Привлечение сотрудников в компанию путем снятия ограничивающих убеждений директора по персоналу. Людмила Мосина бизнес-консультант, директор Института психогенетики, член Международной Ассоциации по организационному развитию.

Каких сотрудников мы привлекаем и почему?

Каждое убеждение имеет силу диктовать определенные действия и приводит к определенным последствиям в нашей жизни. Ограничивающие убеждения: Это невозможно, ничего не поделаешь… Мы вынуждены… Я должен… Дефицит кадров – суровая реальность нашей жизни. Развивающие убеждения: Давайте рассмотрим варианты.. Мы выбираем… Я предпочитаю… Дефицит кадров – это вызов!

Самосбывающееся пророчество. Что будет? «Элитный персонал» 2(439) 17 января 2006 г. Дефицит кадров не только не рассосется, но и усилится. В деловом мире с каждым годом растет количество образованных и амбициозных менеджеров, связывающих собственное развитие с развитием компании.

Самосбывающееся пророчество. Что будет? «Элитный персонал» 2(439) 17 января 2006 г. Компании бурно развиваются, а значит, будут требоваться все более и более подготовленные кадры, которым просто неоткуда взяться в необходимом количестве. Компании бурно развиваются, а значит, будут востребованы все более и более подготовленные кадры, что даст возможность реализовать себя самым талантливым и амбициозным специалистам.

Самосбывающееся пророчество. Что будет? «Элитный персонал» 2(439) 17 января 2006 г. На фоне войны за талантливых сотрудников организации начнут отчаянно бороться за имидж лучшего работодателя и активно работать над схемами удержания персонала. Привлекая талантливых сотрудников, организации начнут а) уделять больше внимания созданию образа привлекательного работодателя; б) строить продуктивные отношения с сотрудниками, развивающими бизнес.

«Нищенская» психология сотрудников разоряет компанию. «Хорошо продает тот, кто умеет хорошо покупать» А.Менегетти Что говорите Вы, покупая другие профессиональные услуги? Арендная плата непомерно высока… Я не могу себе это позволить… Это слишком дорого для меня…

Подведем итоги: Важно быть профессионалом в своем деле (профессионализм – это не только безукоризненное владение ремеслом, но и порядочность, состоятельность и успешность). Проанализируйте свои убеждения! Если они не приводят к тем результатам, которые Вы хотите иметь, начинайте их менять. Нейтральных убеждений нет - либо они способствуют вашему успеху, либо мешают ему. Честно и осознанно относитесь к себе. И если Вы будете действовать честно и с энтузиазмом, то именно таких сотрудников – активных и талантливых – привлечете в свой бизнес.