ИННОВАЦИОННЫЕ МЕТОДЫ ПОДГОТОВКИ ПЕРСОНАЛА В КОРПОРАТИВНОМ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОМ УНИВЕРСИТЕТЕ Заместитель Генерального директора по образовательной деятельности, д.т.н., профессор Терешко Олег Александрович

Учредитель РНП Региональные Некоммерческие Партнерства - РНП Холдинг МРСКМЭИФСК ЕЭС Головной центр НП «КОНЦ ЕЭС» НП «Тюменский региональный центр КЭУ» г. Сургут НП «УТК» г.Челябинск НП «Ставропольский Учебный центр» г. Ессентуки НП «Московский учебный центр ЕЭС» г. Москва НП «Кубанский учебный центр» г.Краснодар НП «Ростовский учебный центр» г.Ростов НП «Омский учебный центр» г.Омск НП «Красноярский учебный центр» г.Красноярск НП «Дальневосточный учебный центр» г.Артем НП «Благовещенский учебный центр» г. Благовещенск Члены Некоммерческого Партнерства НП «КОНЦ ЕЭС» КЭУ СО ЕЭС ЗАО «УК КЭУ» 2 РусГидро 100% акций Структура КЭУ КОРПОРАТИВНЫЙ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ - КЭУ Создан крупнейшими энергокомпаниями с государственным участием и ведущим энергетическим ВУЗом страны Как отраслевая образовательная структура в энергетике Для обучения и развития персонала энергетических компаний России по программам повышения квалификации и программам профессиональной переподготовки

Лицензия и государственная аккредитация; Отработанные программы и курсы подготовки и повышения квалификации; Региональная сеть; Аккредитация в качестве независимого аттестационно-методического центра (НАМЦ); Сертификация в Системе добровольной сертификации организаций в области рационального использования и сбережения энергоресурсов (РИЭР). Имеем статус Учебно- методического центра Системы РИЭР и Органа по сертификации в Системе РИЭР; Статус Учебно-методического центра ИПБ, что позволяет проводить обучение бухгалтеров с выдачей Дипломов установленного образца; Аккредитация в качестве учебного центра Института профессиональных финансовых менеджеров Великобритании (ИПФМ) с правом выдачи выпускникам международного диплома ИПФМ; Здание в Москве рядом с МЭИ (ул. Красноказарменная, д. 13, корп.П); Информационно-коммуникационная и технологическая структура – система дистанционного обучения, компьютерные классы, тренажеры и пр (60% обучения проходит через интернет и видеоконференцсвязь); Сплоченный трудовой коллектив; Устоявшийся бренд, хорошо отлаженная система взаимодействия с кадровыми службами энергокомпаний и энергопредприятий. Ресурсы и активы 3

Телеобучение Видеоконференцсвязь КЭУ в 9 центрах из 12 Ежегодный проезд слушателей КЭУ до Москвы : Суммарное расстояние – более 20 миллионов километров Расход на транспорт – до 400 миллионов рублей ЭТО - Оперативное обучение персонала общеотраслевым инновациям Оптимизация графика обучения «АНТИКРИЗИСНОЕ РЕШЕНИЕ» Снижение издержек на обучение до 5 раз за счет сокращения расходов на транспорт, проживание в месте обучения Многократное расширение аудитории обучения Обучение по единым высшим стандартам качества в Москве и регионах России Привлечение к обучению в качестве лекторов лучших специалистов отрасли независимо от их местоположения ЭТО - КОРПОРАТИВНЫЙ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ(КЭУ) Создан крупнейшими энергокомпаниями с государственным участием и образовательными учреждениями Как общероссийская структура обеспечения эффективного взаимодействия всех образовательных организаций в энергетике Для обучения и развития персонала энергетических компаний России В ПЛАНЕ Он-лайн обучение Интернет-телевидение и система Интернет-классов КЭУ с трансляцией обучения в более чем 300 точек одновременно Инновационные технологии подготовки персонала в КЭУ Развитая общероссийская система дистанционного обучения, включающая системы : Офф-лайн обучение более 100 дистанционных интернет-кейсов на учебном портале КЭУ Автоматизированная система подготовки по знаниям законодательной и нормативно- технической документации Система обучения персонала на тренажерах. Что такое КЭУ? Возможности и сервисы Возможности и сервисы. Обучение и повышение квалификации энергетиков Подготовка энергоаудиторов Аттестация энергоаудиторов Сертификация учебных центров в Системе РИЭР Подготовка и проведение Всероссийских соревнований персонала для отработки навыков и выявления лучших работников энергокомпаний Единый банк знаний по учебным программам, системам и моделям компетенций персонала, стандартам работы с кадрами, построения систем мотивации работников, методическим и технологическим средствам обучения Чему учим. Более 500 программ обучения от электромонтёра до генерального директора Энергоэффективность Менеджерская подготовка Финансово-экономическая подготовка Производственно-техническое обучение. Рынок электроэнергии и мощности Кадровый менеджмент Обучение персонала на тренажерах Охрана труда и техника безопасности Нормативно-правовое обеспечение деятельности энергопредприятий энергоаудит Повышение квалификации преподавателей энергетических ВУЗов Что такое КЭУ? Ресурсы посадочных мест Более 3000 посадочных мест в аудиториях, учебных классах, лаборатории слушателей Более слушателей в год 8 региональных центрах обучения в головном центре и 8 региональных центрах 1.НП КОНЦ ЕЭС», Московский учебный центр, Управляющая компания КЭУ, 2.Ростовский учебный центр 3.Кубанский учебный центр 4.Ставропольский учебный центр 5.Учебно-тренировочный комплекс (г.Челябинск) 6.Омский учебный центр 7.Тюменский региональный центр КЭУ 8.Красноярский учебный центр 9.Благовещенский учебный центр 10.Дальневосточный учебный центр 4

Услуги, предоставляемые КЭУ Обучение персонала энергетических компаний по актуальным и Специализированным для энергокомпаний программам с участием уникальных носителей знаний. Оказание консалтинговых услуг и аутсорсинг услуг по развитию персонала энергетических компаний Предэкзаменационная подготовка согласно Правилам работы с персоналом в организациях электроэнергетики Российской Федерации комплексной с использованием систем дистанционного обучения Содействие развитию рынка электроэнергии и мощности через подготовку персонала Осуществление дистанционного обучения персонала, трансляция образовательных продуктов на региональные центры. Организация Всероссийских соревнований профессионального мастерства, конкурсов и конференций Организация соревнований профессионального мастерства персонала энергетических компаний Разработка и поддержка профессиональных стандартов в энергетике, консалтинг и обучение персонала по вопросам их применения 5 Реализация государственной энергетической политики по подготовке специалистов энергоаудторов. Обучение персонала и координация образовательной деятельности по повышению энергоэффективности (Приказ Минэнерго России 148 от )

Конкурентные преимущества КЭУ Близость РЦ к Потребителям услуг, снижение транспортных расходов Наличие в составе учредителей крупнейших компаний ОАО «ФСК ЕЭС», ОАО «РусГидро», ОАО «СО ЕЭС», ОАО «Холдинг МРСК» Поддержка проекта КЭУ со стороны Минэнерго России Единая система дистанционного обучения КЭУ партнерские связи с РНП и ВУЗами по подготовке энергоаудиторов Прочные связи с МЭИ, ИПК Госслужбы, Учебным центром НП «Совет рынка» - возможность реализации совместных проектов 6

Новое направление – подготовка энергоаудиторов Федеральный закон от 23 ноября 2009 года 261-ФЗ. Ст. 16. Обязательное энергетическое обследование 1. Проведение энергетического обследования является обязательным для: 1) органов гос.власти, органов местного самоуправления; 2) организаций с участием государства или муниципального образования; 3) организации, осуществляющие регулируемые виды деятельности; 4) организации, осуществляющие производство и (или) транспортировку воды, природного газа, тепловой энергии, электрической энергии, добычу природного газа, нефти, угля, производство нефтепродуктов, переработку природного газа, нефти, транспортировку нефти, нефтепродуктов; 5) организации, совокупные затраты которых на потребление природного газа, дизельного и иного топлива, мазута, тепловой энергии, угля, электрической энергии превышают десять миллионов рублей за календарный год; 6) организации, проводящие мероприятия в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности, финансируемые полностью или частично за счет средств федерального бюджета, бюджетов субъектов РФ, местных бюджетов. 2. Указанные лица, обязаны организовать и провести первое энергетическое обследование до 31 декабря 2012 года, последующие энергетические обследования - не реже чем один раз каждые пять лет. Для проведения энергетических обследований требуются десятки тысяч квалифицированных энергоаудиторов. Сейчас – несколько сотен Вывод – необходима система подготовки энергоаудиторов Цель -Создание единой системы качественной подготовки специалистов- энергоаудиторов, как человеческого ресурса реализации государственной политики в области энергосбережения и повышения энергоэффективности 7

Психофизиологические обследования Структура различных категорий обследованных (направления) Виды работ Психофизиологическое сопровождение по результатам обследования(ПФС) Проведение периодического психофизиологического обследования оперативного персонала(ПФО) Сотрудники при обучении (ПФС обучения) Прием на работу

ПФО Физиологический аспект: -функциональное состояние, уровень работоспособности Диагностика профессионально-важных качеств Диагностика личностной сферы: личностные особенности, интеллектуальная сфера, психо-эмоциональное состояние Ранжирование по результатам:: -группа проф. успешности -гр. условной пригодности -гр. с пониженным уровнем надежности Написание развернутого заключения Передается на предприятие с целью информирования руководителя, службы надежности + консультация с руководителем Заключение по результатам работы и рекомендации самому работнику

Периодическое ПФО Распределение по группам пригодности

Соревнования профессионального мастерства Всероссийские соревнования оперативного персонала блочных ТЭС 1 место: ЗАО «Нижневартовская ГРЭС Всероссийские соревнования персонала тепловых сетей 1 место: Владимирский филиал ТГК-6

ПОДГОТОВКА ПО СТРОИТЕЛЬНЫМ СПЕЦИАЛЬНОСТЯМ Ежегодно нашими филиалами выпускается около 1500 стропальщиков, электрогазосварщиков,крановщиков, машинистов телевышек, дефектоскопистов, электромонтеров- монтажников ВЛ и КЛ, машинистов БКМ

ПРОБЛЕМЫ 1. Незавершенность реформирования отраслевой системы образования 2. Низкий уровень формирования образовательного контингента 3. Сложности привлечения к образовательному процессу отраслевых профессионалов

ВЫХОД ИЗ ПРОБЛЕМ 1. Соблюдение требований стандарта РАО ЕЭС о формировании образовательного бюджета в размере 1,5% от ФОТ 2. Формирование корпоративных корпусов преподавателей

БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ!