FP7 opportunities for Russian participants Алла Акульшина Региональный информационный центр научно-технологического сотрудничества с ЕС, Воронежский государственный университет Пермь, 10 сентября 2012г

© РИЦ ВГУ2 Regional Information Center For S&T Cooperation with EU National infrastructure regional element for support of Russia-EU cooperation Our mission: opening up scientific potential of Russian regions to competitive joint ERA and strengthening the Russian participation in R&D programmes on the principle of mutual benefit Our expertise in Information support: raising awareness and capacity building for the future EU-Russian STI cooperation through the developed Informational portal including the Monthly Newsletter and daily e-alerts for Russian regional scientists, and infodays, training sessions as well as Involvement in previous projects FP7 project E-URAL - European Union and RussiA Link for S&T co-operation in the area of the environment ( ) Experience as coordinator of FP6 project INCO-SSA RegionERA «Regional Network for Support of S&T Cooperation between European Union and Russian Regions»( )

© РИЦ ВГУ3 Outlines Russian participation in FP7 FP7 overview Participants of FP7&ways to participate How become FP7 participant Information tools Package of documents Choice your call Make your profile Partner seach Concortium building Proposal writing Regional Information portal for Russia-EU STI cooperation

© РИЦ ВГУ4 Number of proposals signed and contracts signed under each of Specific Programme of FP7* * REPORT ON THE RUSSIAN PARTICIPATION IN THE 7TH FRAMEWORK PROGRAMME issued under E-URAL project (European Union and RussiA Link for S&T co-operation in the area of the environment) Total number of FP7 proposals = Total number of FP7 contracts = Number of proposals with Russian participation = 2,2% Number of contracts with Russian participation = 2,1% 568 Russian research organisations are involved in 352 main listed projects

© РИЦ ВГУ5 Success rate of each Specific Programme of FP7 * * REPORT ON THE RUSSIAN PARTICIPATION IN THE 7TH FRAMEWORK PROGRAMME issued under E-URAL project (European Union and RussiA Link for S&T co-operation in the area of the environment) FP7 average success rate = 21%

© РИЦ ВГУ6 EC contributions to Russian participants in euros for each Specific Programme of FP7 * * REPORT ON THE RUSSIAN PARTICIPATION IN THE 7TH FRAMEWORK PROGRAMME issued under E-URAL project (European Union and RussiA Link for S&T co-operation in the area of the environment) Requested EU funding for contracts = 20,4 billion euro EC contributions to Russian participants = 0,31 %

© РИЦ ВГУ7 Tempus, Tempus, Total number of proposals from Russian participation is around 200 each year, so success rate is 7-8%. Russia total All projects Projects on reform of governance structures& university management EU contribution (euro) Ukraine total All projects Projects on reform of governance structures&university management EU contribution (euro)

© РИЦ ВГУ8 Geographical distribution of the Russian partners who have signed the highest number of contracts under FP7 ( 3 and more ) * * REPORT ON THE RUSSIAN PARTICIPATION IN THE 7TH FRAMEWORK PROGRAMME issued under E-URAL project (European Union and RussiA Link for S&T co-operation in the area of the environment)

© РИЦ ВГУ9 Success rate of the applicants and proposals referring to the Cooperation Programme (based on mainlisted applicants and proposals)* * REPORT ON THE RUSSIAN PARTICIPATION IN THE 7TH FRAMEWORK PROGRAMME issued under E-URAL project (European Union and RussiA Link for S&T co-operation in the area of the environment)

© РИЦ ВГУ10 FP Бюджет – 52,521 млрд. четыре программы: Сотрудничество, Идеи, Кадры, Потенциал

© РИЦ ВГУ11 FP7 – Specific Programmes Cooperation – Collaborative research People – Human Potential JRC (nuclear) Ideas – Frontier Research Capacities – Research Capacity JRC (non-nuclear) Euratom +

© РИЦ ВГУ12 Сотрудничество (Cooperation) 32,413 млрд Сотрудничество (Cooperation) 32,413 млрд Научно-исследовательские проекты по 10 направлениям Здоровье; Здоровье; Продукты питания, сельское хозяйство и биотехнологии; Продукты питания, сельское хозяйство и биотехнологии; Информационные и коммуникационные технологии; Информационные и коммуникационные технологии; Нанонауки, нанотехнологии, материалы и новые технологии производства; Нанонауки, нанотехнологии, материалы и новые технологии производства; Энергия; Энергия; Окружающая среда (включая изменение климата); Окружающая среда (включая изменение климата); Транспорт (включая аэронавтику); Транспорт (включая аэронавтику); Социально-экономические и гуманитарные науки; Социально-экономические и гуманитарные науки; Безопасность Безопасность Космос Космос

© РИЦ ВГУ13 Поддержка научно-исследовательских проектов, а также проектов по развитию инфраструктуры международного научно-технологического сотрудничества, реализуемых международными консорциумами; Участники консорциумов - юридические лица (университеты, исследовательские организации, промышленные предприятия, в т.ч. МСП и т.д.) Специальная программа «Сотрудничество» (COOPERATION)

© РИЦ ВГУ14 Поддерживает научные исследования, выполняемые командой (не консорциум) под руководством ведущего исследователя, и : условно попадающие под категорию «фундаментальные науки», способные изменить или повлиять на существующее положение дел в той или иной научной сфере, не ограниченные общепринятыми дисциплинарными рамками, зачастую имеющие высокую степень риска в достижении запланированного результата, не приносящие коммерческой выгоды, но, в то же время, потенциально способные открыть новые перспективы для научно- технологического прогресса, производства новых знаний, которым найдется практическое применение в будущем. 14 Специальная программа «Идеи» (IDEAS) Бюджет - 7,51 млрд. Бюджет - 7,51 млрд.

© РИЦ ВГУ15 Курирует реализацию программы «Идеи» Европейский исследовательский совет (ЕИС). ЕИС финансирует проекты на конкурсной основе, которые будут реализовываться: a)в принимающей организации MS/AC b)отдельными научными коллективами c)под руководством ведущего исследователя любой национальности d)члены коллектива могут быть как из научной группы ведущего исследователя, так и из другого института, в том числе находящегося в третьей стране Для реализации программы «Идеи» существует два типа грантов: 1. Гранты для начинающих независимых исследователей (ERC Starting Independent Researcher Grant (ERC Starting Grant)) 2. Гранты для опытных ученых (ERC Advanced Investigator Grant (ERC Advanced Grant)) 15 Специальная программа «Идеи» (IDEAS)

© РИЦ ВГУ16 Инфраструктура научных исследований (Research Infrastructures) Исследования в интересах малых и средних предприятий (МСП) (Research for the benefit of SMEs) Регионы знаний (Regions of knowledge) Научный потенциал (Research potential) Наука в обществе (Science in Society) Деятельность в области международного сотрудничества (Activities of International Cooperation) 16 Специальная программа «Возможности» (CAPACITIES) Бюджет - 4,2 млрд. евро Бюджет - 4,2 млрд. евро Цель - усиление исследовательского и инновационного потенциала Европы

© РИЦ ВГУ17 Кадры (People) 4,75 млрд. евро направлена на поддержку обучения, мобильности и карьерного роста ученых, а также привлечение в Европу высококвалифицированных научных кадров. обучение и повышение профессионального уровня ученых на ранних стадиях становления научной карьеры (initial researcher training) поддержку «обучения в течение всей жизни» (lifelong training and development) акции «международный аспект» (international dimension). «Стипендии для исследователей третьих стран» - возможность ученым осуществить 1-2-х годичную научно-исследовательскую работу в Европе

© РИЦ ВГУ18 International Cooperation in FP7 – A new approach A new approach has been followed in FP7 to support the activities of International Cooperation: The theme-oriented international cooperation actions are carried out under the Cooperation Programme; The international actions in the area of human potential are carried out under the People Programme; Actions of the Capacities Programme are designed to support and stimulate the participation of third countries in the FP.

© РИЦ ВГУ19 Страны - участники 7РП Страны-члены ЕС (MS)27 стран-членов Европейского Союза Страны-кандидатыСтраны, которые в настоящий момент признаны кандидатами на будущее вступление в ЕС Ассоциированные страны (AC) Страны, которые имеют международные соглашения в области науки и технологий с Европейским Сообществом, по которому они вносят финансовый вклад в бюджет 7РП: Албания, Босния и Герцеговина, Бывшая Югославская республика Македония, Израиль, Исландия, Лихтенштейн, Норвегия, Сербия, Турция, Хорватия, Черногория, Швейцария, Фарерские острова Молдова В течении срока реализации 7РП и другие страны могут стать ассоциированными странами. Последние новости размещаются на сайте 7РП Третьи страны (Third countries) страны не является ни членом ЕС, ни страной-кандидатом, ни ассоциированным членом 7РП страны, с которыми заключены международные соглашения о сотрудничестве Страны-партнеры международного сотрудничества (ICPC) (входят в определение «третьи страны») В эту категорию входят, помимо других стран, страны Восточной Европы и Центральной Азии (Eastern Europe And Central Asia (EECA)), включая Россию и другие страны СНГ:

© РИЦ ВГУ20 Механизмы участия третьих стран в 7РП Для участия открыты все конкурсы Для участия открыты все конкурсы Финансирование стран ICPC Финансирование стран ICPC Конкурсы в рамках «Специальных акций международного сотрудничества» (Specific international cooperation actions (SICA) Конкурсы в рамках «Специальных акций международного сотрудничества» (Specific international cooperation actions (SICA) Конкурсы целевого открытия (Targeted calls) Конкурсы целевого открытия (Targeted calls) Скоординированные конкурсы (Coordinated calls) Скоординированные конкурсы (Coordinated calls)

© РИЦ ВГУ21 Механизмы участия третьих стран в 7РП Для участия открыты все конкурсы Для участия открыты все конкурсы Т.о. для третьих стран, к которым относится и Россия, действует схема «3+1», и здесь участие данной категории стран является дополнительным условием В составе международного консорциума разных сверх Минимальное количество участников - 3 независимых юридических лица (институт, университет, организация) из разных стран-членов, - кандидатов ЕС или ассоциированных стран 7РП (MS/AC), т.е. участие третьих стран сверх минимального количества участников По условиям большинства конкурсов:

© РИЦ ВГУ22 Механизмы участия третьих стран в 7РП Конкурсы в рамках «Специальных акций международного сотрудничества» (Specific International Cooperation Actions (SICA)) Конкурсы в рамках «Специальных акций международного сотрудничества» (Specific International Cooperation Actions (SICA)) Минимальное количество участников - 4 независимых юридических лица: 2 - из разных MS/AC, 2 других участника должны быть из стран ICPC (схема «2+2»). Участие стран ICPC является обязательным условием. Темы конкурсов, которые проводятся в рамках SICA нацелены на решение проблем, которые стоят перед странами ICPC, и/или имеют глобальное значение. Решение этих проблем должно представлять взаимный интерес и выгоду и для стран ЕС, и для стран ICPC.

© РИЦ ВГУ23 Механизмы участия третьих стран в 7РП Конкурсы целевого открытия (Targeted calls) Конкурсы целевого открытия (Targeted calls) обязательно участие третьих стран, определенных условиями конкурса/темы конкурса Проблемы, которые предстоит решить в рамках конкурсов/тем конкурсов целевого открытия невозможно решить ЕС самостоятельно, только с привлечение определенных стран. Решение этих проблем должно представлять взаимный интерес и выгоду и для стран ЕС, и для третьих стран.

© РИЦ ВГУ24 Примеры тем конкурсов 7РП в рамках SICA и SICA– Targeted calls

© РИЦ ВГУ25 Механизмы участия третьих стран в 7РП Скоординированные конкурсы (Coordinated calls) Скоординированные конкурсы (Coordinated calls) Принцип софинансирования К настоящему моменту были проведены скоординированные конкурсы с Россией, Индией, Китаем, США, Бразилией, Мексикой

© РИЦ ВГУ26 Всего в Рабочих программах 07,08, 09 опубликовано около 300 тем с обязательным участием третьих стран, из них:

© РИЦ ВГУ27 Информационный ресурс CORDIS Информационное пространство научно- технологического развития и применения результатов научных исследований Домашняя страница -Seventh Framework Programme for research and technological development (Седьмая Рамочная Программа) -Latest news and publications -(новости науки и последние публикации) -Events (проводимые в ЕС научные мероприятия) -Researchers Corner (Уголок исследователя) -Business & Innovation (Бизнес и Инновации )

© РИЦ ВГУ28 Сайт Седьмой Рамочной программы СотрудничествоИдеи КадрыПотенциал Евратом Новости Предстоящие мероприятия Новости 7РП (а также подписка на новостную рассылку и обновления сайта) Общая информация о 7РП Общие условия участия (кто, когда, как) Найти конкурс (открытые конкурсы и архив закрытых) Зарегистрировать организацию (PIC, LEAR) Электронная система подачи заявки (EPSS) Где найти поддержку (НКТ) Найти партнеров (база поиска партнеров и предложений о партнерстве) Найти проект (поддержанные проекты 7РП) Найти документ (актуальные документы 7РП, включая рабочие программы) Список индивидуальных экспертов Оценка заявок, мониторинг и другие виды поддержки ЕК Предыдущие рамочные программы: 6РП, 5РП, 4РП

© РИЦ ВГУ29 Найти конкурс (недавно открытые конкурсы) Весь перечень открытых конкурсов в рамках интересующей специальной программы в закладках ! Актуальная информация о конкурсе (например, предварительные результаты рецензирования (оценки) заявок) Вся информация о конкурсах – сортировка по дате

© РИЦ ВГУ30 Найти конкурс В закладке каждой из специальных программ Выбор по тематическому направлению

© РИЦ ВГУ31 Найти конкурс По ссылке открывается пакет документов

© РИЦ ВГУ32 Пакет документов

© РИЦ ВГУ33 Основные документы Объявление о конкурсе (Call fiche) Рабочая программа (Work programme) Руководство для заявителей (Guide for Applicants) Рассмотрим каждый из них…

© РИЦ ВГУ34 Call fiche Объявление о конкурсе Call identifier: FP7-NMP-2012-Large- 6 Date of publication: 20 July 2011 Deadline: 08 November 2012 Indicative budget: EUR Объявление о конкурсе (Call fiche) - часть Рабочей программы, содержащая базовую необходимую информацию только по открытому конкурсу Код конкурса Дата публикации Крайний срок подачи заявок Общий бюджет конкурса + Topics called (открытые темы): … Пример:

© РИЦ ВГУ35 Call fiche Объявление о конкурсе Открытые темы (перед названием стоит их номер): + Критерии правомерности заявок и процедура их оценки

© РИЦ ВГУ36 Funding schemes Схемы финансирования Минимальное количество участников по каждой схеме финансирования (типу проекта)

© РИЦ ВГУ37 Funding schemes Схемы финансирования Совместные проекты (Collaborative projects (CP)) Сети передового опыта (Networks of Excellence (NoE)) Координирующие и поддерживающие мероприятия (Coordination and Support actions (CSA)) Типы проектов

© РИЦ ВГУ38 Collaborative projects Совместные проекты Совместный широкомасштабный проект (Large-scale integrating project) Малый или средний научно-исследовательский проект (Small or medium-scale focused research project) Проведение исследований международным консорциумом с целью получения новых знаний, разработки новых технологий или продуктов Изменение существующего положения дел в данной области двух типов:

© РИЦ ВГУ39 Large-scale integrating project Совместный широкомасштабный проект Прорывные исследования способные повысить конкурентоспособность Европы Ответить на основные потребности общества интегрируют полный спектр мероприятий Отдельный проект, способный решить важные экономические/социальные проблемы, интегрируя большой спектр мероприятий

© РИЦ ВГУ40 Small or medium-scale focused research project Малый или средний научно-исследовательский проект Более компактный проект Направлен на решение четко определенной, конкретной научной проблемы (прикладные исследования и разработка технологий) в рамках заданного подхода Ограничивается только определенными видами деятельности

© РИЦ ВГУ41 Network of Excellence (NoE) Сети передового опыта Цель: усилить научно - технологический потенциал в конкретной области исследований через устойчивую интеграцию исследовательских мощностей участвующих организаций Результат: создание общеевропейского виртуального исследовательского центра в данной области науки Это не исследовательский проект, а сетевая структура Создание крупных межнациональных сетей научно- исследовательских организаций, объединяющих свои ресурсы и исследования на условиях долгосрочного сотрудничества с целью усиления научно-технологического потенциала, совершенствования знаний в конкретной области

© РИЦ ВГУ42 Coordination and Support Actions (CSA) Координирующие и поддерживающие мероприятия Мероприятия по координации Цель: координация различных усилий предпринимаемых в разных странах Европы в определенной области знаний Результат: улучшение циркуляции знаний, борьба с фрагментацией, усиление потенциала Европейской науки Деятельность: организация мероприятий, изучение, обмен и распространение положительного опыта Мероприятия поддержки Цель: помощь в реализации рамочных программ и подготовке к будущим направлениям научно-технологического развития содействие участию малых и средних предприятий, небольших научных коллективов, исследовательских центров, работающих по теме программы Это не исследовательские проекты

© РИЦ ВГУ43 Work Programme Рабочая программа Рабочая программа (Work Programme) – это официальный документ, из которого можно получить самую полную информацию о конкурсах Обновляется ежегодно «живой документ» постоянно эволюционирующий в ходе реализации программы Цель всего тематического направления Политический контекст Описание самого конкурса предпосылки его создания сквозная деятельность Международное сотрудничество Участие отдельных групп (малые и средние предприятия) Детальное описание научной деятельности в рамках каждой темы конкурса Финансовые аспекты Объявление о конкурсе (Call fiche) Информация о потенциальных будущих темах конкурсов Приложения: страны ICPC, критерии правомерности и оценки заявки, формы грантов и т.д.

© РИЦ ВГУ44 Guide for applicants Руководство для заявителей Содержит всю необходимую информацию о процедуре подготовки и подачи заявки в рамках определенной схемы финансирования Практическое руководство для заполнения форм A и формы В, механизмам подготовки и подачи заявки Часть А (административные формы) и часть В (описание предполагаемого проекта). Содержание каждого раздела заявки с указанием формата Постоянно обновляется в соответствии с каждым новым открытым конкурсом Дает точные ссылки на подробную информацию по конкретному вопросу (таким как процедура подачи заявки, вопросы интеллектуальной собственности, финансовые аспекты и др.)

© РИЦ ВГУ45 Guide for applicants Руководство для заявителей Часть A: административная информация A1: Общая информация о заявке (название, краткое изложение) A2: информация о координаторе и других партнерах (по одной на каждого партнера) A3: Смета Часть B: Содержание заявки – краткое изложение (то же, что и в А1) – описание проекта - научное качество, инновации - план реализации - диссеминация и применение результатов - консорциум - менеджмент

© РИЦ ВГУ46 Пакет документов. Руководства по различным аспектам. Актуальные, регулярно обновляемые версии всех руководств и официальных документов

© РИЦ ВГУ47 Информационная система поддержки научно- технологического сотрудничества регионов России и ЕС Информационное обеспечение сайт, информационная рассылка, база данных На русском языке

© РИЦ ВГУ48 Обзор информации Конкурсы, участие в которых третьих стран особо приветствуется

© РИЦ ВГУ49 Расширим выбор Environment + Food, Agriculture and Fisheries, and Biotechnology Enviroment + Health Environment + Sосio-economic sciences and humanities Environment + "Nanosciences, Nanotechnologies, Materials and new Production Technologies "Environment + ICT Environment + Energy Environment + Transport 7РП - ориентация на междисциплинарный подход Рабочая программа напрямую соответствующая Вашей специализации не является единственным источником информации по интересующей тематике Просмотрите другие рабочие программы по направлениям, близким к Вашей научной сфере

© РИЦ ВГУ50 Work Programme Рабочая программа Рабочая программа (Work Programme) – это официальный документ, из которого можно получить самую полную информацию о конкурсах Обновляется ежегодно «живой документ» постоянно эволюционирующий в ходе реализации программы Цель всего тематического направления Политический контекст Описание самого конкурса предпосылки его создания сквозная деятельность Международное сотрудничество Участие отдельных групп (малые и средние предприятия) Детальное описание научной деятельности в рамках каждой темы конкурса Финансовые аспекты Объявление о конкурсе (Call fiche) Информация о потенциальных будущих темах конкурсов Приложения: страны ICPC, критерии правомерности и оценки заявки, формы грантов и т.д.

© РИЦ ВГУ51 Описание научной деятельности в рамках каждой темы конкурса Научные достижения в этой сфере на текущий момент Существующие проблемы Общая цель будущего проекта Схема финансирования (дает информацию о типе проекта, минимальном количестве участников, типичной продолжительности проекта, типичном размере финансирования, мероприятиях, которые предполагается провести в рамках предполагаемого проекта) Ожидаемый результат (конечная цель проекта и перспектива, которую он открывает для дальнейших исследований)

© РИЦ ВГУ52 ENV Инновационные ресурсосберегающие технологии, процессы и услуги

© РИЦ ВГУ53 ENV Инновационные ресурсосберегающие технологии, процессы и услуги - Под природными ресурсами понимаются: полезные ископаемые, минеральные ресурсы, вода, воздух, почвы, биомасса - Исследование должно обеспечить создание новых знаний и разработку инновационных технологий Частными целями являются повышение продуктивности ресурсов, минимизация отходов производства, переработка, вторичное использование и восстановление ценных материалов Заявка должна показать как будут решаться проблемы ресурсосбережения, и какова польза для окружающей среды Ожидаемый результат: сокращение воздействия на первичное сырье, вклад в сохранение окружающей среды и сокращение загрязнений; стимулирование использования вторичного сырья; повышение роли малых и средних предприятий в качестве конечного потребителя или разработчика зеленых технологий…

© РИЦ ВГУ54 Резюме Создание нового знания или технологии, способного(ой) увеличить ресурсоотдачу, минимизировать отходы производства, повторно использовать или перерабатывать ценные материалы. Демонстрация ресурсосбережения и экологических выгод. Результат: сокращение воздействия на первичное сырье, содействие сохранению окружающей среды, содействие использованию вторичного сырья. Технология должна найти применение в производстве, поэтому среди участников должны быть промышленные предприятия – МСП. Проект предполагает все виды деятельности, соответственно разные типы организаций.

© РИЦ ВГУ55 К формированию профайла В рамках каждой темы перед потенциальными участниками стоят определенные задачи Expected impact = Required impact понять, что ЕС хочет получить как результат проектов в данной области Анализ своего научного опыта и направления исследования в заданных рамках think what interests Europe, not what interests you Актуальность, своевременность, инновационность Формирование профайла – презентация коллектива перед лицом Европейской научной общественности Play to your strengths Своя таблица приоритетов – наиболее подходящие темы, сроки, тип проекта, соответствие Вашим целям

© РИЦ ВГУ56 Типичный вид формы профайла Всего одна страница

© РИЦ ВГУ57 формирование профайла Максимально полная контактная информация Желательно указать сайт организации – английская версия станет неоспоримым плюсом Работающие адреса электронной почты

© РИЦ ВГУ58 формирование профайла Профайл будет формироваться в зависимости от выбранной роли Выбираем партнеров с необходимыми компетенциями, создавая консорциум, как мозаику Предлагаем свои опыт, знания, потенциал будущему координатору для проведения определенной деятельности в рамках проекта

© РИЦ ВГУ59 формирование профайла Подготовьте краткое описание проекта: цели, задачи, результат продумайте участников консорциума Четко обозначьте параметры поиска, принимая во внимание географическое положение, опыт, тип организации

© РИЦ ВГУ60 формирование профайла Ваша цель - заявить о себе, о своей идее, научном опыте, но не раскрывать «все карты» Будьте конкретны и кратки в описание вашей идеи – говорите «что», а не «как» first say WHY then say HOW Хорошо, если присутствуют слова: innovative, unique, know- how, alternative

© РИЦ ВГУ61 формирование профайла Сфера деятельности, развиваемые направления Основные достижения, какие-либо показатели развития

© РИЦ ВГУ62 ENV Инновационные ресурсосберегающие технологии, процессы и услуги - Под природными ресурсами понимаются: полезные ископаемые, минеральные ресурсы, вода, воздух, почвы, биомасса - Исследование должно обеспечить создание новых знаний и разработку инновационных технологий Частными целями являются повышение продуктивности ресурсов, минимизация отходов производства, переработка, вторичное использование и восстановление ценных материалов Заявка должна показать как будут решаться проблемы ресурсосбережения, и какова польза для окружающей среды Ожидаемый результат: сокращение воздействия на первичное сырье, вклад в сохранение окружающей среды и сокращение загрязнений; стимулирование использования вторичного сырья; повышение роли малых и средних предприятий в качестве конечного потребителя или разработчика зеленых технологий…

© РИЦ ВГУ63 Expertise offered Мы предлагаем: производство наноматериалов и адсорбентов на основе глинистых минералов, цеолитов, отходов дробления гранита и промышленных отходов; модификация сорбентов химическими реагентами и активация различными факторами (температура, электрическое и магнитное поля), снижение газовых выбросов и очистка сточных вод деревообрабатывающих предприятий адсорбционным методом, переработка промышленных отходов; мониторинг древесных экосистем. Кроме этого, наши исследования нацелены на разработку экономически целесообразных способов улучшения древесно- полимерных композитных материалов, адгезивов и композитных материалов и керамических отделочных материалов путем оптимизации их состава и структуры допирующими природными наноматериалами, полученными при глубокой переработке промышленных отходов.

© РИЦ ВГУ64 We offer the following expertise: production of nanomaterials and adsorbents based on clay minerals, zeolites, screenings of crushing granite, and industrial wastes; sorbent modification by chemical reagents and activation of various factors (temperature, electric and magnetic fields), reduction of industrial gas emissions and treatment of waste waters from woodworking enterprises by absorption method, recycling of industrial waste; monitoring of woody ecosystems. Besides, our researches are aimed at development of commercially viable ways to improve the performance of wood-polymer composite materials, adhesives and composite materials and ceramic finishing materials by optimizing their composition and structure by doping natural nanomaterials obtained in deep processing of industrial waste. Expertise offered

© РИЦ ВГУ65 Поиск партнеров New Partners Service Профайлы ученых в различных научных областях Формы по поиску партнеров потенциальными координаторами Формы по поиску координаторов потенциальными партнерами Зарегистрироваться и разместить свой профайл

© РИЦ ВГУ66 Find a project

© РИЦ ВГУ67 ENV-NCP-TOGETHER

© РИЦ ВГУ68 NMPTeam

© РИЦ ВГУ69 BIO-NET

© РИЦ ВГУ70 IDEAL-ist

© РИЦ ВГУ71 Net4Society – SSH

© РИЦ ВГУ72 HEALTH-NCP-NET

© РИЦ ВГУ73 Проект E-URAL научно-технологическое сотрудничество ЕС и России в области окружающей среды

© РИЦ ВГУ74 Проект E-URAL научно-технологическое сотрудничество ЕС и России в области окружающей среды

© РИЦ ВГУ75 –Direct links to 44 European databases classified by FP7 Themes (CORDIS Partner Service, FFG, NET4SOCIETY, NMP Team, Ideal-IST etc. Partner search databases of European and Russian organisations

© РИЦ ВГУ76 (about 300 partner offers from 34 russian regions) Russian scientists partner offers database (RU, ENG)

© РИЦ ВГУ77 Subscriber list contains 950 addresses that represents 216 organisations from 49 Russian regions and also 8 CIS countries System of automatic mailing Free mailing to registered users of the Information system Always up-to-date information on open calls of Russian and foreign programmes of scientific and technological cooperation Partner offers for participation in European programmes of scientific and technological and educational cooperation (FP7, TEMPUS IV) Information on Russian and European events Newsletters (RIC, Russian NCPs) Efficiency (mailing is delivered as soon as information is received and got available on our website) Powerful dissemination tool:

© РИЦ ВГУ78 Work with call for proposals information package Make the main papers visible to Russian researchers and increase understanding of the documentation – assessment of Work Programmes identifying topics of specific interest for Russian participants (SICA, targeted calls…) Awareness raising of newly open calls

© РИЦ ВГУ79 Make the main papers visible to Russian researchers and increase understanding of the documentation – Translation of a Call Fiche into Russian highlighting topics of specific interest for Russian participants for both targeted delivery to scientists and through specific issue of newsletter to universities, research institutions and individual subscribers; open access on RIC website Work with call for proposals information package

© РИЦ ВГУ80 FP7 Calls in the RIC News Alert

© РИЦ ВГУ81 Meanwhile… integrated file containing information on each researcher relevant to each topic of current WPs on all Themes Constantly enlarged by each RIC team member according to activity type – WP study, profile collection, partner search, individual consulting Russian scientists European scientists/research teams Match-making activities Researcher-oriented approach

© РИЦ ВГУ82 I stage Matching particular topic and expertise of individual scientist/research team Researcher-oriented approach

© РИЦ ВГУ83 II stage Search for European scientists/research teams whose expertise corresponds to competence of Russian researchers Researcher-oriented approach

© РИЦ ВГУ84 Консорциум – это ряд организаций, договорившихся о совместной работе над проектом. Координатор консорциума компонует заявку (R&D proposal) и подает ее в Европейскую Комиссию. У него должен быть опыт менеджмента международных проектов; он должен быть опытным лидером; должен вызывать доверие у Европейской Комиссии для финансирования проекта; статус, размер организации и ее «имя» могут являться лишь гарантией того, что работа по проекту будет проведена успешно. Если заявка будет поддержана, координатор становится координатором проекта и, как правило, ответственным за весь процесс управления проектом – проектный менеджмент. Консорциум

© РИЦ ВГУ85 Создание консорциума: рекомендации Подготовьте краткое описание проекта (примерно 1 стр.) В соответствии с целями проекта, продумайте участников консорциума Если есть необходимость, решите кто мог бы быть координатором (есть опыт, время, ресурсы) Создайте надежный, хорошо сбалансированный консорциум – взаимодополняемость! Принимайте во внимание географическое положение, опыт, тип организации (напр., МСП) Принимайте в внимание языковой барьер и культурные особенности Выбирайте партнеров с которыми Вам хотелось бы работать на протяжении долгого времени

© РИЦ ВГУ86 Пример CP консорциума (очень примерно, внимание на баланс) Германия Координатор Великобритания Университет Франция Научно-исследовательский центр Италия SME Чехия партнер Россия Партнер ( дополнительный в CP по обязательныйв схеме «3+1», обязательный в Скоординированных конкурсах EU-RU и SICA, Скоординированных конкурсах EU-RU и SICA, Targeted для России – «2+2» Targeted для России – «2+2») Т.о. консорциум должен представлять собой сбалансированное партнерство научных коллективов, где участие каждого оправдано с целью достижения ожидаемого результата В Рабочей программе могут быть указаны дополнительные условия по количеству или типу организаций-участников, географическое положение и т.д. Эти условия будут являться критерием правомерности проекта! В Рабочей программе могут быть указаны дополнительные условия по количеству или типу организаций-участников, географическое положение и т.д. Эти условия будут являться критерием правомерности проекта!

© РИЦ ВГУ87 НАИБОЛЕЕ РАСПРОСТРАНЕННЫЕ КАТЕГОРИИ ПРОЕКТОВ В СООТВЕТСТВИИ СО СХЕМАМИ ФИНАНСИРОВАНИЯ на примере тематического направления ICT по итогам 6РП Схема финансирования Минимальное количество участников Типичное количество участников Типичная продолжительность проекта Типичный размер финансирования CP (STREP)36 – 151,5 – 3 года1 – 4 M CP (IP)310 – 203 – 5 года4 – 25 M NoE36 – 123 – 4 года2 – 8 M CSA (CA)13 – 121 – 3 года0,5 – 2 M CSA (SA)13 – 121 – 3 года0,5 – 2 M SICA4

© РИЦ ВГУ88 Документы, закрепляющие правоотношения между членами консорциума Основные: Грантовое соглашениеГрантовое соглашение Соглашение консорциумаСоглашение консорциума Дополнительные (если существует необходимость): Соглашение о конфиденциальности/Соглашение о неразглашении Соглашение о передаче материалов Соглашение о совместном правообладании Лицензионный договор …

© РИЦ ВГУ89 Грантовое соглашение (Grant Agreement) обретает силу и подписывается только Координатором проекта и Европейской Комиссией Присоединение остальных участников консорциума посредством подписания Форм А Присоединение нового участника посредством подписания Формы В (напр., в случае замены члена консорциума) В большей степени оно представляет собой стандартную форму контракта (Типовой пример Грантового соглашения: сайт FP7=>Find a document => Standard model grant agreement) и содержит условия по следующим аспектам: Максимальный размер финансирования, аванс, расписание отчетов Техническое описание работы, которую предстоит выполнить Основные права и обязанности участников между собой и в отношении Еврокомиссии Приложение 1 – план проекта, структура трудозатрат, структура бюджета,... Приложение 2 – Общие Условия – контрактные правила общие для всех проектов (вкл. финансовые аспекты, интеллектуальную собственности) Процедура подписания

© РИЦ ВГУ90 Соглашение консорциума (Consortium Agreement) Разрабатывают и подписывают участники консорциума Является дополнением к основному Грантовому соглашению Обязательное, если другое не указано в конкурсной документации Соглашение консорциума должно включать вопросы: Внутренней организации консорциума Порядок распределения денежных средств, полученных от Европейской Комиссии Открытия/распространения результатов, полученных в ходе проекта Защиты прав на результаты интеллектуальной деятельности … Типовые варианты Соглашений консорциума на сайте Перечень контрольных вопросов для Соглашения консорциума (Checklist for the Consortium Agreement) - сайт FP7 =>Find a document

© РИЦ ВГУ91 Жизненный цикл проекта 7РП Call Proposal EvaluationNegotiation Implementation Exploitation / Dissemination

© РИЦ ВГУ92 Написание проектной заявки в свою очередь тоже проект -Создание конкурентоспособного документа, способного обеспечить положительное решение финансирующего агентства -При строгих временных рамках (deadline is deadline…) -При ограниченных ресурсах (ключевой персонал, деньги,…) -В строгом соответствии с требованиями EC Главный принцип: предложить лучшее решение проблемы, поставленной в Рабочей программе Конкуренция очень высока – 17% успеха 7РП - привлечение лучшего НТ потенциала для решения экономических и социальных проблем ЕС

© РИЦ ВГУ93 Структура заявки ФормаА общая информация – online onlyФормаА общая информация – online only А1резюме проекта А 2 информация об организации А3.1 финансовая форма А3.2 общий бюджет проекта Форма В содержание проекта – pdf formatФорма В содержание проекта – pdf format Проектная заявка это маркетинговый документ (selling paper) созданный с целью получения денег в конкуренции с другими

© РИЦ ВГУ94

© РИЦ ВГУ95 Форма В Scientific and/or technical quality, relevant to the activity addressed by the call 1 Scientific and/or technical quality, relevant to the activity addressed by the call 1.1 Concept and objectives 1.2 Quality and effectiveness of the support mechanisms 1.3a Work package list 1.3b Deliverables list 1.3c Work package description 1.3d Summary of staff effort 1.3e List of milestones 2 Implementation 2.1 Management structure and procedures 2.2 Individual participants 2.3 Consortium as a whole i) Subcontracting ii) other countries 2.4 Resources to be committed 3 Impact 3.1 Expected impacts listed in the workprogramme 3.2 Spreading excellence, exploiting results, disseminating knowledge 4 Ethical issues

© РИЦ ВГУ96 Необходимые шаги Формирование проектной идеи– главная роль у координатора –Возможны контакты с ЕС Приглашение партнеров –Переписка и убеждение –Обеспечение сбалансированного партнерства Структурирование рабочего плана и делегирование ролей в написании заявки Согласование расписания и правил переписки

© РИЦ ВГУ97 Table 1 - E-URAL Work Packages in Overview N NameObjectives 1 Project management and co-ordination Task 1.1 Project management Task 1.2 Administrative management Task 1.3 Communication management to ensure the successful achievement of project goals and delivery of the results to oversee the overall legal, contractual, ethical, financial and administrative aspects in the project 2Mapping research excellence and major infrastructure in Russia Task 2.1 Identification of researchers and multipliers in Russia Task 2.2 Identification of research needs to map the niches of excellence existing in Russia relevant to the thematic priorities in the field of environment spread across FP7 Themesto identify environmental research needs and support roadmapping in this field of research in the context of FP7 priorities evolution 3Capacity building Task 3.1 SWOT Analysis of training needs Task 3.2 International Training Sessions Task 3.3 National Training Sessions Task 3.4 Staff exchanges to train the ENV contact points and multipliers to train researchers in Russia to stimulate learning within the partnership and exchange of good practices in assisting researchers 4Matching EU and Russia priorities Task 4.1 Combining Russian research needs with FP7 (ENV) Task 4.2 Workshops to identify common research issues Task 4.3 Participation at international events to ensure the definition of common research needs and issues between EU and Russia on the topics of the FP7 Environment programme to promote the dialogue between EU and Russia areas of the FP7 Environment programme to identify potential topics for coordinated calls with Russia under FP7 5Dissemination activities and Liaison building Task 5.1 Website Task 5.2 Promotion material Task 5.3 Newsletter Task 5.4 Liaison building- External communication to disseminate information to researchers and multipliers and SME on the FP7, ENV call for proposals and events via website, a quarterly newsletter and call alertsto prepare a clear presentation of FP7 opportunities tailor- made to the needs of Russian researchersto ensure consistency of the project activities and results with the overall system of research cooperation policies, Work Packages in Overview

© РИЦ ВГУ98 Рабочий пакет (WP) Состоит из задач (task) Определяется ответственный участники и ответственные за отдельную задачу и рабочий пакет (task leader, WP leader) Для каждой задачи определяется Цель описание работы предполагаемый результат значение на WP Участники риски

© РИЦ ВГУ99

© РИЦ ВГУ100

© РИЦ ВГУ101 Distribution of responsibilities among consortium members WPs IDEASAPREOWWZCSB RIP WP 1 Project management and co-ordination Task 1.1 Project management Task 1.2 Administrative management Task 1.3 Communication management WP leader Tasks leader Contributor WP 2 Mapping research excellence and major infrastructure in Russia WP leader Task 2.1 Identification of researchers and multipliers in Russia Supporter Task leader Task 2.2 Identification of research needs Supporter Information provision WP3 - Capacity building WP leader Task 3.1 SWOT Analysis of training needs Task leaderContributor Task 3.2 International Training Sessions Task leaderSupporter

© РИЦ ВГУ102 Роль участника в подготовке проекта Scientific and/or technical quality, relevant to the activity 1. Scientific and/or technical quality, relevant to the activity 1.1. Concept and objectives 1.3. Work package Актуальные для России проблемы Ваш Рабочий пакет (задача) 2. Implementation 2.2 Individual participants 2.3 Consortium as a whole 2.4 Resources to be committed Описание Вашей организации CVs основных участников Необходимые финансовые ресурсы 3. Impact 3.1 Expected impacts listed in the workprogramme 3.2 Spreading excellence, exploiting results, disseminating knowledge Вклад проекта в решение актуальных для России проблем Способы внедрения результатов проекта План по диссеминации в России

© РИЦ ВГУ103 Форма В Scientific and/or technical quality, relevant to the activity addressed by the call 1 Scientific and/or technical quality, relevant to the activity addressed by the call 1.1 Concept and objectives 1.2 Quality and effectiveness of the support mechanisms 1.3a Work package list 1.3b Deliverables list 1.3c Work package description 1.3d Summary of staff effort 1.3e List of milestones 2 Implementation 2.1 Management structure and procedures 2.2 Individual participants 2.3 Consortium as a whole i) Subcontracting ii) other countries 2.4 Resources to be committed 3 Impact 3.1 Expected impacts listed in the workprogramme 3.2 Spreading excellence, exploiting results, disseminating knowledge 4 Ethical issues

© РИЦ ВГУ104 Иметь в виду Текст заявки должен быть четким и простым Запоминающиеся, четко выражающие смысл название и акроним Интересное краткое изложение проекта (цели, результаты, научный подход, партнерство, применение результатов) Убедительное описание текущего положения дел Четко заявленные цели, методы, результаты и формы отчетности Хорошо разработанный рабочий план (work packages, milestones, deliverables; diagrams; Gantt & PERT diagram) Точный план реализации и дальнейшего применения, конечные пользователи! В бюджет должны быть заложены реалистичная стоимость работ

© РИЦ ВГУ105 Убедительный консорциум (roles, qualifications)

© РИЦ ВГУ106 Финансовые аспекты участия в 7РП Участие как юридического лица (участие физических лиц только в определенных случаях) Затраты всегда осуществляются через администрации организаций- участников Участвующие организации должны обеспечить разделение проектных средств и остальных финансов организации (например через открытие отдельного счета/субсчета) Затраты должны производиться согласно правил и норм организаций- участников (нет специальных правил бух. учета для европейских проектов!) Обязательное софинасирование (co-financing) Не предусматривает получение прибыли (no-profit)

© РИЦ ВГУ107 Финансовые аспекты участия в 7РП Расходы целевые нецелевые прямыекосвенные

© РИЦ ВГУ108 Целевые расходы проекта FP7Университеты, научные организации, малые и средние предприятия Промышлен- ность Научно- исследовательская деятельность 75%50% Демонстрационная деятельность 50% Другие виды деятельности (координационная и поддерживающая, менеджмент 100%

© РИЦ ВГУ109 Целевые расходы Расходы на научные исследования включают все материальные и нематериальные ресурсы, привлеченные участником проекта для проведения научной деятельности, направленной непосредственно на создание, развитие и углубление научно-технологических знаний и достижение поставленных научных целей в соответствии с графиком реализации проекта. Европейская комиссия возмещает – 75% от общей суммы (50% – для промышленности) Расходы на демонстрационную деятельность связанные с коммерциализацией результатов проекта, демонстрацией их полезных, востребованных на рынке качеств, в т.ч. проведение презентаций, ярмарок и т.д. Со стороны Еврокомиссии возмещается 50% от общей суммы

© РИЦ ВГУ110 Целевые расходыМенеджмент управление проектом, включая актуализацию и управление Соглашением о консорциуме, управление технической деятельностью, как на уровне консорциума, так и на уровне отдельных участников, общий юридический, финансовый и административный менеджмент консорциума, координация управления знаниями и другой деятельности на уровне консорциума, а также расходы на получение свидетельства о финансовом отчете (аудиторский сертификат), сертификация системы учета, расходы на проведение консорциумом конкурсов по поиску новых членов и т.д. Еврокомиссия возмещает до 100% расходов Другие виды расходов расходы, необходимые для реализации проекта, которые не могут быть отнесены ни к одной из вышеперечисленных групп: защита интеллектуальной собственности; деятельность по диссеминации за пределами консорциума (публикации, конференции, семинары, создание и поддержка Интернет-сайта); изучение социально- экономических аспектов; обучающая деятельность Еврокомиссия возмещает до 100%

© РИЦ ВГУ111 целевые прямые косвенные

© РИЦ ВГУ112 Целевые расходы Прямые целевые расходы по каждому виду деятельности включают следующие статьи: оплата труда персонала оборудования и расходных материалов расходы на поездки организация и проведение мероприятий Косвенные целевые (накладные) расходы используемые проектом внутренние технические службы (например, контроль качества), отчисления на внутреннее финансирование науки (если существует такая практика), оплата офисного помещения или лаборатории (в т.ч. аренда, изнашивание, коммунальные платежи, страховка, охрана), расходы на коммуникацию, почту и канцелярские товары, изнашивание имеющегося офисного оборудования.

© РИЦ ВГУ113 Модели финансирования 1.Возмещение целевых расходов (reimbursement of eligible costs) 2.Выплата единой суммой (lump sums financing) (eg NoEs) 3.Финансирование по единой ставке (flat-rate financing)

© РИЦ ВГУ Возмещение целевых расходов (reimbursement of eligible costs) Возмещение всех реальных целевых (прямых и косвенных) расходов проекта для каждого члена консорциума на основании предоставленных ими отчетных документов. Применение фиксированных ставок недопустимо. При этом сумма возмещенных расходов не может превышать оговоренные в проекте размеры финансирования со стороны Еврокомиссии Эта модель оптимальна для крупных научных проектов и тех членов консорциума, система бухгалтерского учета которых позволяет максимально точно рассчитать косвенные расходы.

© РИЦ ВГУ Выплата единой суммой (lump sum) Разработана для стран-партнеров международного сотрудничества и предполагает выплату по фиксированной ставке единой суммы, покрывающей все расходы участников из таких стран, включая оплату персонала, проездные расходы, а также затраты на оборудование, расходные материалы и косвенные издержки. Это самая простая модель, не требующая расчета расходов по отдельным видам деятельности, а также накладных расходов и не предполагающая отчета о понесенных издержках и предоставления аудиторских сертификатов. Однако и размеры финансирования, предоставляемого по этой модели, ограничены. Использование модели выплаты единой суммой является сугубо добровольным.

© РИЦ ВГУ116

© РИЦ ВГУ Финансирование по единой ставке (flat rate) Данная модель предполагает наличие единых ставок для расчета суммы накладных расходов по проекту: единой ставки в 20% от суммы прямых целевых расходов, за исключением расходов на субподряд и возмещение ресурсов третьих сторон или специальной переходной единой ставки в 60% от суммы прямых целевых расходов, за исключением расходов на субподряд и возмещение ресурсов третьих сторон. Такая ставка призвана помочь их участникам в дальнейшем перейти к расчету фактических косвенных издержек. Эта модель финансирования подходит для некоммерческих общественных организаций, высших учебных заведений, научных организаций и МСП, бухгалтерская система которых не позволяет определить действительные накладные расходы проекта.

© РИЦ ВГУ118 Некоторые рекомендации Участники сами выбирают наиболее подходящую для них модель финансирования Аудиторский сертификат обязателен, если финансирование со стороны ЕС

© РИЦ ВГУ119 One of the biggest information resource in Russian about FP7 (all thematic priorities) Regional Information portal for Russia-EU STI cooperation

© РИЦ ВГУ120 Always up-to-date information on FP7 open calls, Russian and European STI programmes Bilateral information flow: Russian and European programmes and foundations; Events in the area of S/T cooperation Partner offers (Russian scientists partner offers database; Russian-EU ENV Expertise Database; European partner search databases catalogue) On-line consulting on FP7 calls participation via Internet forum Regional Information portal for Russia-EU STI cooperation

© РИЦ ВГУ121 Regional Information portal Functionality RSS Newsfeed Newsletter &News alerts Online Russian Partner offers Database Database Partner Search Tool Scientists Forum

© РИЦ ВГУ122 Regional Information Portal Visit Statistics visits came from 75 countries for the period January -April 2012 Visited by more than of users from 36 Russian regions,4 other NIS countries and 36 other foreign countries for the period of Monthly Newsletter Grants and conferences and e-alerts (twice a week) were developed 512 issues, including 72 Newsletters. The number of group and personal subscribers is over 1000 including 246 organisations from 49 Russian regions and 8 other NIS countries.

© РИЦ ВГУ123 The Days of European Science Scientific conferences Information workshops on FP7 Themes with participation of NCPs Presentations of successful projects Research workshops Brokerage events Advising and coaching conferences, workshops, info days ….

Training sessions & infodays, organised by RIC staff ( ) Twice or thrice a year in Voronezh State University and in regions June 2009, Belgorod September 2009, Obninsk October 2009, Rostov-on-Don October 2009, Moscow November 2009, Moscow January 2010, Sochi April 2010, Ekaterinburg October 2010, Kiev November 2010, Rostov-on-Don November 2010, Barnaul May 2011, Arkhangelsk September 2011, Ekaterinburg November 2011, Penza Twinning sessions June 2010, Voronezh March 2012, Voronezh

© РИЦ ВГУ125 Russia-EU S&T cooperation General information on FP7 From idea to project Proposal structure The main steps of project life Annexes Useful links Russian NCPs and RIPs Glossary Model (example of) partner offer form Countries participating in FP7 Training of regional managers and researchers and researchers

© РИЦ ВГУ126 1, Universitetskaya square, 478А Voronezh, Russia Dr. Alla Akulshina Tel/fax: +7 (473) , Web-site: Regional Information Center for S&T cooperation with EU Voronezh State University