1 Центр инфраструктурных исследований Краткая информация о компании Москва, 2008 год.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Выступление Заместителя Председателя Правления РАО «ЕЭС России» В.Ю. Синюгина на юбилейной конференции «РАО «ЕЭС России» – открытая компания» 17 декабря.
Advertisements

ФЕДЕРАЛЬНАЯ АНТИМОНОПОЛЬНАЯ СЛУЖБА Отраслевые направления адвокатирования конкуренции в России Казань, 2009 Анатолий Голомолзин Заместитель руководителя.
Оптовый рынок электрической энергии и мощности (ОРЭМ)
О реорганизации ОАО РАО «ЕЭС России» Дмитрий Аханов Начальник департамента стратегии Центра управления реформой ОАО РАО «ЕЭС России» Москва, 2006.
ИТОГИ ВЫПОЛНЕНИЯ РЕШЕНИЙ I и II ВСЕРОССИЙСКИХ КОНФЕРЕНЦИЙ Председатель Правления Некоммерческого Партнерства Гарантирующих поставщиков и Энергосбытовых.
О ФОНДЕ «НОВАЯ ЕВРАЗИЯ» И ПРОГРАММЕ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ РОССИЙСКИХ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫХ АКТИВОВ И ТЕХНОЛОГИЙ Второй дальневосточный международный экономический.
Реформа: от решений к практике Александр Чикунов, член Правления, руководитель Центра по реализации проектов реформирования АО-энерго ОАО РАО «ЕЭС России»
СОЧИ ОКТЯБРЬ 2011 Подготовка кадров для рыночной электроэнергетики К вопросу развития системы управления процессами государственного тарифного регулирования,
Г. Москва ОАО «Холдинг МРСК» Стратегия развития распределительного сетевого комплекса.
Некоммерческое партнерство «Администратор торговой системы оптового рынка электроэнергии Единой энергетической системы" (НП "АТС") » в формировании оптового.
Российская академия образования Всероссийское совещание по организации взаимодействия институтов РАО с государственными органами управления образованием.
О РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА «СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМОВ ЭКСПЕРТНО-ИНФОРМАЦИОННОГО, МЕТОДИЧЕСКОГО И НОРМАТИВНОГО СОПРОВОЖДЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ И ПРОВЕДЕНИЯ ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНОГО.
ФЕДЕРАЛЬНАЯ АНТИМОНОПОЛЬНАЯ СЛУЖБА Аналитическое управление Москва – 2010.
МОДЕЛЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НЕКОММЕРЧЕСКОГО ПАРТНЕРСТВА «ГИДРОЭНЕРГЕТИКА РОССИИ»
Развитие энергосбытовой деятельности в России Докладчик: Председатель Правления Некоммерческого Партнерства Гарантирующих поставщиков и Энергосбытовых.
Общероссийская общественная организация «Деловая Россия» Инициативы по поддержке потребителей энергоресурсов. Комитет по энергетической.
1 СРО НП «ЭнергоСтройАльянс» Доклад Генерального директора СРО НП «ЭнергоСтройАльянс» Д.Л. Мурзинцева.
1 Механизмы повышения экологической и энергетической эффективности через внедрение систем менеджмента в энергокомпаниях Генеральный директор Центра энергоэффективности.
Ассоциация экспортеров Узбекистана Идея создания Ассоциации экспортеров Узбекистана: Концепция и Цели.
1 Задачи общественных организаций по решению проблем развития института налогового консультирования Ирина Индина Директор ОО «Палата налоговых консультантов»
Транксрипт:

1 Центр инфраструктурных исследований Краткая информация о компании Москва, 2008 год

Центр инфраструктурных исследований 2 Коротко о компании Центр инфраструктурных исследований был создан с целью продвижения идей развития государственных, общественных и хозяйственных инфраструктур нового поколения группой экспертов в 2000 году Центр инфраструктурных исследований расположен по адресу: , Москва, Ленинский проспект, д. 19, тел , тел./факс ,

Центр инфраструктурных исследований 3 Оказываемые виды услуг Консультирование в сфере проектирования и организации общественных изменений (экономические реформы, реструктуризация естественных монополий, программирование территориального и отраслевого развития и модернизации); Разработка концепций нормативно-правового регулирования в сфере экономического развития; Подготовка проектов федеральных законов и подзаконных нормативно-правовых актов, обеспечивающих легитимизацию реформ в экономической сфере; Разработка и консультативное сопровождение организационного развития для бизнес-структур сетевого и инфраструктурного типа (проектирование бизнес-процессов, функциональных структур, программ инновационного и стратегического развития); Разработка и внедрение креативных практик в сферах управления, предпринимательства, организации и проектирования новых рынков; Организация и проведение тренингов, семинаров, конференций, имитационных сессий и деловых игр.

Центр инфраструктурных исследований 4 Основные клиенты РАО «ЕЭС России» ОАО «ФСК России» ГК «Роснанотех» Министерство транспорта РФ ФАС РФ ОАО «РЖД» (в т. ч. ОАО «ДЖВ») НП «Администратор торговой системы»/НП «Совет рынка» ОАО «СО-ЦДУ ЕЭС» ОАО «ГидроОГК»/ОАО «Русгидро» ЗАО "Агентство по прогнозированию балансов в электроэнергетике" (АПБЭ) ОАО «Мосэнергосбыт» Более 50-ти региональных энергосистем Ряд компаний нефтегазового сектора

Центр инфраструктурных исследований 5 Ключевые проекты: реформирование ОАО «РАО ЕЭС России»: Всероссийские совещания «Осенне-зимний максимум» (с 2004 г г., дважды в году (осень-весна): соорганизация, модерирование, подготовка итоговых документов). Участие в создании концепции реформирования электроэнергетической отрасли и сопутствующих нормативно- правовых актов. Правил оптового и розничного рынка электроэнергии переходного периода. Структурных моделей и учредительных документов организаций, создаваемых в ходе реформирования электроэнергетики. Разработка концепций федерального законодательства в сфере теплоснабжения. Проведение семинаров, конференций, имитационных сессий и деловых игр по вопросам реформирования и управления в сфере энергетики.

Центр инфраструктурных исследований 6 Ключевые проекты: экспертные организации ГК «Роснанотех»: проведение ряда экспертных симпозиумов /2007 г. ОАО «ГидроОГК»: создание и сопровождение работы экспертного совета при Председателе правления /2007 г. ОАО «СО ЕЭС»: проектирование института прогнозирования развития энергетики /2005 г. НП «РГО»/ОАО «Газпром»: интерактивная экспертная сессия «Сценирование развития ситуации для газовой отрасли России в контексте решения задачи выхода на Среднеазиатские сырьевые рынки» /2004 г. ОАО «Газпром»: экспертная сессия по разработке стратегической инициативы ОАО «Газпром» для управления ситуацией в реформировании отрасли /2003 г.

Центр инфраструктурных исследований 7 Ключевые проекты: концепции и стратегии ОАО «Русгидро»: Стратегия международного развития/ 2008 г. РЖД (филиал ДЖВ): Концепции развития вокзалов/ 2008 г. ГК «Роснанотех»: Концепция развития/ 2008 г. Разработка Градостроительного проекта с учетом возможного проведения Саммита стран АТР в г. Владивосток/ 2007 г. Стратегия развития особой экономической зоны в Чеченской республике/ 2006 г. ГидроОГК: методологическое и организационное обеспечение функционирования информационно-аналитического центра Генерального директора/ 2006 г. МРСК–1: «Семинар - стратегическая игра «Формирование самосогласованного видения будущего компании и определение путей продвижения к нему»/ 2006 г. СО-ЦДУ ЕЭС: «Оказание услуг по разработке концепции оказания услуг по обеспечению системной надежности»/ 2006г. ГидроОГК: Стратегия развития компании/ 2005 г. ОАО «Мосэнергосбыт»: «Разработка миссии и контуров портфельной стратегии развития компании/ 2005 г. ОАО «Газпром»: Разработка стратегической инициативы ОАО «Газпром» для управления ситуацией в реформировании отрасли/ 2003 г.

Центр инфраструктурных исследований 8 Ключевые проекты: кадры ОАО «СО-ЦДУ ЕЭС»: Кадровый конкурс для обеспечения проектов по развитию единой энергосистемы России», 2008 год. РАО ЕЭС России: Всероссийское совещание «Кадровое обеспечение новой энергетики», 2007 г. Министерство транспорта РФ: проведение конкурсного отбора юридических кадров «Кадровый резерв российской транспортной отрасли», 2006 г. ФКЦБ РФ: Разработка и реализация конкурсов «Кадровый резерв фондового рынка» по следующим направлениям: - «Демьючеризация торговых площадок», 2004 г. - «Повышение капитализации рынка ценных бумаг», 2003 г. - «Секьюритизация рынка недвижимости», 2003 г. ОАО «Нижновэнерго», Семинар «Кадровый резерв реформы электроэнергетики», г. Нижний Новгород, 2000 г.

Центр инфраструктурных исследований 9 Ключевые проекты: конференции и семинары по управлению рисками «Стресс-тестирование КЭС при переходе на новую модель рынка мощности», ОАО КЭС/ 2008 г. IV Международная конференция по управлению рисками в электроэнергетике, Президент-ОТЕЛЬ/ 2008 г., Конференция «Управление рисками и страхование в инвестиционных проектах», Совет Федерации РФ, Комитет СФ по финансовым рынкам и денежному обращению/ 2007 г. III Международная конференция по управлению рисками в электроэнергетике, Президент-ОТЕЛЬ/ 2007 г., II Международная конференция по управлению рисками в электроэнергетике, Мариотт-Гранд Отель./ 2006 г. «Стресс-тестирование ОГК-2 при переходе на новую модель ОРЭ», ОАО ОГК-2 / 2006 г. Международная конференция по управлению рисками в электроэнергетике, Отель Мариотт Роял Аврора/ 2005 г. Серия семинаров по управлению рисками в гидроэнергетике, ОАО «ГидроОГК»/ 2005 г.

Центр инфраструктурных исследований 10 Ключевые проекты: НИР ФАС РФ: Разработка порядка контроля соблюдения запрета на совмещение конкурентных и естественно- монопольных видов деятельности в электроэнергетики группами лиц и аффинированными лицами/2008 разработка концепции проекта федерального закона «О естественных монополиях» /2007 ГК Роснанотех: выполнение НИР по теме: «Разработка проектов нормативных правовых актов»/2008 ОАО «Русгидро»: Услуги по правовому сопровождению и осуществлению юридических консультаций/2008 Минтранс РФ: выполнение НИР по теме: «Разработка проектов нормативных правовых актов, обеспечивающих реализацию требований Федерального закона 16-ФЗ от 9 февраля 2007 года «О транспортной безопасности» / выполнение НИР по теме: «Разработка Положения об управлении реализацией Федеральной целевой программы «Модернизация транспортной системы России ( гг.)» /2006 ОАО «РАО ЕЭС России»: выполнение НИР по теме: «Разработка проектов нормативных правовых актов» / ОАО «ФСК России»: выполнение НИР по теме: «Разработка проектов нормативных правовых актов»/2004-н/в

Центр инфраструктурных исследований 11 Ключевые проекты: НИР В 2003 году «Центр инфраструктурных исследований» выпустил книгу «Постатейный научно-практический комментарий к федеральному закону «Об электроэнергетике» Москва, 2008 г.