Порядок оценки профессионального уровня работников ОАО «Уралоргсинтез»

Оценка профессионального уровня 2 Профессиональный уровень Итоговая оценка поведенческих компетенций за год* Оценка профессиональных компетенций * среднее значение оценок за каждое полугодие

3 УровеньОписание% надбавки Эксперт Лучший профессионал в своей области. Состоявшийся мастер / эксперт своего дела. +50% Опыт Высокая квалификация, производительность и качество выше среднего уровня, выполнение особо сложных и ответственных работ. Руководство бригадой, наставничество. +35% Стандарт Способность самостоятельно, со стабильно высоким качеством выполнять поручаемую работу в рамках должностной функции. Демонстрация открытости, ответственности, лояльности. + 20% Развитие Проявление желания развиваться, освоение смежных рабочих мест, проявление тенденции к самостоятельному выполнению своих функций. Проявление роста качества, производительности труда. +10% База Устанавливается для вновь принятого работника либо для работника, в процессе работы которого не проявляются основания для установления надбавки. Работник имеет соответствующую образовательную базу и потенциальные навыки для выполнения специализированного функционала. Уровень характеризуется соответствующей квалификацией и допуском работы. 0% Профессиональные уровни

Категория должности работника Профессиональная компетенция Руководитель Профессионализм Результативность и качество труда Навыки управления людьми Специалист Профессионализм Результативность и качество труда Овладение лучшими практиками и их эффективное использование Рабочий Профессионализм Результативность и качество труда Изобретательность, рационализаторство 4 Профессиональные компетенции Профессиональные компетенции зависят от категории должности работника Имеет соответствующую образовательную базу и потенциальные навыки для выполнения специализированного функционала Проявление желания развиваться и осваивать смежные рабочие места. Тенденция к самостоятельному выполнению своих функций. Проявление роста качества и производительности труда Способность самостоятельно, со стабильно высоким качеством выполнять поручаемую работу в рамках должностной функции Высокая квалификация, производительность и качество выше среднего уровня, выполнение особо сложных и ответственных работ. Лучший профессионал в своей области. Состоявшийся мастер, эксперт своего дела. Описание параметров оценки профессиональных компетенций работников приведено в Порядке оценки профессионального уровня работников ОАО «Уралоргсинтез»

Модель поведенческих компетенций СИБУР Холдинга КомпетенцииПодкомпетенции 1.Ориентация на результат Аналитическое мышление Постановка целей Планирование и контроль 2. Инициативность и лидерство Инициативность Настойчивость Лидерство 3. Развитие. Гибкость и адаптивность Ориентация на развитие Передача опыта другим Открытость к изменениям 4. Сотрудничество и командная работа Командная работа Работа на общий результат Доверие и надежность 5. Ответственность. Дисциплина Принятие решений Ответственность за соблюдение внутреннего распорядка и трудовой дисциплины Следование нормам корпоративной культуры Поведенческие компетенции не зависят от категории должности работника. Описание параметров оценки поведенческих компетенций работников приведено в Порядке оценки целей и поведенческих компетенций работников ОАО «Уралоргсинтез»

6 Матрица корреляции Результат оценки Профессиональный уровень 1,2 - 4База 4,20 - 8Развитие 8, Стандарт 12, Опыт 17, Эксперт Профессиональные компетенции (оценка непосредственного руководителя, балл) Балл 0,000,330,671,001,331,672,002,332,673,003,333,674,00 Поведенческие компетенции (средняя оценка по итогам года, балл) 0,00 Устанавливается уровень "База" 0,201,201,602,002,402,803,203,604,004,404,805,205,606,00 0,301,301,732,172,603,033,473,904,334,775,205,636,076,50 0,401,401,872,332,803,273,734,204,675,135,606,076,537,00 0,501,502,002,503,003,504,004,505,005,506,006,507,007,50 0,601,602,132,673,203,734,274,805,335,876,406,937,478,00 0,701,702,272,833,403,974,535,105,676,236,807,377,938,50 0,801,802,403,003,604,204,805,406,006,607,207,808,409,00 0,901,902,533,173,804,435,075,706,336,977,608,238,879,50 1,002,002,673,334,004,675,336,006,677,338,008,679,3310,00 1,102,102,803,504,204,905,606,307,007,708,409,109,8010,50 1,202,202,933,674,405,135,876,607,338,078,809,5310,2711,00 1,302,303,073,834,605,376,136,907,678,439,209,9710,7311,50 1,402,403,204,004,805,606,407,208,008,809,6010,4011,2012,00 1,502,503,334,175,005,836,677,508,339,1710,0010,8311,6712,50 1,602,603,474,335,206,076,937,808,679,5310,4011,2712,1313,00 1,702,703,604,505,406,307,208,109,009,9010,8011,7012,6013,50 1,802,803,734,675,606,537,478,409,3310,2711,2012,1313,0714,00 1,902,903,874,835,806,777,738,709,6710,6311,6012,5713,5314,50 2,003,004,005,006,007,008,009,0010,0011,0012,0013,0014,0015,00 2,103,104,135,176,207,238,279,3010,3311,3712,4013,4314,4715,50 2,203,204,275,336,407,478,539,6010,6711,7312,8013,8714,9316,00 2,303,304,405,506,607,708,809,9011,0012,1013,2014,3015,4016,50 2,403,404,535,676,807,939,0710,2011,3312,4713,6014,7315,8717,00 2,503,504,675,837,008,179,3310,5011,6712,8314,0015,1716,3317,50 2,603,604,806,007,208,409,6010,8012,0013,2014,4015,6016,8018,00 2,703,704,936,177,408,639,8711,1012,3313,5714,8016,0317,2718,50 2,803,805,076,337,608,8710,1311,4012,6713,9315,2016,4717,7319,00 2,903,905,206,507,809,1010,4011,7013,0014,3015,6016,9018,2019,50 3,004,005,336,678,009,3310,6712,0013,3314,6716,0017,3318,6720,00 3,104,105,476,838,209,5710,9312,3013,6715,0316,4017,7719,1320,50 3,204,205,607,008,409,8011,2012,6014,0015,4016,8018,2019,6021,00 3,304,305,737,178,6010,0311,4712,9014,3315,7717,2018,6320,0721,50 3,404,405,877,338,8010,2711,7313,2014,6716,1317,6019,0720,5322,00 3,504,506,007,509,0010,5012,0013,5015,0016,5018,0019,5021,0022,50 3,604,606,137,679,2010,7312,2713,8015,3316,8718,4019,9321,4723,00 3,704,706,277,839,4010,9712,5314,1015,6717,2318,8020,3721,9323,50 3,804,806,408,009,6011,2012,8014,4016,0017,6019,2020,8022,4024,00 3,904,906,538,179,8011,4313,0714,7016,3317,9719,6021,2322,8724,50 4,005,006,678,3310,0011,6713,3315,0016,6718,3320,0021,6723,3325,00

7 Процесс оценки В течение 2 дн. подготавливает данные по 2-ум оценкам поведенческих компетенций Проводит оценку профессиональных компетенций Непосредственный руководитель работника ОПОРиОП Подготовлены данные оценок профессиональных и поведенческих компетенций Проводит заседание с целью оценки профессионального уровня работников Проведена очередная оценка профессионального уровня работников Комиссия по оценке Информирует работников о результатах оценки их профессионального уровня Подготавливает приказ об установлении надбавки за профессиональный уровень ОПОРиОП Специалист ОКА Проект приказа об установлении надбавки подготовлен Подписывает приказ об установлении надбавки за ПУ Генеральный директор Подписанный приказ об установлении надбавки за ПУ работникам Вводит информацию об установленных работникам надбавках в ИС БК Специалист ОКА Действующая надбавка за ПУ Согласие сотрудника на проведение оценки

8 Категория оцениваемых работников Председатель комиссииРекомендуемый состав комиссии Рабочие Руководитель структурного подразделения (начальник производства/установки/ цеха, их заместители) Начальник установки/цеха/участка; Мастер/начальник смены; представитель ООТ и ПБ; представитель Профсоюзной организации; председатель цехового комитета. представитель ОПОРиОП (обязательно); РСС Заместитель Генерального директора по направлению деятельности, главный специалист по направлению деятельности Руководитель структурного подразделения (начальник цеха); представители ОПОРиОП, ООТиПБ; Председатель Профсоюзной организации; Заместитель генерального директора по работе с персоналом (обязательно) Рекомендованный состав комиссии

9 Основания для проведения внеочередной оценки Нарушение правил внутреннего трудового распорядка при условии объявления работнику выговора за данное нарушение. Ненадлежащее исполнение работником трудовых обязанностей, невыполнение должностных инструкций, несоблюдение регламента и нарушение рабочих инструкций при условии объявления работнику выговора по данному факту. Хищение, умышленное повреждение или уничтожение чужого имущества по месту работы. Нарушение ключевых правил безопасности. Двукратное нарушение в течение 6 месяцев требований по охране труда, промышленной и экологической безопасности. 1.Прием высококвалифицированного работника; 2.Окончание установленного при приеме на работу испытательного срока; 3.Истечение срока 3 месяца с момента перевода работника на другую должность; 4.Победа в конкурсе профессионального мастерства; 5.Лидерство по итогам периода в программе «Лучшие СИБУРа»; 6.Награждение работника в соответствии с Порядком по награждению работников и подразделений ООО «СИБУР» и предприятий ЗАО «СИБУР Холдинг». 7.Совершение работником действий:

10 Профессиональный уровень может быть установлен по результатам проведения внеочередной оценки (переоценки) на срок не менее 3 месяцев. По истечению 3 месяцев руководитель структурного подразделения может инициировать проведение внеочередной оценки (переоценки) профессионального уровня работника. Если в течение данных 3 месяцев происходит очередная оценка, то профессиональный уровень может действовать до следующей очередной оценки, но не более 15 месяцев. Сроки на которые устанавливается ПУ Очередная оценка и присвоение профессионального уровня производится 1 раз в год в срок до 1 апреля и действует до проведения следующей очередной, либо внеочередной оценки и присвоения профессионального уровня.

Приложение 11

Ведомость оценки профессиональных компетенций работников _______________________________Цех 111______________________________________________ (наименование структурного подразделения) п/п Наименование подразделения (отдел, служба) Таб. Ф.И.О. Наименование занимаемой должности Грейд должности (не заполняется) Профессиональная компетенция (в баллах) Профессионализм Результативность и качество труда *Навыки управления людьми (руководители)/ Овладение лучшими практиками(специалисты)/ Изобретательность, рационализаторство(рабочие) * Компетенция заполняется в зависимости от категории работника: руководители, или специалисты, или рабочие. Руководитель подразделения подпись Боков В.Б.

13 Пример оценочного листа п/пОцениваемый критерийБаллов Профессиональные компетенции 1Профессионализм2 2Результативность и качество труда3 3*Навыки управления людьми3 Средний балл:2,6 Поведенческие компетенции 1Ориентация на результат.2 2Инициативность и лидерство вне зависимости от должности.4 3 Развитие. Гибкость и адаптивность. 3 4 Сотрудничество и командная работа. Доверие, взаимоуважение, надежность. 4 5Ответственность. Дисциплина2 Средний балл:3 ИТОГ: Ф.И.О. работника: __Иванов Иван Иванович_______________________________________________ Таб. работника: ___123456___________ Занимаемая должность: ____Начальник смены____________________ Наименование подразделения: _цех 111___________________________________________ Дата составления: ___ ____________________________ * - Компетенция заполняется в зависимости от категории работников На основании результатов оценки по отдельным критериям (ключевым характеристикам) работнику присваивается профессиональный уровень «_______». Председатель комиссии: ______Сидоров В.В.____________________________ (должность, подпись, Ф.И.О.) Члены комиссии: ______Петров П.П.____________________________________ (должность, подпись, Ф.И.О.) ______________________Жиров М.М.___________________________________ (должность, подпись, Ф.И.О.) Руководитель подразделения ___Боков В.Б.______________________________ (должность, подпись, Ф.И.О.) Ознакомлен: __________Иванов И.И._______________________________________________