Управляющий совет Опыт организации деятельности Управляющего Совета гимназии 6 «Горностай»

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Управляющий совет Итоги и эффекты деятельности Управляющего совета гимназии 6 «Горностай» за учебный год. С любовью идём в будущее!
Advertisements

L/O/G/O Государственно- общественное управление в школе Тема : 1.
РАБОТА УПРАВЛЯЮЩЕГО СОВЕТА. Воспитать человека образованного, гуманного, уверенного в себе, знающего путь к оптимальной самореализации, стремящегося к.
Управляющий совет Итоги деятельности Управляющего Совета гимназии 6 «Горностай» за учебный год. С любовью идём в будущее!
Факторы, воздействующие на устойчивое развитие организации Заинтересованные стороны Устойчивое развитие СредаРесурсы Качество управления.
Группа «Общественное участие в управлении ОУ» Региональный опыт.
Развитие форм государственно – общественного самоуправления в 2006 – 2007 учебном году.
Президент РФ Дмитрий Медведев Национальная образовательная инициатива "Наша новая школа" От того, как будет устроена школьная действительность, какой.
Создание Управляющего совета в образовательном учреждении Выполнила зам.директора МБОУ « Крайнешешмарская ООШ» Вилюкова Т.В.
Дмитрий Медведев Национальная образовательная инициатива "Наша новая школа" От того, как будет устроена школьная действительность, какой будет система.
Создание Управляющего Совета в образовательном учреждении ГБОУ Республики Марий Эл «Школа-интернат среднего (полного) общего образования с углубленным.
Роль Управляющего Совета в учебно-воспитательном процессе школы Из опыта работы УС МОУСОШ п Таежный Решение создать Управляющий Совет было инициативой.
МБОУ «ОНОХОЙСКАЯ СРЕДНЯЯ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ШКОЛА 2»
Муниципальное казённое образовательное учреждение Вознесеновская средняя общеобразовательная школа Государственно- общественное управление в общеобразовательном.
Государственно – общественное управление образовательным учреждением бюджетное образовательное учреждение Шекснинского муниципального района «Средняя общеобразовательная.
Опыт работы Управляющего совета МБОУ «Юбилейная СОШ» Сивакова С.Н., директор МБОУ «Юбилейная СОШ»
Шимутина Елена Николаевна к.п.н., МВА, директор ИРГОУ, зам. директора ГАОУ «ЦО «Царицыно» 548, научный руководитель ГИП ГОСУДАРСТВЕННО-ОБЩЕСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ.
Управляющий Совет как средство расширения общественного участия в жизнедеятельности ОУ в жизнедеятельности ОУ.
«Опыт участия органов государственно- общественного управления образованием в субъектах Российской Федерации в формировании государственного (муниципального)
Средняя общеобразовательная школа 29. Структура управления Попечительский совет Родительский комитет Педагогический совет Директор ОУ.
Транксрипт:

Управляющий совет Опыт организации деятельности Управляющего Совета гимназии 6 «Горностай»

Цель создания Управляющего Совета: Управляющий совет Директор школы …….……..…….…….. Учредитель Директор школы …… ……..…….…….. Переход от «государственного» к «государственно – общественному» управлению образовательным учреждением (статьи 2, 35 ФЗ «Об образовании»)

Cостав Управляющего Совета Управляющий Совет 15 человек Учредители 2 Педагоги 3 Родители 3 Ученики 3 Местное Сообщество 3 Директор 1 Процедуры прохождения в УС: Выборы: родители, ученики, педагоги Делегирование: директор, учредители Кооптация: местное сообщество

Контур управления школой с участием Управляющего Совета Образовательный процесс Управляющий Совет Выход: образовательный продукт Потребности: учеников, родителей, педагогов, учредителя, общества, государства. Вход: потребности и ресурсы Ресурсы: материально- технические, интеллектуальные, человеческие и т.д. Управляющие действия

Организационная структура Управляющего Совета Управляющий Совет Стратегический комитет Экономический комитет Комитет взаимодействия и сотрудничества Разработка стратегии, направления развития гимназии. Согласование бюджета школы, распределения стимулирующей части ФОТ. Разработка архитектуры внутренних и внешних связей, обеспечение ее эффективности.

Первые результаты деятельности УС в гимназии 6 «Горностай» Реализована модель управления, соответствующая подходам комплексного проекта модернизации образования. В обсуждение образовательного продукта и управление школой вовлечены родители, ученики, педагоги и общественность. Началась реальная деятельность комитетов с участием всех заинтересованных сторон. Повысилась ресурсная привлекательность гимназии. Разработан стратегический бренд гимназии.

Высокопрофессиональные наставники ведущие своих учеников к успеху Увлекательное учение Яркая школьная жизнь Любящие учителя Здоровый образ жизни Верность традициям Лучшая школа Новосибирска. Самореализация Успешность Нравственность Гражданственность Взаимоуважение Мы воспитываем новое поколение талантов и лидеров России. Высокий уровень знаний выпускника - это путь в лучший университет. Активная жизненная позиция – его уверенный взгляд в завтрашний день. Бренд гимназии 6 «Горностай» С любовью идем в будущее