБОУ «Малосундырская- Шиндыръяльская ООШ»
Общественное участие в управлении школой Сандакова Н.Ю., эксперт АНО ИПОП «Эврика»
Государственное образовательное учреждение Лицей 1548 «Жизнь любого человека связана с жизнью общества, благополучие которого зависит от социальной активности.
Цель Управляющего совета Реализация прав участников образовательного процесса на участие в управлении общеобразовательным учреждением для повышения результативности.
МОУ «Средняя общеобразовательная школа 3 г. Козьмодемьянска» Управляющий совет как форма социального партнёрства в условиях модернизации образования Авторы:
Управляющий совет МОУ Тунгалинская СОШ. Состав Совета Учредитель. Молодцова Татьяна Юрьевна Директор школы. Савельева Галина Викторовна Общественность.
КОМПЛЕКСНЫЙ ПРОЕКТ МОДЕРНИЗАЦИИ ОБРАЗОВАНИЯ Направление 5. РАСШИРЕНИЕ ОБЩЕСТВЕННОГО УЧАСТИЯ В УПРАВЛЕНИИ ОБРАЗОВАНИЕМ.
«Создание и организация работы Управляющего Совета в МБОУ «Малосундырская- Шиндыръяльская ООШ»
Управляющий совет школы – это коллегиальный орган государственно- общественного управления школой, призванный решать в первую очередь задачи стратегического.
Транксрипт:

Управляющий совет: главная задача – помочь школе организовать достойный уклад жизни. Управляющий совет: главная задача – помочь школе организовать достойный уклад жизни.

В ходе реализации основных направлений Комплексного проекта модернизации образования в образовательном учреждении МОУ СОШ 70 с сентября 2008 года началась работа по созданию Управляющего Совета школы.

На первом этапе данной работы ( сентябрь-декабрь 2008 г.) проведены следующие мероприятия: --- изучено письмо Минобразования РФ от г «О методических рекомендациях по функциям, организации и работе Управляющих советов ОУ» (сентябрь 2008 года); --- проведено совещание сотрудников школы с обсуждением федеральной нормативно-правовой основы для создания УС, где была выбрана комиссия по разработке: Положения об Управляющем совете МОУ СОШ 70 Положения о порядке выборов членов Управляющего совета МОУ СОШ 70

В Управляющий Совет школы входят 17 членов Работники школы – 5 человек Родители – 7 человек Учащиеся – 3 человека Представители общественности 2 человека Состав Управляющего совета

Компетенция управляющего совета КПМО определяет управляющему совету две обязательные функции : - заслушивание публичного доклада директора школы по результатам деятельности учреждения (август); - участие в распределении стимулирующей части фонда оплаты труда работникам за качество и эффективность.

Компетенция управляющего совета: Утверждает программу развития учреждения; Принимает Устав школы, изменения и добавления к нему; Согласовывает: - Образовательную программу; - Годовой календарный учебный график; - Режим работы школы. Принимает решения: - О введении ( отмене) единой формы одежды для учащихся; - Об исключении обучающегося из учреждения; Содействует привлечению внебюджетных средств; Рассматривает жалобы и заявления участников образовательного процесса; Оказывает содействие в создании безопасных условий обучения, воспитания и труда в учреждении; Вносит руководителю предложения в части: - Развития воспитательной работы в учреждении; - Выбора учебников; - Создания условий для организации питания, медицинского обслуживания.

ПЛАН работы Управляющего совета МОУ «Средняя общеобразовательная школа 70» на учебный год

засед ания Тематика заседанийДата проведения 1 1.Выборы актива Управляющего совета. 2.Знакомство с положением в НСОТ работников бюджетной сферы. Сентябрь 2008г Организация школьного питания. 2.Организация общественного контроля за качеством обучения Ноябрь 2008 г Утверждение сметы расходов внебюджетных средств на 2009 год. 2.О школьной форме для учащихся 1-11 классов. Февраль 2009 г. 41.Подготовка ОУ к новому учебному году (ремонт классных комнат, рекреаций и других помещений, выполнение предписаний). 2.Утверждение учебников. 3.Отчет директора школы И.Н. Лумповой о работе ОУ в учебном году. Май 2009 г.

ПЛАН работы Управляющего совета МОУ «Средняя общеобразовательная школа 70» на учебный год

Тематика заседанийДата проведения 11. Выборы актива Управляющего совета. 2. О главных задачах, поставленных перед коллективом ОУ в учебном году. 3.Согласование Положения оплаты труда работников школы. Утверждение показателей эффективности деятельности. Сентябрь 2009г. 21. Безопасность образовательной среды. Отчет заместителя директора БЖ о создании безопасных условий. 2. Организация медицинского обслуживания школьников. 3. О подготовке диспута «Курение – это модно или нет?» Ноябрь 2009 г. 31. Итоги мониторинга обучающихся 5-8, 10 классов 2. Об итогах финансового 2009 года. 3.О привлечении общественности и выпускников школы к проблемам ОУ. Февраль 2010 г. 41. Подготовка ОУ к новому учебному году (ремонт классных комнат, рекреаций). 4. О пополнении фонда школьной библиотеки. Май 2010 г. 51. Готовность школы к новому учебному году. 2. Обеспеченность учебниками учащихся школы. 3. Отчет директора школы о работе ОУ в учебном году и задачи на учебный год. Август 2010г.

Комиссии Управляющего с овета Постоянные комиссии созданы по основным направлениям деятельности Совета ДЕЙСТВУЮЩИЕ в учебном году : 1.Комиссия по оценке качества образования - результатов труда работников учреждения; 2.Комиссия по привлечению внебюджетных средств; 3.Комиссия по защите прав участников ВОП; 4.Организационная комиссия Временные комиссии создаются для проработки отдельных вопросов, входящих в компетенцию Совета

Комиссия по оценке качества образования - результатов труда работников учреждения Основные направления работы: Согласование: - Учебников; - Годового календарного учебного графика; - Режима работы школы. Формирование общественного контроля за качеством образования Участие в распределении стимулирующей части фонда оплаты труда работникам за качество и эффективность

Основные направления работы : Рассмотрение жалоб и заявлений участников образовательного процесса Профилактика конфликтных ситуаций Комиссия по защите прав участников ВОП;

Организационная комиссия Основные направления работы: Развитие воспитательной работы в учреждении; Организация досуга детей и учителей

Помощь в оформлении школы

Основные направления работы: Содействие привлечению внебюджетных средств Комиссия по привлечению внебюджетных средств Содействие в создании безопасных условий обучения, воспитания и труда в учреждении;

Создание условий для организации питания, медицинского обслуживания