1 «Преодоление барьеров на пути карьерного роста специалиста. Эффективность человека и бизнес» Вебинар Часть 1

2 Темы дискуссии: Можно ли влиять на скорость и траекторию своего продвижения по карьерной лестнице? Что мешает выигрывать? Природа барьеров на пути карьерного роста специалиста в компании Правила преодоления барьеров Как продемонстрировать свою потенциальную эффективность? Чем определяется стоимость специалиста на рынке труда? Оправданы ли зарплатные ожидания обладателей международных профессиональных сертификатов? Как специалисту поддерживать свой уровень? - Проблемы эффективного поиска «свежей» профессиональной информации

3 Своевременность дискуссии Время перемен! Время экспериментов! Стратегии выживания специалиста в условиях кризиса: –Пассивное выжидание –Активное использование возможностей –Нужна ли карьера как таковая?

4 Кризис – это среда, и в ней следует научиться выживать!

5 Можно ли влиять на скорость и траек- торию своего продвижения по карьерной лестнице? Внешние влияния - связаны со средой человека (организацией) Внутренние влияния – связаны с эффективностью человека Сегодня мы концентрируемся на человеке! 1

6 Старая модель развития и планирования карьеры Рождение Выбор работы Трудоустройство Пенсия Линейна, ориентирована на конечную точку: Кем вы хотите быть, где-то там, в будущем? Обучение / Подготовка Если эта модель правильна и единственна, то что делать сейчас, когда путь прервался? ?

7 Новая модель развития и планирования карьеры Рождение Рабочая жизнь Обучение / подготовка Изменение работы Обучение / подготовка Пенсия Карьера – это путешествие…., а не конечный пункт: Как Вы хотите провести свою трудовую жизнь?

8 Что определяет скорость и траекторию? Четкость осознания целей Способность увидеть возможность среди проблем –Способности –Энтузиазм, целеустремленность –Работоспособность –Знания, умения, контакты –Интерес к жизни, любопытство –Результативность: Квалификация – это способность выполнить порученную работу с ожидаемым качеством

9 Цикл жизни бизнес-организации Есть ли карьера у предпринимателя? НАЧАЛЬНЫЕ ДЕЙСТВИЯ РАЦИОНАЛЬНЫЕ ДЕЙСТВИЯ ОГРАНИЧЕННЫЕ ДЕЙСТВИЯ 1 Предпринимательская фаза / Рождение/Возрождение 8 Выбор / Определение ценностей 4 Кризис / Критическое событие 3 Консервация / Ограничения 7 Обновление / Творчество/ Инновация 5 Замешательство / Неопределенность среды 2 Рост / Стратегичес- кий менеджмент 6 Визионерство Харизматическое Лидерство

10 Что мешает выигрывать? Природа барьеров на пути карьерного роста специалиста в компании Сам человек –Голова –Тело –Отсутствие доказательств –Неумение строить результативные контакты Lawyers Hires Lawyers – принцип схожести 2

11 Правила преодоления барьеров 1. Измени свое отношение! Изменения постоянны, они несут с собой новые возможности – ищи их! 2. Важно качество пути, а не только его конечной точки – стремясь к конечному результату не забывай про промежуточные последствия 3. Нужно знать себя и верить в себя – Самый слабоизученный объект – ты сам 4. Вы не одни. Ищите товарищей и будьте хорошим товарищем – принцип комплиментарной команды 5. Настойчивость. Обучение длится всю жизнь 3

12 Как продемонстрировать свою потенциальную эффективность? Результативность Квалификация – отечественная / международная Контакты Прошлый опыт Динамика личностного развития - обучаемость 4

13 Чем определяется стоимость специалиста на рынке труда? Оправданы ли зарплатные ожидания обладателей международных профессиональных сертификатов? 5

14 Кто не зависит от обстоятельств? Тот, кто способен расширить свои компетенции, привлечь дополнительные ресурсы, демонстрировать текущую результативность Тот, кто в состоянии грамотно сформулировать свой проект, просчитав его последствия, убедительно презентовать его и успешно управлять его реализацией Тот, кто по мнению профессионального сообщества является профессионалом Еще лучше: = 2 in 1 = = СПЕЦИАЛИСТ, УМЕЮЩИЙ УПРАВЛЯТЬ (МЕНЕДЖЕР, ГЛУБОКО ПОНИМАЮЩИЙ ФУНКЦИЮ)

15 Кризис и уроки лидеров Больше 10 лет назад правление компании Apple обратилось к ее создателю, Стиву Джобсу, ранее отправленному в отставку с поста CEO, с просьбой вернуться ради спасения компании. Он согласился, и на первой же пресс-конференции после ознакомления с реальным состоянием компании ему был задан вопрос, как он собирается спасать компанию? В ответ, он помолчал, а затем, взглянув прямо в камеры, сказал: «Я полагаю, что нам просто требуется придумать свой способ выхода из этой ситуации». Именно это он затем и сделал!

16 Как специалисту поддерживать свой уровень? Информация - доступ Информированность – владение Информативность – умение воспользоваться Читай правильное!!! 6

17 Наше предложение для тех, кто ищет решений Мы предлагаем Вам два новых инновационных инструмента, демонстрирующих новый уровень взаимоотношений бизнеса и бизнес- образования: первые в Украине специализированные программы MBA: МВА Project Management, созданную нами в партнерстве с признанным лидером рынка услуг проектного менеджмента Украины, компанией ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ СПАЙДЕР УКРАИНА += МВА Project Management += МВА Finance & Investments МВА Finance & Investments, созданную нами в партнерстве с признанным лидером украинского рынка профессиональных услуг аудита и финансового менеджмента фирмой БДО БАЛАНС-АУДИТ, лауреатом премии «Украинский финансовый Олимп»

18 Новая идеология программ Партнерство с бизнесом – в этих программах практического опыта существенно больше Ориентация специализированной части на программы профессиональной сертификации для специалистов: –PMI –CIIA, DipFM Сквозная ориентация программ на подготовку и реализацию проекта для бизнеса: –15 месяцев персонального консультирования! Уникальная программа Карьерный лифт ТМ Соответствие программ и входящих в них курсов требованиям европейской образовательной мобильности – возможность зачета образования, имевшего место ранее

19 Карьерный лифт ТМ Выбор лифта Начальное консультирование Выбор этажа Планирование карьеры Попутчики Контакты с работодателями Elevator Pitch Презентация проекта заказчику Заказ проекта Проблема / Возможность Приглашение к реализации проекта Трудоустройство Презентация студентов Демонстрация сил PMF&I = =

20 Спасибо за участие! Контакты: Тел: /84; Skype: Kiev Business

21 Окно возможностей Успейте воспользоваться! Начало 24 апреля!