Производство Производство больших объемов графики в сжатые сроки Супряга Андрей Ведущий художник

Содержание: Само-мотивация Ведущий художник и его роль в процессе разработки Делегирование полномочий Специализация и создание производственных цепочек Унификация производства ассетов Привлечение внешних сотрудников Итерационный подход Налаженные коммуникации между отделами Творческий рост команды Повышение собственной эффективности Производство больших объемов графики в сжатые сроки Супряга Андрей

Само-мотивация: Формирование позитивного настроя на работу Ориентация на победы и творческие успехи Желание достичь нового уровня качества Готовность к трудностям и желание их преодолеть Производство больших объемов графики в сжатые сроки Супряга Андрей

Ведущий художник и его роль в процессе разработки: четкое понимание стоящих перед отделом задач обеспечение работоспособности отдела поиск и организация работы внешних сотрудников Производство больших объемов графики в сжатые сроки Супряга Андрей

Делегирование полномочий: Производство больших объемов графики в сжатые сроки Супряга Андрей

Специализация и создание производственных цепочек: Производство больших объемов графики в сжатые сроки Супряга Андрей

Унификация производства ассетов: обеспечение предсказуемого результата за прогнозируемое время уход от постоянного изобретения велосипеда и наступания на одни и те же грабли возможность развития наработок не только автором, но и любым заинтересованным специалистом быстрое включение в работу внешних сотрудников Производство больших объемов графики в сжатые сроки Супряга Андрей

Привлечение внешних сотрудников: Четкое понимание того, зачем они вам нужны (экономия бюджета, повышение качества, привлечение большого количества специалистов в определенном направлении) Описание технических требований Готовность налаживать тесные коммуникации и решать связанные с этим проблемы Производство больших объемов графики в сжатые сроки Супряга Андрей

Итерационный подход: эффективное использование времени ключевых сотрудников спокойные отношения с аутсорсерами (работа без многочисленных исправлений, ведущих к срывам сроков) всегда прикрытые тылы «пассивное» обучение младших специалистов Производство больших объемов графики в сжатые сроки Супряга Андрей

Налаженные коммуникации между отделами: Производство больших объемов графики в сжатые сроки Супряга Андрей Еженедельные синхронизационные собрания Получение спецификаций от дизайнеров по графическим ассетам, находящимся в разработке Написание спецификаций необходимых программистам для реализации графических фичей Постоянная координация действий по всем направлениям разработки

Творческий рост команды: Производство больших объемов графики в сжатые сроки Супряга Андрей Разрешите себе меняться под влиянием событий. Вы сами должны хотеть расти. Необходимые условия – восприимчивость к внешним событиям и желание меняться под их воздействием Пусть лидером будет каждый. Когда начинается рост, не мешайте. Позвольте любому стать лидером Задавайте глупые вопросы. Творческий рост подстегивается неведением и интересом. Оценивайте ответ, а не вопрос Власть - людям. Легкость приходит только тогда, когда люди чувствуют, что сами решают, как им жить

Повышение собственной эффективности: Производство больших объемов графики в сжатые сроки Супряга Андрей Разберите свои записи. Посмотрите записки в дневнике, пометки, сделанные в ходе встреч и т.д. На их основе планируйте необходимые действия Посмотрите планы на предыдущие дни и список напоминаний. Если остались не выполненные задачи, перенесите вперед Оцените результаты работы. Посмотрите, насколько вы приблизились к достижению своих целей Загляните в список «когда-нибудь» и «может быть». Посмотрите, не пришло ли время реализовать какие-то из них

Пишите письма! Производство больших объемов графики в сжатые сроки Супряга Андрей

Тема презентации Фамилия Имя должность Производство больших объемов графики в сжатые сроки Супряга Андрей Ведущий художник