А д м и н и с т р а ц и я Ю ж с к о г о г о р о д с к о г о п о с е л е н и я КОМПЛЕКСНЫЙ ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН РАЗВИТИЯ ЮЖСКОГО ГОРОДСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ

Цель Комплексного инвестиционного плана Точки роста и стадии их последовательного формирования Общее видение перспектив развития у населения, бизнеса и власти + Устойчивое развитие моногорода: - Эффективная консолидация всех ресурсов - Преодоление кризисных и застойных явлений - Ускорение темпов роста экономики - Повышение качества жизни

Южа сегодня Южское городское поселение 1438,6 кв. км территории 6 населенных пунктов 15,2 тыс. жителей 7,7% безработных Уровень дотационности 63% 36,9 млн. руб. доходы бюджета ЗАО «Южа-Торф» ООО «ЛПК» 356 млн. руб. отгруженной продукции

Проблемная ситуация проблемыЗадачи Монотерритория в условиях социальной и макроэкономической нестабильности -разукрупнение и банкротство градообразующего предприятия – ОАО «Южская прядильно-ткацкая фабрика» - высвобождение более 5000 тысяч работников, занятых в текстильной отрасли - сокращение доли градообразующего предприятия в объеме производства местной промышленности - снижение бюджетной обеспеченности монотерритории -Диверсификация местной промышленности -Организация новых высокотехнологичных производств -Развитие малого и среднего бизнеса - Развитие инфраструктуры - Повышение качества жизни - Развитие человеческого капитала

Предпосылки развития городского поселения Южа 1. Диверсификация местной промышленности, развитие высоких технологий - наличие природных ресурсов (торф, лес, вода) - развитие кооперационных связей с соседними территориями (города и районы Ивановской, Владимирской, Нижегородской областей) 2. Развитие малого предпринимательства - увеличение вклада малых предприятий в объем производства местной промышленности - рост занятости в малом бизнесе 3. Развитие инфраструктуры - наличие в регионе специализированных целевых программ развития инфраструктуры - расширение практики ГЧП в инфраструктурных проектах 4. Повышение качества жизни - наличие в регионе эффективной системы местного самоуправления - Проведение социально-ориентированной политики

1. Диверсификация местной промышленности, развитие высоких технологий -ООО «Лесоперерабатывающая компания» -ЗАО «Южа-Торф» 2. Развитие малого предпринимательства - развитие туризма - открытие кондитерского производтсва - производство сыров и творога 3. Развитие инфраструктуры - развитие транспортной инфраструктуры - переработка твердых бытовых отходов - проект «чистая вода» 4. Повышение качества жизни - капитальный ремонт муниципального жилого фонда - строительство объектов социальной инфраструктуры Инвестиционные проекты

ООО «Лесопромышленная компания» - Создание производства по комплексной переработке древесного сырья (пиломатериалы, клееный брус, древесные гранулы и др.) 180,0 тыс. куб. метров - Годовой объем выпуска и переработки - 180,0 тыс. куб. метров древесины 300 новых рабочих мест - Создание свыше 300 новых рабочих мест 400,0 млн рублей - Общий объем инвестиций - 400,0 млн рублей - Срок окупаемости – 6,5 лет 58 млн рублей - Налоговые поступления – более 58 млн рублей в год подготовлена проектно-сметная документациязаключен договор аренды - Степень реализации проекта: подготовлена проектно-сметная документация на строительство, заключен договор аренды участка лесного фонда

Древесина – натуральное сырье Осознав значение древесины как ресурса, имеющего ограниченный запас в мире, возросли требования и к технологии его обработки. Соблюдение строгих требований к качеству гарантирует производство продукции с большим сроком эксплуатации, износостойкостью и лучшими характеристиками по обработке.

ЗАО «Южа – Торф» - Расширение производства торфа, торфобрикетной продукции и удобрений,0 тыс. куб. метров - Годовой объем выпуска и переработки – более 50,0 тыс. куб. метров торфа 125 новых рабочих мест - Создание свыше 125 новых рабочих мест 3,25 млн рублей - Общий объем инвестиций – 3,25 млн рублей - Степень реализации проекта: готовится проектно-сметная документация, производственные здания и земля в собственности

Применение торфа Сельское хозяйство и животноводство МедицинаЭнергетика БиохимияСтроительство

Развитие малого бизнеса - Восстановление птицекомплекса. Производство куриного яйца, мяса птицы - Строительство туристического комплекса «ВАЗАЛЬ» - Открытие кондитерского производства. - Производство твердых сыров. Пуск новой линии по производству творога. - Создание культурно-досуговых центров «Русская Дача», «Юбилейный», «Балинская дача» Проекты могут быть реализованы в рамках программы поддержки малого бизнеса

Инфраструктурные и социальные проекты - «Чистая вода» - Строительство полигона по переработке твердых бытовых отходов - строительство детского сада на 60 мест - развитие сети топливозаправочных комплексов и транспортной инфрастурктуры Проекты могут быть реализованы с использованием инструментов государственно- частного партнерства

Результаты реализации проектов КИП 47,0 процентов годовых бюджетных назначений - Рост доли собственных доходов бюджета до 47,0 процентов годовых бюджетных назначений 986,0 млн рублей - Годовой объем выпуска продукции – 986,0 млн рублей не более 25,0 процентов - Доля градообразующих предприятий в объеме производства местной промышленности – не более 25,0 процентов не менее 53,0 процентов - Доля субъектов малого предпринимательства в объеме производства местной промышленности – не менее 53,0 процентов 2000 постоянных новых рабочих мест - Созданные около 2000 постоянных новых рабочих мест 8 млн рублей в год - Налоговые поступления в местный бюджет – более 8 млн рублей в год

Южа: из прошлого через настоящее в будущее

А д м и н и с т р а ц и я Ю ж с к о г о г о р о д с к о г о п о с е л е н и я ВОПРОСЫ? Тихонова Александра Вадимовна Глава администрации Контактная информация: моб , ул. Советская, 22, г. Южа, Ивановская область, Российская Федерация ВОПРОСЫ?