Проект 2 подготовили учащиеся 9 «А» класса: Бровина Ульяна, Варицкая Екатерина, Кулаковская Ирина. Руководитель Изосимова Г.А. Проект 2. тема:«Изучение внутренней среды компании»

МИССИЯ-ЗАБОТА О ЗДОРОВЬЕ

Производственные площади компании «Медбиофарм» расположены в Обнинске на территории экспериментального сектора ГУ – МРНЦ РАМН. За время существования предприятия они увеличились с 40 до 2000 кв. м., на этой территории размещают ся 4 производственных участка. Три технологических участка, готовясь к выпуску новых видов продукции, находятся в предпусковом состоянии.

Хронология развития Ноябрь 1998 Учреждение предприятия 1999 Налажено опытно-промышленное производство пищевой добавки «Йодказеин» 2000 Аттестована методика измерения йода, позволяющая осуществлять массовый и доступный контроль содержания йода при использовании «Йодказеина» в пищевой промышленности 2001 Организована собственная контрольно-аналитическая лаборатория 2002 Открытие производственного сектора 2003 Разработаны новые субстанции, начаты испытания по субстанциям. Первый юбилей компании!

Хронология развития 2004 Начало работ по проекту кровезаменителя «Геленпол» В Венгрии и других странах ЕС сертифицирована пищевая добавка «Йодказеин», начат выпуск обогащенной продукции 2005 Начало работ по созданию фармацевтического и биотехнологического технопарка 2006 Создание сети представителей в регионах РФ 2007 Разработка программы развития хлебного бренда «Умница». Проведение пилотных проектов по продвижению бренда «Умница» на рынках Калужской и Орловской областях.

В «Медбиофарме» работают выcококвалифицированные специалисты – ученые (медики, биологи, химики, фармацевты, физики), инженерно-технический персонал. Для своих сотрудников компания «Медбиофарм» разработала систему обучения и повышения квалификации. Такой подход к организации труда позволяет обеспечивать тонкие технологические процессы современного производства

Актив Медбиофарм сотрудников 1 академик 24 кандидата наук 3 аспиранта, 80% специалистов имеют высшее профессиональное образование.

Возрастная структура от 23 до 30 лет –15%; от 30 до 40 лет – 44%; от 40 до 50 лет – 40%;

Ошибок, встречающихся в документах, примерно 10%

ПРОЦЕССНАЯ 2 системы управления ПРОЕКТНАЯ

Программы Федеральная программа «Школьное молоко»Федеральная программа «Школьное молоко» Цель: обеспечение детей обогащенными молочными продуктами в образовательных учреждениях Программа «Домашняя диагностика наркомании»Программа «Домашняя диагностика наркомании» Цель: профилактика наркозависимости: выявление и предупреждения употребления наркотиков Программа «Профессиональное питание»Программа «Профессиональное питание» Цель: снижения негативного воздействия вредных условий труда на здоровье человека через обогащение продуктов питания

ЙОДКАЗЕИН СЕЛЕКСЕН ФЛАВОЦЕН ГЕМФЕРИНИН ФЛАРАБИН

Партнёры

Факторы успеха: Понимание и поддержка всеми сотрудниками миссии, видения и ценностей компании Четкая и долгосрочная стратегия развития компании Полноценная инновационная инфраструктура компании Близкая к совершенству кадровая политика

Индикаторы достижения целей Индикаторы достижения целей: Не менее 2 новых разработок в год Не менее 5 патентов в год Доход компании - не менее у.е/чел. в год Заработная плата на уровне средней по отрасли для стран западной Европы 90% сотрудников - некурящих, не менее 50% регулярно занимаются общефизическими упражнениями и спортом Фонд поддержки креативных идей Повышение квалификации не менее чем 20% персонала в год

Корпоративная культура Проведение тематических вечеров и креативных клубов. Проводятся корпоративные праздники: день рождение компании, новый год, 8 марта и 23 февраля.

БЛАГОДАРИМ ЗА ВНИМАНИЕ!!!