П Р О Г Р А М М А П Р О Г Р А М М А СОЗДАНИЯ И РАЗВИТИЯ Института «Материаловедения и Металлургии» ИММт Уральского федерального университета имени Первого президента РФ Б.Н.Ельцина П р о е к т Докладчик проф., д.т.н. Мальцев В.А.

Институт «Материаловедения и Металлургии» - ИММт ИММт УралВагонзавод Уралмаш МАШИНОСТРОЕНИЕ ЧЕРНАЯ МЕТАЛЛУРГИ Я ЕВРАЗ-Холдинг ТМК-Холдинг ОМК-Холдинг Группа ЧТПЗ-Холдинг ЦВЕТНАЯ МЕТАЛЛУРГИ Я АТОМНАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТ Ь РУСАл УГМК-холдинг ВСМПО «АВИСМА» ЧМЗ ЗИО «Подольск» УМЗ ГИДРОПРЕСС ПАРТНЕРЫ ИНСТИТУТА

Институт «Материаловедения и Металлургии» - ИММт

ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ И НАУЧНО-ИННОВАЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ В настоящее время реализуются программы: БАКАЛАВРИАТа (2 направления, 10 программ) СПЕЦИАЛИТЕТа (7 программ) МАГИСТРАТУРА (3 направления, 8 программ) АСПИРАНТУРА И ДОКТОРАНТУРА(2 Совета, ежегодно защит диссертаций – 60% сотрудники МтФ) Ежегодное получение патентов (20-30 шт.) Объем научных договоров ( за 2009 г. 35,5 млн. руб., за 2010 – более 45 млн.руб.) Штат факультета : ППС человек, из них 41 профессор, 32 науч. сотрудника, остепенненость – 85 % В состав института войдут : Металлургический факультет (МтФ – 11 кафедр); Кафедра экономики и управления на металлургических предприятиях; Факультет строительного материаловедения (ФСМ).

Институт «Материаловедения и Металлургии» - ИММт МИССИЯ, СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЦЕЛЬ И ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ Миссией института Института является повышение конкурентоспособности отечественной промышленности за счет: 1.Обеспечения предприятий высокообразованными, инициативными специалистами. 2.Разработки и внедрения современных технологических процессов мирового уровня, обеспечивающих высокое качество продукции с минимальными затратами. Стратегическая цель – создание на базе металлургического факультета Института «Материаловедения и металлургии», который станет центром притяжения ученых мирового уровня и источников новых технологий производства металлов Основные задачи: 1.Объединение и интеграция в рамках Института образовательной, научно- исследовательской, информационной и коммерческой деятельности. 2.Организация подготовки специалистов, способных самостоятельно решать современные инженерные задачи. 3.Создание условий для подготовки из наиболее одаренных студентов профессиональной элиты отрасли: технологов, проектировщиков, научных и руководящих сотрудников. 4.Создание режима максимального благоприятствования для реализации творческих инициатив сотрудников института. 5.Развитие форм и методов взаимодействия, углубление долгосрочных связей со стратегическими партнерами внутри российского и мирового академического, научного и бизнес сообщества в образовательной и научно-технической деятельности.

Институт «Материаловедения и Металлургии» - ИММт ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ

Институт «Материаловедения и Металлургии» - ИММт Состав попечительского совета Петров А.Ю Заместитель председателя Правительства Свердловской области – министр промышленности и науки Свердловской области Старков К.Е.Технический директор ООО « УГМК – Холдинг » Плеханов К.А.Зам. технического директора ООО « УГМК – Холдинг » Полянский А.М.Генеральный директор УК ООО « УГМК – Сталь » Якорнов С.А.Генеральный директор ООО « Медногорский медносерный комбинат » Паньшин А.М.Генеральный директор ОАО « Челябинский цинковый завод » Авдеев П.Л.Генеральный директор ОАО « Электроцинк » Зуев М.В.Управляющий директор ОАО « Северский трубный завод » Пельц А.Д.Генеральный директор ОАО « Кировградский завод твердых сплавов » Самсиков Д.Е.Заместитель генерального директора УК МЛМК « Сорт » Смирнов Л.А.Генеральный директор ГНЦ Институт металлов, член-корр. Шумахер Э.Генеральный директорTECHCOM GmbH Филиппенков А.А. Президент Союза малого и среднего бизнеса Свердловской области Обухов В.М.Генеральный директор УралГИПРОМЕЗ Карпов А.А.Генеральный директор ОАО «Чусовской металлургический завод»

Блок 1: 4 эт. – мультимедийные аудитории 3 эт. – аудитории 2 эт. – аудитории 1 эт. – библиотека Цокольный этаж – лаборатории Блок 3: 4 эт. – информационный центр, компьютерные классы 3 эт. –мультимедийные «аудитории- трансформеры» 2 эт. –спец.классы для рабочих 1 эт. – столовая Цокольный этаж - лаборатории Блок 2: 6 эт. – дирекция УГМК-Образование 5 эт. – службы УГМК 3-4 этаж – римские 1-2 этаж – конференц-зал Цокольный этаж - лаборатории Образовательный инновационный центр (г.Верхняя Пышма) Всего: Аудиторий – 25, в том числе 2 римские; Конференц-зал - 1 Лабораторий - 5 Компьютерные классы - 4 -

ДОСТОИНСТВА «ОИЦ» 1.Ориентированность образовательных программ на производственные задачи цветной и черной металлургии. 2. Близость к производству (ОАО «Уралэлектромедь, управляющие компании микрохолдингов черной и цветной металлургии). 3. Специалированное Собственное здание. 4. Научный потенциал – кандидаты и доктора наук ООО «УГМК-Холдинг» (41 чел.), ОАО «Уралмеханобр» (16 чел.), ОАО «Уралэлектромедь» (10 чел.). 5. Возможность привлечения к преподаванию лучших преподавателей и специалистов. 6. Современные технологии и производства ОАО «Уралэлектромедь». 7. Наличие инфраструктуры для проживания слушателей (гостиницы, Дворец спорта, торговые центры)

ИММт Учебно-проектный центр Центр технологического инжиниринга Учебно-проектный центр Центр технологического инжиниринга Филиал УГК им. Ползунова Филиалы иных образовательных учреждений, включая зарубежные высшие инженерные школы Учебный центр ОАО «Уралэлектромедь» Образовательные аудитории для визит- профессоров Филиал Уральского федерального университета Структура образовательного инновационного центра - ОИЦ Центр повышения квалификации Лаборатории и участок опытно- промышленных установок НОЦ «Металлургия» НОЦ «Материаловедения» НОЦ «Металлургия» НОЦ «Материаловедения»

Схема частно-государственного партнерства

Институт «Материаловедения и Металлургии» - ИММт ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ОСНОВНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ 1 этап гг. 1.Совершенствование программы развития института, согласно требований уральских и российских предприятий. 2.Разработка новых образовательных программ бакалавриата и магистратуры в связи с переходом на двухуровневое образование. 3. Начало формирования подразделений образовательно-инновационного центра (г. Верхняя Пышма ).Начало сквозной подготовки специалистов в системе « основное общее образование - специальное профессиональное образование (УГК им Ползунова ) -УРФУ (институт «Материаловедения и металлургии» )». 4.Создание малых инновационных предприятий по направлениям с началом формированием портфеля инновационных проектов. 5.Модернизация основных лабораторий Института

Институт «Материаловедения и Металлургии» - ИММт 2 этап гг. 1.Корректировка программы развития института на основании опыта его работы на первом этапе. 2.Создание учебно-проектного центра, центра повышения квалификации, развертывания участков опытно -промышленных установок на базе образовательно-инновационного центра (г. Верхняя Пышма ). 3.Создание базовых кафедр при отраслевых и академических институтах (Институт Металлургии УрО РАН, ОАО ВНИИМТ, ОАО «Уралгипромез», ОАО «Уралмеханобр» и т.д). 4.Создание НОЦ «Металлургия» на базе ОИЦ (г. Верхняя Пышма ). 5.Создание НОЦ «Материаловедение». 3 этап гг. 1.Создание образовательных программ и организация учебного процесса, обеспечивающих мировой уровень подготовки специалистов металлургов. 2.Завершение создания сквозной подготовки специалистов металлургов в системе « основное общее образование - специальное профессиональное образование (УГК им Ползунова ) - УРФУ (институт Материаловедения и металлургии )». 3.Формирование на базе образовательно-инновационного центра (г. Верхняя Пышма ) Центра технологического инжиниринга для выполнения проектных заказов и обучения студентов проектному делу. 4.Достижение основных целевых индикаторов проекта. ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ОСНОВНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ

Рост важнейших целевых индикаторов (в относительных единицах) Институт «Материаловедения и Металлургии» - ИММт

ОСНОВНЫЕ ЦЕЛЕВЫЕ ИНДИКАТОРЫ ПРОГРАММЫ Целевой индикатор Значение индикатора Доля образовательных модулей, основанных на активных методах обучения, % Доля магистрантов в численности обучающихся студентов очной формы ВПО, % Количество магистерских программ Доля аспирантов в общей численности обучающихся, % Процент защит в срок (в том числе в течение года после окончания аспирантуры) аспирантами Доля студентов, использующих дистанционные технологии обучения, % Доля лекционных курсов, переведенных в электронный интерактивный формат, % Количество публикаций в реферируемых журналах в расчете на 1 преподавателя в год 1, Доля имеющих ученые степени и звания, работы которых цитировались не менее 100 раз в течение последних 7 лет, % 11,22, Объем НИР и ОКР в год, продажа лицензий на одного преподавателя, тыс.р Количество защищенных докторских диссертаций Количество инновационных компаний, созданных на основе собственных разработок 5812

Институт «Материаловедения и Металлургии» - ИММт ОСНОВНЫЕ ЦЕЛЕВЫЕ ИНДИКАТОРЫ ПРОГРАММЫ (продолжение) Целевой индикатор Значение индикатора Количество патентов, получаемых ежегодно Доля ППС, прошедших повышение квалификации в рамках программы развития, % Доля студентов 1 курса, прошедших довузовскую подготовку в университете, % Доля магистерских и аспирантских программ, реализуемых на иностранном языке, % Количество организованных научно-технических конференций с международным участием (в год) Количество изданных учебников и учебных пособий с грифом Количество обучающихся по программам ДПО Количество обучающихся по целевым программам Доля сотрудников, обеспеченных базовыми сервисами корпоративной сети, % Охват единой автоматизированной системой экономического, финансового и административного управления процессами, %

Институт «Материаловедения и Металлургии» - ИММт ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ И ПРИОРИТЕТЫ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Модернизация образовательного процесса: переход на систему образования, ориентированную на развитие навыков и компетенций; Формирование у студентов навыков решения практических инженерных и научных задач путем привлечения к работе малых инновационных предприятий и образовательных инновационных центров (ОИЦ); Разработка образовательных программ нового поколения с привлечением работодателей и использованием зарубежного опыта реализации образовательных программ металлургического профиля; Привлечение для преподавательской работы ведущих специалистов-практиков; Массовое внедрение современных образовательных технологий на базе активных методов обучения (кейсов, тренажеров, компьютерных симуляций, моделирования, проектных методов обучения); Создание системы непрерывного образования, включающей разработку и реализацию образовательных программ очно-заочного образования по системе колледж-вуз, а также образовательных программ профессиональной переподготовки и повышения квалификации; Мониторинг качества образовательных услуг и оценка обеспеченности образовательных программ ресурсами всех видов

Институт «Материаловедения и Металлургии» - ИММт ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ И ПРИОРИТЕТЫ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Модернизация научно-исследовательского процесса: разработка и/или внедрение ресурсо- и энергосберегающих технологий на предприятиях металлургического комплекса; Интеграция с институтом Металлургии УРО РАН на основе совместных исследований и реализации программ магистратуры, аспирантуры, доктаратуры; Выпуск периодического информационного бюллетеня и проведение семинаров; Модернизация инновационной деятельности : Возможности работы на пренадлежащем институту оборудовании на условиях полного возмещения текущих затрат; Безвозмездного предоставления площадей для эксплуатации приобретенного предприятиями оборудования на условиях использования его для образовательной и исследовательской деятельности; Использованием бренда УрФУ для предприятий, осуществляющих посреднеческую деятельность

Институт «Материаловедения и Металлургии» - ИММт ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ И ПРИОРИТЕТЫ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Развитие кадрового потенциала : Разработка системы материального стимулирования кафедр в зависимости от объективных результатов образовательной деятельности и от объема привлеченных внебюджетных средств; Организация стажировок преподавателей в ведущих университетах, научных, инновационных центрах и на предприятиях России и за рубежом; Разработка собственных программ развития исследовательских, педагогических, языковых, информационных, управленческих компетенций и реализация программ повышения квалификации и профессиональной переподготовки Формирование качественного контингента обучающихся : Разработка сквозных образовательных программ по системе «школа-колледж- ВУЗ»; Организация на базе института интернет- и очных олимпиад, а так же конкурсов для школьников; Проведение профориентационных занятий с абитуриентами; Заключение с предприятиями договоров о целевой подготовке; Организация рекламных компаний для привлечения абитуриентов из стран с развитым металлургическим комплексом (Казахстан, Узбекистан, Таджикистан, Китай, Индия)

Институт «Материаловедения и Металлургии» - ИММт ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ И ПРИОРИТЕТЫ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Модернизация инфраструктуры и материально-технической базы: Организация НОЦ «Материаловедение» и НОЦ «Металлургия»; Формирование центров коллективного пользования; Обновление парка морально и/или физически устаревшего лабораторного оборудования; Формирование интегрированной информационной инфраструктуры Развитие портала для предоставления открытого доступа к учебным, научным, и аналитическим материалам института, свободного доступа студентов, сотрудников и внешних пользователей к инстиутским электронным ресурсам Совершенствование организационной структуры и финансово- экономической деятельности: Присоединение кафедры «Экономики управления на металлургических предприятиях» Присоединение факультета строительного материаловедения Открытие новых структур и направлений финансово-экономической деятельности (центр технологического инжиниринга в составе ОИЦ) Открытие новых направлений подготовки для металлургии

Институт «Материаловедения и Металлургии» - ИММт ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ – Материаловедение и технологии материалов – Металлургия – Информационные системы и технологии – Стандартизация и метрология – Технология художественной обработки материалов – Экономика Предполагается разработка ООП по 19 профилям указанных направлений Направления подготовки:

Институт «Материаловедения и Металлургии» - ИММт ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ Магистерские программы: 1.Современная теория и технология процессов производства сплавов на основе железа. 2.Металлургия тяжелых цветных металлов. 3.Металлургия цветных и редких металлов. 4.Теплофизические основы разработки энергоэффективных и ресурсосберегающих технологий. 5.Современные технологии соединения конструкционных материалов и нанесения покрытий. 6.Получение изделий из сплавов специального назначения. 7.Перспективные литейные технологии и материалы. 8.Современные технологии производства изделий из композиционных материалов. 9.Металловедение и термообработка черных металлов. 10.Металловедение и термообработка цветных металлов. 11.Проектирование комплексов промышленных (металлургических) предприятий. 12.Мировой рынок сырья и металлов. 13.Материаловедение, технологии получения и обработки металлических материалов со специальными свойствами. 14.Материаловедение, технологии получения и обработки цветных сплавов. 15.Экспериментальные методы исследования структуры и свойств металлов и сплавов. 16.Перспективные конструкционные материалы и высокоэффективные технологии. 17.Физика высокопрочного состояния. 18.Физико-химические исследования процессов и материалов. 19.Научные основы информационно-моделирующих систем энергонасыщенных объектов металлургии. 20.Управление качеством и сертификация на металлургических предприятиях. 21.Коммерческая деятельность на рынке сырья и услуг.

Институт «Материаловедения и Металлургии» - ИММт НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ И ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ Приоритетные направления: 1.Фундаментальные и прикладные исследования пирометаллургических процессов черной металлургии 2.Разработка теоретических основ и выполнение прикладных исследований гидрометаллургических процессов производств тяжелых цветных металлов 3.Фундаментальные и прикладные исследования технологий извлечения легких и тугоплавких металла из природного и техногенного сырья 4.Создание ресурсосберегающих технологий получения литых заготовок, создание перспективных материалов, технологий нанесения покрытий и производства пористых изделий со специальными свойствами 5.Теоретические основы создания принципиально новых конструкционных материалов, прецизионных сплавов и покрытий 6.Развитие механики обработки металлов давлением с целью создания научных основ прогнозирования физико-механического состояния металла и разработки новых технологических процессов ковки, прокатки, прессования и волочения 7.Развитие теории тепломассообмена применительно к пирометаллургическим технологиям, математическое моделирование теплофизических процессов в металлургии 8.Разработка способов и методов объемного и поверхностного упрочнения сталей и сплавов цветных металлов 9.Исследование атомного строения металлических расплавов, наноструктурных образований металлической и неметаллической природы, строения и свойств оксидных и солевых расплавов, электродных процессов в оксидных расплавах и разработка составов и технологий нанесения защитных покрытий 10.Разработка и внедрения систем управления качеством

Институт «Материаловедения и Металлургии» - ИММт РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОГРАММЫ Источники финансирования Института: 1.Средства федерального бюджета (в том числе за выполненные госбюджетные научные работы и гранты). 2.Оплата за образовательные услуги по контрактам. 3.Оплата за научно-исследовательские работы, выполненные по заказам предприятий. 4.Средства спонсоров. Статьи расходов денежных средств: 1.Заработная плата сотрудников; 2.Модернизация оборудования, используемого в учебном процессе и научно- исследовательских работах; 3.Ремонт помещений; 4.Повышение квалификации сотрудников Института.

Институт «Материаловедения и Металлургии» - ИММт РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОГРАММЫ Объем и источники финансирования Института: Учебная деятельность Всего студентов: 2226 чел. В том числе – бюджет: 1775 чел. – , 0 тыс.рублей - контракт: 451чел. – , 6 тыс. рублей Научная деятельность : 2010 год – тыс. рублей Доходная часть, итого: – тыс. рублей Основные статьи расходования средств: Заработная плата : – тыс. рублей

Институт «Материаловедения и Металлургии» - ИММт РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОГРАММЫ п/п Возможный финансовый риск Механизм предупреждения и устранения 1 Снижение уровня доходов от оказания образовательных услуг Проведение с абитуриентами профориентационных занятий в школах и на кафедрах института, экскурсий на предприятия. Заключение с предприятиями договоров о целевой подготовке. Повышение привлекательности металлургического образования за счет показа программ, популяризирующих технологию и инструментарий современного металлургического производства, сферу и условия инженерной деятельности, рыночное положение и перспективы развития металлургических предприятий на местном телевидении. 2 Снижение уровня доходов от выполнения научно- исследовательских работ Создание малых предприятий с участием Института на базе кафедр. Увеличение активности по внедрению технологических процессов собственной разработки; разработке и/или внедрению ресурсо- и энергосберегающих технологий на предприятиях металлургического комплекса и т.д. Увеличение количества аспирантов, кандидатов и докторов наук, участвующих в научно-исследовательских работах. 3 Отсутствие спонсорской помощи Создание в рамках Института Попечительского совета для организации работы по привлечению внебюджетного финансирования.

Институт «Материаловедения и Металлургии» - ИММт СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ Социальные эффекты: Восстановление престижа научно-педагогической деятельности Позиционирование металлургического образования как образования высшего качества Нацеленность абитуриентов на получение именно металлургического образования Обеспечение производственной мобильности инженерных кадров Создание сообщества выпускников Интернационализация образования Экономические эффекты: Повышение конкурентоспособности металлургии Урала Конверсия научно-технологических разработок Экологизация промышленного производства

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ ! Институт «Материаловедения и Металлургии» - ИММт