1 О разработке математических моделей и прикладных программных систем для предприятий лесопромышленного комплекса А.В.Воронин, первый проректор ПетрГУ

2 Общие сведения о ПетрГУ Год основания – 1940 Обучаются около студентов и аспирантов, Работают около 2500 сотрудников, в т.ч.: 16 факультетов, 82 кафедры (840 преподавателей, 1320 сотрудников, студентов и аспирантов) в г. Петрозаводске 3 филиала и 1 представительство в Республике Карелия, 1 филиал и 2 представительства в Мурманской области (330 преподавателей и сотрудников, 5900 студентов и аспирантов) Академики и чл.-корр. - 3, профессора (д.н.) - 120, доценты (к.н.) – 510 Количество специальностей ВПО - 45, в аспирантуре - 54 Советы по защите диссертаций: - докторских - 2 (5 специальностей) - кандидатских - 6 (11 специальностей) Обучение по программам повышения квалификации - более 4000 слушателей в год 41 здание в 4 городах и 6 населенных пунктах

3 Оргструктура ПетрГУ Попечительский Совет Конференция университета Ученый Совет ПетрГУ Ректорат Учебно-методический Совет Научно-технический Совет Редакционно-издательский Совет Библиотечный Совет

4 Оргструктура ПетрГУ ФАКУЛЬТЕТЫ: 1.Эколого-биологический 2.Исторический 3.Лесоинженерный 4.Математический 5.Медицинский 6.Политических и социальных наук 7.Прибалтийско-финской филологии и культуры 8.Промышленного и гражданского строительства 9.Сельскохозяйственный 10.Физико-технический 11.Филологический 12.Экономический 13.Юридический 14.Постдипломного медицинского образования 15.Повышения квалификации 16.Подготовительный

5 Оргструктура ПетрГУ УЧЕБНО-НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ЦЕНТРЫ ФАКУЛЬТЕТОВ: Научно-образовательный центр "Плазма" Центр ПетрГУ-Метсо систем автоматизации Международный научно-образовательный центр по проблемам леса Центр подготовки и переподготовки кадров лесного комплекса Центр математического моделирования и автоматизации производства Учебный центр современных строительных технологий "Авика" Учебно-методический центр по подготовке и аттестации профессиональных бухгалтеров Учебно-методический комплекс лесоинженерного факультета Центр политических и социальных исследований Учебно-методический комплекс САПР Эколого-правовой центр Юридическая клиника УЧЕБНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ БАЗЫ: Ботанический сад Биостанция (с.Кончозеро) Учебная база СХФ (п.Шуя) Учебная база ЭБФ (с.Шелтозеро) Учебно-производственная база ЛИФ (п.Матросы)

6 Оргструктура ПетрГУ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ ЛАБОРАТОРИИ: "Русский Север" "Экологические проблемы Севера" "История Финляндии и скандинавских стран" "Моделирование и автоматизация в лесном комплексе" "Локальной и микроистории Карелии" "Электронная микроскопия" "Физика окисных пленок" "Микроэлектроника"

7 Оргструктура ПетрГУ CТРУКТУРНЫЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ: Карельский региональный институт управления, экономики и права ПетрГУ при Правительстве РК Университетский колледж Северный НИИ рыбного хозяйства Карельский НИИ лесопромышленного комплекса НИИ историко-теоретических проблем зодчества Региональный центр новых информационных технологий Издательство Петрозаводского университета Научная библиотека ЦЕНТРЫ МИНИСТЕРСТВА ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ: Региональный ресурсный центр по информатизации Региональный центр по международному сотрудничеству на Европейском Севере России Региональный центр безопасности образовательного учреждения Отраслевой базовый региональный центр по обучению и проверке знаний по охране труда

8 Оргструктура ПетрГУ РЕГИОНАЛЬНЫЕ И ОБЩЕУНИВЕРСИТЕТСКИЕ ЦЕНТРЫ: Карельский информационный центр Европейского союза Карельский центр канадских исследований Карельский информационный Баренц-Центр Карельский информационный центр Совета министров Северных стран Центр коллективного пользования уникальным научным оборудованием Региональный Центр дистанционного образования на Европейском Севере Региональный центр развития сельского образования на Европейском Севере Инновационно-технологический центр "Полярная звезда" Международный образовательный центр "Урозеро" Образовательно-инновационный центр Центр бюджетного мониторинга Центр Интернет

9 Оргструктура ПетрГУ ФИЛИАЛЫ: Кольский филиал ПетрГУ, г.Апатиты Приладожский филиал ПетрГУ, г.Сортавала Беломорский филиал ПетрГУ, г.Беломорск Костомукшский филиал ПетрГУ, г.Костомукша

10 Оргструктура ПетрГУ СОУЧРЕДИТЕЛЬСТВО: Технопарк "ОТЗ-2" Карельский научный медицинский центр СЗО РАМН Региональный Координационный центр Программы "Шаг в будущее" Некоммерческая организация "Национальный фонд биоэнергетики" Карельская ассоциация "Центр энергетической эффективности" Инновационно-инвестиционный выставочный комплекс Ассоциация классических университетов России Северо-Европейский открытый университет Баренцев виртуальный университет Карельский виртуальный университет Открытый университетский лицей Университетский лицей, г. Петрозаводск Гуманитарная гимназия, г.Петрозаводск Медико-биологическая гимназия, г.Петрозаводск Университетская гимназия, г.Костомукша

11 Оргструктура ПетрГУ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ И КОЛЛЕКТИВЫ СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЫ: Газета "Петрозаводский университет" Спортивно-оздоровительный лагерь Санаторий-профилакторий Творческая лаборатория Фольклорный ансамбль "Тойве" Академический хор Турклуб "Сампо" Медпункт Столовые

12 Основные результаты деятельности: место в рейтинге 93 классических университетов России Успешное проведение комплексной оценки деятельности ПетрГУ комиссией Минобразования РФ (лицензирование, государственная аттестация и аккредитация) Международные и российские конференции и семинары - 76

13 Основные результаты деятельности: Международные проекты в г.г. - около 30, в т.ч.: Название проектаПартнеры 1Проект НФПК и МБРР «Создание Северо- Европейского открытого университета» ( ) 26 международных, зарубежных и российских образоват., научных, произв., финансовых и др. организаций 2Проект НФПК и МБРР «Создание информационно-библиотечного комплекса как инновационного инструмента развития системы управления и повышения качества образования в вузе» ( ) Научно-образовательные организации России 3Создание межфакультетской группы студентов ( ) Правительство Республики Карелия ПетрГУ 4Разработка учебных программ и обучение преподавателей ПетрГУ по менеджменту туризма ( ) Калифорнийский политехнический университет т Помона (г. Помона, США) ПетрГУ 5Создание образовательной сети на Европейском Севере в сфере туризма ( ) Лапландский университет (Финляндия) Университет средней Швеции ПетрГУ 6Создание сети образовательных центров приграничных и сопредельных территорий (RAILO) ( ) Университет Йоэнсуу ПетрГУ

14 Основные результаты деятельности: Международные проекты в г.г. - около 30, в т.ч.: 7Развитие образования и предпринимательства в сфере окружающей среды и строительства в Республике Карелия и других регионах Северо- Запада России ( ) Университет Оулу ПетрГУ 8INTOTALO Россия – Создание системы подготовки основам предпринимательства молодежи РК ( ) Университет Оулу, Университетский образовательный центр в г. Каяни (Финляндия), ПетрГУ 9Развитие деятельности юридической клиники ( ) (два проекта) Вермонтская школа права (США) ПетрГУ 10Проект Американского фонда гражданских исследований и развития «Развитие фундаментальных исследований по проблемам низко-температурной плазмы» ( ) Научно-образовательные организации России 11Развитие университетских систем управления качеством ( ) CHEP (Нидерланды), СПбЭТУ, ПетрГУ, Новгородский ГУ, Поморский ГУ 12Проект Глобального экологического фонда Экономически эффективные энергосберегающие мероприятия в российском обр. секторе ( ) Норвежская группа энергоэффек- тивности, Норвежское общество охраны природы 13проект "Российско-финский трансграничный университет" ( ) Университеты Хельсинки, Йоэнсуу, Куопио, Лаапентраты, СПбГУ, СПбГТУ, ПетрГУ

15 Основные результаты деятельности: УЧАСТИЕ В КОНКУРСАХ, НАГРАДЫ ( ): Лауреат Всероссийского конкурса Минобразования РФ "Внутривузовские системы обеспечения качества подготовки специалистов" (3 место, ноябрь 2003) Лауреат конкурса "Золотая медаль "Европейское качество" в номинации "100 лучших университетов России" (2004) Лауреат Всероссийского форума "Образовательная среда " Почетный диплом "Лучшей организации в Республике Карелия" (2004) Золотой сертификат "международного престижа" Американской корпорации "Финансовый результат" (Карельский институт управления, экономики и права ПетрГУ при Правительстве РК, 2004) Награды преподавателей, сотрудников и студентов ПетрГУ: - Премия Президента РФ в области образования (А.М.Шредерс, 2003) - Почетное звание "Ректор 2004 года" (Васильев В.Н., Конкурс "Европейское качество", 2004)

16 Основные результаты деятельности: УЧАСТИЕ В КОНКУРСАХ, НАГРАДЫ ( ): Золотая и серебряная медали "Лауреат ВВЦ" (В.Н.Васильев, Н.С.Рузанова) Золотая и серебряная медали III Международного салона инноваций и инвестиций (Гостев В.А., Мисюн Ф.А., Карашуров С.Е.,Москва, 2003) Премия "За подвижничество" Международного благотворительного фонда им. Д.Лихачева (Г.В.Туровский) Выход в финал чемпионата мира по программированию студентов математического факультета ( ) Первое и второе место на конкурсе студенческих работ по информационным технологиям, проводимом корпорацией Microsoft (2004) Научный кубок России III степени на Всероссийской конференции программы "Шаг в будущее", 7 дипломов 1-3 степени (Москва, 2003, сборная школьников РК) Бронзовая медаль на Европейском соревновании молодых ученых в составе сборной России (Будапешт, 2003, студентка ПетрГУ К.Рогова) Медаль лауреата Всероссийского конкурса студенческих научных работ в области философии (студентка Е.Уханова, 2004) Медаль лауреата Всероссийской выставки научно-технического творчества молодежи "НТТМ-2004" (студент А.Мальков) 4 золотые, 3 серебряные и 5 бронзовых медалей на спортивных чемпионатах мира и Европы (2003)

17 Основные направления развития ИТ в ПетрГУ Основные направления ИТ: Разработка Интернет-ресурсов Телекоммуникации Геоинформационные системы и их приложения Дистанционное обучение Развитие информационной сети образования, науки, культуры и здравоохранения в РК Информационные системы и базы данных Интегрированные системы управления организациями и предприятиями Автоматизация научных исследований и промышленных предприятий Прикладные оптимизационные методы и программы в промышленности Оффшорное программирование

18 Кафедра ПМиК Специальности: -Прикладная математика и информатика (Бакалавр, магистр, специалист) -Информационные системы и технологии (Специалист) Совет по защите кандидатских и докторских диссертаций Направления: Интегрированные системы управления предприятиями; Математическое моделирование процессов управления; Методы решения оптимизационных задач и их практические приложения в управлении производством; Разработка программного обеспечения для решения задач моделирования систем управления, проектирование систем поддержки принятия решений и информационных систем.

19 Кафедра ПМиК Конференции Всесоюзная конференция по управлению и развитию систем (1985) Международный семинар "Каплинг и регенерация" (1992) Международная конференция "Вероятностные методы в дискретной математике" (1992) I-VI Международные конференции "Новые информационные технологии в целлюлозно-бумажной промышленности и энергетике" (1994, 1996, 1998, 2000, 2002, 2004) - совместно с Правительством Республики Карелия, АО "Metso Automation" (Финляндия), ОАО "Кондопога", ОАО "Сегежский ЦБК", ОАО "Архангельский ЦБК", АХК "Петрозаводскмаш", ОАО "Карелэнерго", НПФ "Ракурс". Республиканские научно-практические конференции "Актуальные проблемы ЛПК РК" ( ) - совместно с АХК "Кареллеспром", Союзом лесопромышленников и лесоэкспортеров, КарНИИЛПом, Институтом леса КНЦ РАН)

20 Кафедра ПМиК Конференции Республиканские научно-практические конференции молодых ученых ЛПК РК ( ) - совместно с АХК "Кареллеспром", Союзом лесопромышленников и лесоэкспортеров, КарНИИЛПом) Международная конференция "Медицинские информационные системы" (2002 г.) - совместно с Карельским научным медицинским центром Северо- Западного отделения РАМН. Международная научно-техническая конференции "Новые информационные технологии в нефтегазовой промышленности и энергетике" (2003) - совместно с АО "Метсо Автоматизация", Тюменским нефтегазовым университетом

21 ОСНОВНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ Кузнецов В.А., Патякин В.И., Шегельман И.Р. Оценка технологических планировании и организации лесозаготовок. Петрозаводск: Изд-во КРИА, с. Шегельман И.Р., Кузнецов В.А. Экономико-математические методы исследования операций при организации лесозаготовок. Петрозаводск, с. Воронин А.В., Кузнецов В.А. Прикладные оптимизационные задачи в ЦБП. Петрозаводск, с. Воронин А.В., Кузнецов В.А. Математические модели и методы в планировании и управлении предприятием ЦБП. Петрозаводск, с. Кузнецов В.А. Задачи раскроя в целлюлозно-бумажной промышленности. СПб.: СПбЛТА, с. Воронин А.В., Кузнецов В.А., Патякин В.И., Шегельман И.Р., Базаров С.М. Исследование операций в планировании и управлении предприятием ЛПК. СПб.: СПбЛТА, с. Воронин А.В., Кузнецов В.А., Пладов В.А., Шегельман И.Р. и др. Математические модели и методы планирования и управления предприятием ЛПК региона. Петрозаводск, с. Воронин А.В., Шегельман И.Р. Интегрированные структуры в лесной промышленности. СПб: Изд-во СПбЛТА, с. Шегельман И.Р., Кузнецов В.А., А.В.Пладов и др. Моделирование движения лесовозных автопоездов на ПЭВМ. Петрозаводск, с. Кафедра ПМиК

22 Кафедра ПМиК ПРОЕКТЫ, РЕАЛИЗОВАННЫЕ НА РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ: Усть-Илимский ЛПК: - Задача баланса щелоков загрузки оборудования варочного цеха ( ) ВНПО "Бумпром": - Головная задача управления АСУ технологической линии варки и отбелки целлюлозы ( ) - Отраслевая методика решения задачи оптимизации загрузки оборудования варочного цеха ( ) ОАО "Кондопога": - Задача управления ремонтным производством ( , 1995) - Задача учета и анализа расхода энергоресурсов предприятия ( ) - Задача автоматизированного пономерного учета вагонов в ЖДЦ АО "Кондопога" ( ) - Задача оптимального размещения рулонов бумаги и картона при погрузке в контейнеры и вагоны" ( ) - Задача определения планов раскроя тамбуров группы БДМ ( )

23 ОАО "Архангельский ЦБК": - Задача распределения ресурсов предприятия ( ) - Задача планирования сбыта продукции ( ) - Задача моделирования течения массы в напорном ящике бумагоделательной машины ( ) - Задача оптимальной загрузки оборудования производства беленой сульфатной целлюлозы ( ) - Задача управления фанерным производством (1987) - Задача управления железнодорожным центром ( ) - Задача оптимальной комплектовки фанеры (1989) - Задача управления сбытом продукции ( ) - Задача оптимального раскроя гофрополотна ( ) - Задача оптимального планирования работы оборудования цеха гофротары ( , ) - Задача управления ремонтным производством ( ) Кафедра ПМиК

24 ПРОЕКТЫ, РЕАЛИЗОВАННЫЕ НА РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ: ОАО "Сегежский ЦБК": - Задача автоматизации отдела главного механика ( ) - Комплексное обследование АО "Сегежабумпром" для решения задачи создания интегрированной системы управления предприятием ( ) - Задача управления ремонтным производством ( , ) АО "Карелэнерго": - Задача "Совершенствование документооборота и технологии управления системой сбыта энергией в Энергосбыте АО "Карелэнерго" ( ) ОАО "Котласский ЦБК": - Задача оптимального размещения рулонов бумаги и картона при погрузке в контейнеры и вагоны" (2003) Кафедра ПМиК

25 Подразделения кафедры ПМиК 1. КЛУБ ТВОРЧЕСТВА ПРОГРАММИСТОВ: Цели: опережающая подготовка студентов и школьников в области математического моделирования, методов оптимизации, теории алгоритмов и программирования. Количество участников - до 100 чел. Мероприятия: занятия в неделю, еженедельные контесты - проведение городских и республиканских олимпиад по командному программированию - проведение 2 сборов сильнейших команд России по программированию - проведение кубка Главы Республики Карелия по программированию - участие сборных студентов и школьников в соревнованиях в рамках командного чемпионата мира по программированию (АСМ) Результаты: - призеры полуфинала первенства мира (2001, 2003г.г.) - выступление в финалах чемпионата мира - в 2002г место (Гавайи, США), в 2004г место (Прага, Чехия) из более чем 3500 команд сильнейших университетов в мире.

26 Подразделения кафедры ПМиК 2. ЦЕНТР ПЕТРГУ-МЕТСО СИСТЕМ АВТОМАТИЗАЦИИ: Направления сотрудничества c АО "Метсо Автоматизация": Сотрудничество - с 1993 года. Основные направления: Организация совместных конференций и семинаров; Обучение студентов и специалистов предприятий работе с АСУ ТП "Damatic XDi", "metsoDNA"; Исследовательский проекты, связанные с повышением эффективности управления технологическими процессами; Разработка новых средств программирования в среде metsoDNA; Участие специалистов ПетрГУ в реализации совместных проектов создания АСУ ТП на базе системы metsoDNA АО "Метсо Автоматизация" на промышленных предприятиях. АО "Метсо Автоматизация" соучредитель Северо-Европейского открытого университета, созданного на базе ПетрГУ. В 2002 г. - официальное открытие совместного Центра ПетрГУ- Метсо Систем Автоматизации, в котором работают более 30 человек.

27 ЦЕНТР ПЕТРГУ-МЕТСО СИСТЕМ АВТОМАТИЗАЦИИ ПРИНЦИПЫ РАБОТЫ ЦЕНТРА: 1. Интеграция с Заказчиками: Максимальное и качественное выполнение запросов Заказчика 2. Интеграция с Партнерами: Широкие партнерские связи с российскими и зарубежными университетами, научными организациями и промышленными предприятиями 3. Интеграция направлений работы: Интеграция разработок, проектов, исследований, обучения, проведения конференций и семинаров 4. Интеграция коллектива: Совместная работа преподавателей, сотрудников, студентов и аспирантов с целью опережающего профессионального и карьерного роста, развития корпоративного "духа"

28 Структура Центра ПетрГУ-Метсо Систем Автоматизации ГРУППА ИНФОРМАЦИОННЫХ ПРИЛОЖЕНИЙ В ЦБП Основные задачи группы: - Разработка программных систем по заказам отдела информационных приложений в ЦБП фирмы Metso Automation. В настоящее время сотрудниками Центра ведется работа над 6 проектами, связанными с созданием средних и крупных распределенных вычислительных программных систем. - Разработка программного обеспечения для системы управления производством "Manufacture Execution System".

29 Структура Центра ПетрГУ-Метсо Систем Автоматизации ГРУППА АСУТП Основная задача группы: - Внедрение информационных систем metsoDNA и автоматизированных систем управления технологическими процессами (АСУТП) metsoDNA в рамках проектов фирмы Metso Automation. C 2001 года cотрудники Центра участвовали в реализации 18 проектов на предприятиях нефтегазовой, целлюлозно-бумажной, химической, энергетической и горно-добывающей отраслей промышленности на Северо-Западе РФ, в Ставропольском крае, Западной Сибири, Якутии и на Украине в г.г. (ОАО "Сегежский ЦБК", ОАО "Соломбальский ЦБК", АО "Сургутнефтегаз", Полтавский ГОК, ОАО "Кондопога" и др.).

30 Структура Центра ПетрГУ-Метсо Систем Автоматизации ГРУППА АСУП Основные задачи группы: - Разработка и внедрение программных комплексов для управления производственными процессами, среди которых можно выделить: Автоматизированные системы управления многономенклатурным производством класса ERP-MRP II; Автоматизированные системы оптимального управления транспортными подразделениями предприятий; Автоматизированные системы управления оптимальной погрузки продукции в транспорт; Автоматизированные системы оптимального распределения заказов бумагоделательных машин ЦБК; Автоматизированные системы оптимального управления производством цеха гофротары класса ERP-MRP II; Автоматизированные системы оптимального распределения ресурсов предприятия; Автоматизированные системы оптимального управления сбытом продукции; Автоматизированные системы оптимального учета и анализа расхода нескладируемых ресурсов предприятия;

31 Структура Центра ПетрГУ-Метсо Систем Автоматизации ГРУППА АСУП Автоматизированная система оптимальной комплектовки фанеры; Автоматизированные системы определения дифференциальных рент лесосек; Автоматизированные системы проектирования технологических транспортных сетей лесопромышленного комплекса; - Интеграция с другими корпоративными информационными системами: SAP R/3, "Парус", "Галактика", "1С: Предприятие" и т.д.; - Разработка Web-интегрируемых приложений, Web-сайтов, баз и банков данных в Internet; -Научно-исследовательские работы по заказам предприятий и организаций в области математического моделирования и информационного обеспечения процессов управления, разработки интегрированных систем управления производством; - Консалтинговые исследования в области высоких технологий и реорганизация бизнес-процессов предприятий; - Математическое моделирование производственных процессов, разработка новых оптимизационных и аналитических приложений.

32 Структура Центра ПетрГУ-Метсо Систем Автоматизации ГРУППА МОДЕЛИРОВАНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ И СИСТЕМ. Основные задачи группы: - Математическое моделирование производственных процессов, разработка новых оптимизационных и аналитических приложений. В настоящее время ведется работа над созданием тренажера противоаварийной защиты котельных установок в ЦБП и энергетике (на базе математической модели). УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР Направление работы: - Предоставление обучения работе с системой автоматизации metsoDNA персоналу заказчиков и партнеров фирмы Metso Automation (с выдачей сертификатов), а также сотрудников и студентов ПетрГУ. За период с 1999 года прошли обучение: 148 студентов и аспирантов (ПетрГУ, Тюменьский государственный нефтегазовый университет); 83 cпециалиста (Петрозаводск, Сегежа, Новокуйбышевск, Москва, Сургут, Тюмень, Полтава, Кондопога и др.); 18 преподавателей и сотрудников ПетрГУ прошли обучение в Тампере.

33 Структура Центра ПетрГУ-Метсо Систем Автоматизации ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ПРОГРАММНЫЕ СРЕДСТВА: Платформа для разработки программного обеспечения - Microsoft Visual Studio.NET 2003, сервер баз данных - Microsoft SQL Server Для обеспечения взаимодействия и обмена информацией между распределенными компонентами систем используются технологии Microsoft Web Services на базе Internet Information Services. Для создания программных интерфейсов используются компоненты Component One, Infragistics, Crystal Decisions. При проектировании и создании программных продуктов используются рекомендуемые Microsoft технологии создания многоуровневой архитектуры приложений с применением современных шаблонов проектирования и Microsoft Application Blocks. Группа АСУП широко использует языки, сиcтемы программирования и СУБД - С++, Delphi, Foxpro, Clipper, Oracle и другие.

34 Будущее ( ) Создание при ПетрГУ компании по математическому моделированию производственных процессов и разработке программного обеспечения Персонал - до 300 чел. Виды деятельности: Математическое моделирование процессов управления Разработка программного обеспечения для решения задач моделирования систем управления, проектирование систем поддержки принятия решений и информационных систем. Оффшорное программирование Программирование Интернет и Web-приложений Медицинские информационные системы

35 БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ Петрозаводский государственный университет Кафедра прикладной математики и кибернетики