Программа ускоренного развития компетенций молодых специалистов в капитальном строительстве в ТНК-ВР Центр экспертной поддержки и технического развития БН РиД. г. Тюмень

2 О компании Старт ТНК-ВР является одной из ведущих нефтяных компаний России и входит в десятку крупнейших частных нефтяных компаний мира по объемам добычи нефти. Компания была образована в 2003 году в результате слияния нефтяных и газовых активов компании BP России и нефтегазовых активов консорциума Альфа, Аксесс/Ренова (ААР). ВР и ААР владеют компанией ТНК-ВР на паритетной основе. Акционерам ТНК-ВР также принадлежит около 50% акций компании «Славнефть». ТНК-ВР вертикально интегрированная нефтяная компания, в портфеле которой ряд добывающих, перерабатывающих и сбытовых предприятий в России и Украине. Приобретены зарубежные нефтедобывающие активы в Венесуэле, Вьетнаме и Мексике. Добывающие активы компании расположены, в основном, в Западной Сибири (Ханты- Мансийский и Ямало-Ненецкий автономные округа, Тюменская область), Восточной Сибири (Иркутская область) и Волго-Уральском регионе (Оренбургская область). Основные перерабатывающие активы компании расположены в Рязани, Саратове, Нижневартовске и Лисичанске (Украина). Персонал ТНК-ВР численностью около человек работает, в основном, в восьми крупнейших регионах России и Украины.

География присутствия ТНК-ВР Старт

4 Что такое программа развития компетенций МС в капитальном строительстве ? Старт Программа рассчитана на три года подготовки: Ежегодный набор 18 молодых специалистов по двум направлениям: Управление строительством (12 человек) Управление разработкой ПСД (6 человек) Молодой специалист принимается в штат филиала ОАО «ТНК-ВР Менеджмент» Центр Экспертной Поддержки и Технического Развития в г.Тюмень. Работает (командируется) и получает практический опыт в разных регионах компании и на разных типах объектов. Программа предусматривает чередование теоретических занятий (курсы, тренинги, семинары) и практической работы. Курсы подбираются с учетом всестороннего комплексного развития компетенций МС в областях : строительного контроля управления проектами инвестиционной деятельности развития личностных навыков и компетенций Функции: отбор участников, адаптация к условиям ТНК-ВР и ускоренное комплексное развитие компетенций молодых специалистов до уровня самостоятельной работы в должности инженера по направлениям: - управление строительством, строительный контроль - управление разработкой ПСД

5 Как работает программа ? Молодой специалист Тренинг и Курсы Общий банк данных НТД Общий банк данных НТД Объект 1Объект 2Объект 3 Руководитель программы Наставники программы Общий сервер Стажировка Отчеты Презентации Экзамены Программы курсов Ротации Договор оказания услуг ЦЭП и ТР ЦДО Теоретические курсы Стажировки на объектах Ротации между функциями, объектами, регионами 3 принципа Договор на стажировку

6 Как и когда происходит набор участников программы ? декабрьянварьфевралмартапрельмайиюньиюльавгуст Презентация программы в ВУЗах Прием анкет кандидатов на участие в программе Собеседования, тестирование кандидатов Направление кандидатам предварительных предложений о трудоустройстве Получение диплома, подтверждение среднего балла Подтверждение предложений о трудоустройстве. Прием на работу в ЦЭПиТР г.Тюмень Начало подготовки Старт

7 Типовая карта карьерного роста и профессионального развития МС Старт Бизнес-лидер Технический / функциональный функциональныйлидерТехническийэксперт 1 – 3 года 3 – 5 лет По окончании программы становится ценным специалистом ТНК-ВР – компетентным инженером по контролю капитального строительства / ПИР Продолжает работать на должности специалиста либо развивается по схеме роста карьеры в ТНК-ВР 3 горизонта После окончания Обычно 5-8 лет

8 Модель компетенций в КС Управление строительством. Строительный контроль. Старт Планирование и ценообразование. Сметно-договорная деятельность Проектные работы. Экспертиза ПСД 1. Управление деятельностью подразделений КС 2. Знание основ нефтегазовой отрасли 3. Организация и контроль выполнения работ подрядчиками 4. Знания и навыки в области контроля качества строительства 5. Знания и навыки в области управления проектами 6. Знания и навыки в области комплектования МТР 7. Знание основ строительства 8. Знания и навыки в области управления целостностью 9. Знания в области ОТ, ПБ и ООС и управления чрезвычайными ситуациями и и авариями 10. Знания и навыки в области ценообразования и оценки стоимости 11.Знания и навыки в области контрактования 12. Знание основ бухгалтерского учета 13. знания и навыки в области экономики и финансов 14. Знания и навыки процесса планирования КВ 15. Знания и навыки в области проектно-изыскательских работ. 16. Знания и навыки взаимодействия с государственными органами и контрагентами Инженер в капитальном строительстве Профиль 1 Профиль 2 Профиль 3 Компетенции Старт программы

9 План развития профиля технических компетенций МС по управлению строительством и строительному контролю. Управление строительством. Строительный контроль. Площадочные технологические сооружения Трубопроводы и инженерные сети Профиль 1 Профиль 1.1 Профиль 1.2 Объекты энергетики, связи и АСУ ТП Профиль 1.3 Дороги и мосты Профиль 1.4 Объекты вспомогательной инфраструктуры Профиль 1.5 Ротация Карьерная карта специалиста Строительный контроль Технология строительства Ротация Год 1Год 2 Год 3 Подрядчик по тех.надзору Подрядчик по строительству ЦДО

10 План развития профиля технических компетенций МС по управлению проектированием Управление проектированием. Экспертиза ПСД. Технические задания на проектирования Управление графиком проектирования Профиль 3 Профиль 3.1 Профиль 3.2 Экспертизы проектной документации Профиль 3.3 Нормирование и ценообразование Профиль 3.4 Контроль качества Профиль 3.5 Ротация Карьерная карта специалиста Технологический процесс Разработки ПСД Принципы инжиниринга проекта. Ротация Год 1Год 2 Год 3 Подрядчик по проектированию Подрядчик по инжинирингу ЦДО

11 Компетенции – то, как ценности проявляются в поведении людей Лидерство Результативность Добросовестность Способность поставить ясные, амбициозные цели и вести за собой к их достижению Постоянное достижение поставленных целей: наиболее эффективным способом и с учетом возможных рисков Честное и ответственное отношение к себе, своей работе, коллегам, обществу в целом и окружающей среде Быть инициативным, вести за собой Выстраивать партнерские отношения Создавать эффективную команду Совершенствовать себя и Компанию Эффективно организовывать работу Достигать результата Принимать лучшие решения Быть ответственным Поступать честно и этично Безопасность Ведение бизнеса без угрозы жизни людей и окружающей среде, без чрезвычайных ситуаций Соблюдать нормы и стандарты Предупреждать риски HSE Быть нетерпимым к нарушениям Матрица ценностей и компетенций

12 Наши приоритеты ЛЮДИ Компания делает ставку на раскрытие потенциала собственных управленческих кадров ЭФФЕКТИВНОСТЬ Компания поддерживает высокую финансовую эффективность и работает над улучшением операционной эффективности ИННОВАЦИИ Компания работает над созданием конкурентного преимущества за счёт внедрения передовых технологий 12

13 Кто может участвовать в программе? Старт Участниками программы могут быть лица, которые: Не старше 30 лет, с высшим образованием по специальностям: «Проектирование, сооружение и эксплуатация газонефтепроводов и газохранилищ» «Промышленное и гражданское строительство». имеют средний балл по диплому - не менее 4.0 Мотивированы работать в ТНК-ВР, мобильны Готовы учиться и осваивать новые практики и технологии Хотят достигать высоких результатов Имеющие высокий уровень способности анализировать и интерпретировать информацию

14 Основныепринципы распределения МС Основные принципы распределения МС 1.С учетом тенденций развития программы капитального строительства в ЦДО. 2.На основе потребности региональных служб КС в Молодых Специалистах. 3.Наличие вакансий в региональных службах КС. 4.Рейтинг Молодых Специалистов по результатам прохождения программы. 5.Пожелания Молодых Специалистов по региону распределения. 14

:46© THK-BP presentation name15 Наставники молодых специалистов За каждым годом программы закреплен наставник –Наставники молодых специалистов – люди с богатым профессиональным и жизненным опытом, прошедшие этапы производственной карьеры от рабочей специальности до руководящей должности. –Наставники имеют большой опыт работы в российских компаниях. –Наставники готовы передать свой опыт и знания, помочь МС применять полученные знания и опыт. –Наставники постоянно отслеживают уровень развития МС, дают рекомендации по дальнейшему развитию 15

16 Как стать участником программы? Старт Для участия в программе необходимо: Направить на корпоративный адрес программы заполненную анкету. Анкета для участия в программе расположена на сайте bp.ru/career/specialists/, также ее можно получить от менеджеров программы, направив запрос на корпоративный адрес программы с указанием реквизитов отправителя. После рассмотрения анкеты на конкурсной основе претенденту на указанный в анкете адрес эл.почты будет выслано приглашение для собеседования. Отбор участников проводится на конкурсной основе по внутренним критериям компании после рассмотрения анкет и собеседований.

17 Контакты Старт Руководители программы: Директор департамента поддержки капитальных проектов Гой Игорь Дмитриевич Тел. (3452) доп.7100 Начальник отдела развития компетенций персонала Штереверя Владимир Александрович tnk-bp.com Тел. (3452) Менеджеры-наставники: Егоров Александр Георгиевич Тел. 8-(3452) Замаскина Розалия Наримановна Тел. 8-(3452) Дополнительную информацию о ТНК-ВР можно получить на официальном сайте компании