Кейс чемпионата: КРАСНОЕ ЗНАМЯ команда 9а класса лицея 369 «Женская логика» Абрамова Светлана Борис Мария Гаевая Мария Олейник Вера

Определение проблемы Главной целью нашего проекта является преобразование бывшей фабрики «Красное знамя» в центр современного искусства мирового масштаба. В чем проблема: Более сотни лет фабрика Керстена, ныне «Красное знамя», являлась одним из крупнейших трикотажных предприятий России. В 2002 году производство остановилось. Часть территории фабричного комплекса приобрёл бизнесмен Игорь Бурдинский. Большинство корпусов на этой территории находятся в аварийном состоянии. Здание необходимо реконструировать.

Решение Структурирование проблемы Обустройство культурного центра Вопросы электроснабже ния Создание нового комплекса Перепрофилир ование здания Сохранение исторического наследия Реконструкция корабля Мендельсона Создание памятника архитектору Забота об экологии Сокращение расходов Использование альтернативных энергоисточников Сбережение энергии

Решение Стоит ли создавать единый центр современно го искусства? Да, так как в нашем городе не создан комплекс, объединяю щий разносторо ннюю творческую деятельнос ть Существуют отдельные объекты, удаленные друг от друга Ситуация не подвергаетс я анализу, так как отсутствуют значимые конкуренты (разрозненн ая конкуренци я) Статистика; Опрос населения Гипотеза Аспект Подтверж дение Анализ Источник Анализ

Решение Вопросы электроснабжения В условиях крупного современного мегаполиса, расположенного на северных широтах, использование альтернативных источников энергии малоэффективно. ГЭС неудобны, т.к. для их строительства необходимы большие запасы энергии воды и обширная территория. Использование солнечной энергии нерационально по причине недостаточного количества солнечных дней. Применение геотермальной энергии невозможно из-за отсутствия источников. При использовании ВЭУ понижается вентилируемость города, так как ветрогенераторы изымают часть кинетической энергии движущихся воздушных масс, что приводит к снижению скорости их движения. Наиболее оптимальным решением является использование биотоплива, но в нашем случае мы не имеем возможности организовать поблизости завод для его получения. Логичнее использовать хорошо развитую городскую электросеть, при этом уделив внимание вопросам о наиболее экономичном её использовании. Также стоит упомянуть о продукции, недавно появившейся на рынке - плитки Pavegen, которые вырабатывают кинетическую энергию от шагов и преобразовывает ее в электричество. Отличный вариант для крупного культурного центра! К тому же сами плитки абсолютно экологически чистые, а также привлекают внимание посетителей.

Проект «По странам и континентам» Пространство разделено на сектора, воспроизводящие атмосферу стран Европы, интерьеры которых будут украшать произведения зарубежного искусства. Это отличная возможность погрузиться в атмосферу и приблизиться к культуре другой страны. Немаловажно и то, что посещая «маленькие страны», вы сможете общаться на иностранном языке с его носителями (студентами-практикантами) или просто наслаждаться комфортным времяпрепровождением.

Анализ конкурентной среды Мраморный дворец и Музей Людвига в Русском музее Центральный выставочный зал «Манеж» Институт «Про Арте» Лофт-проект «Этажи» ЭрартаЦентр современного искусства им. Сергея Курехина В Мраморном дворце действуют временные выставки современного российского и западного искусства и уникальная коллекция Людвига, в которой представлены все основные направления современной художественной культуры. Зал обладает внушительной коллекцией: это самые разные по качеству произведения ленинградско- петербургского искусства последних двадцати лет. Не столько выставочный зал или галерея, сколько институция. В помещении крепости проходят выставки только очень небольшого масштаба (места мало), но часто бывают лекции и другие мероприятия. В составе «Этажей» уже несколько выставочных пространств, шоу- румы модной одежды и дизайнерская студия братьев Архипенко Музей, коллекция которого базируется на живописи, графике, скульптурах и инсталляциях. В Центре проводятся концерты, выставки, мастер-классы, кинопоказы. Особое внимание уделяется медиа-искусству. Рассматривая данную таблицу можно заметить, что большинство музеев современного искусства специализируются в основном на картинных галереях. Мы же предлагаем создать такой центр современного искусства, который включал бы в себя намного большее разнообразие видов современного творчества. Посещая данный центр, люди могут открыть для себя что-то новое и увлекательное. Наши гости смогут увидеть, например, кусочек современной Франции или Италии. Так же было бы неплохо организовать под одной крышей и образовательные кружки для детей, соединяя одновременно развлечение и обучение в одно целое.

Мониторинг По данным ВЦИОМ наибольшее число людей, не имеющих свободного времени, находятся в возрастных категориях от 18 до 24 и от 35 до 44 лет. Студентам будет предоставлена уникальная возможность не только попрактиковаться в языке, но и окунуться в атмосферу другой страны, познакомиться с её культурой. Благодаря этому молодые люди могут не только максимально полезно проводить свободное время, но и совмещать это с обучением и совершенствованием своих навыков. Гостями центра могут быть люди любых возрастов. К примеру, в детском центре развития с детьми будут заниматься опытные педагоги. Такие занятия способствуют выявлению таланта, развитию коммуникабельности и умения взаимодействовать в группе. Старшее поколение может в это время отдохнуть в кафе (с национальным колоритом), полистать книги и журналы, послушать музыку. Таким образом мы делаем всё возможное, чтобы помочь нашим гостям приобщиться к искусству и способствуем дальнейшему повышению их культурного уровня. Ведь главное - это только начать...

Финансовые расчёты Первичная оценка прибыли от реализации проекта; период окупаемости. Постоянные затраты ( электроснабжение, вода, налоги ): За месяц: 150 тыс. руб. За год: 1 млн. 800 тыс. руб. Доход ( аренда помещений, продажа билетов, магазины, кафе ) : За месяц: 124 млн. 500 тыс. руб. За год: 1 млрд.185 млн. 620 тыс. руб. Прибыль: За месяц: 121 млн. 700 тыс. руб. За год: 1 млрд. 340 млн. руб. = Переменные затраты ( зарплата работников ): За месяц: 2 млн. 800 тыс. руб. За год: 30 млн. 800 тыс. руб Период окупаемости: инвестиции прибыль 3 года 4 мес

Вывод В Санкт-Петербурге огромное количество музеев разной направленности. НО мы предлагаем создать центр современного искусства, который упрочит звание «мировой культурной столицы». Это центр, где вы сможете путешествовать по странам Европы, почувствовать запах французских круасанов, венского кофе, услышать испанское фламенко и поговорить с «чопорным» англичанином... Мы не «приобщаем» к искусству, мы дарим атмосферу!

Приложение Плитки Pavegen Pavegen представляют собой небольшие гибкие плитки толщиной 5 мм, которые под механическим воздействием вырабатывают кинетическую энергию, которая затем сохраняется в литиево-ионных батареях, расположенных под поверхностью напольного покрытия, либо преобразуется в 2,1 ватт электричества для питания окружающих фонарей. При нажатии на плитку, ее центр загорается зеленым цветом, таким образом информируя прохожего об его ценном вкладе в сохранение окружающей среды. В испытательных проектах Pavegen устанавливались для освещения небольших пространств, таких как автобусные остановки и билетные автоматы, но, как планирует показать дизайнер, возможности этой энергогенерирующей плитки почти безграничны. Сама плитка Pavegen абсолютно экологически чистая. Ее корпус изготовлен из нержавеющей стали специального сорта и переработанного полимера с низким содержанием углерода. Верхняя поверхность изготовлена из использованных шин, благодаря этому плитка обладает невероятной прочностью и высокой устойчивостью к истиранию.