Программы в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности электросетевых организаций Российской Федерации

ФЗ РФ от ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ» (далее 261-ФЗ); Распоряжение Правительства РФ от р «Об утверждении плана мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности в РФ, направленных на реализацию ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ»; Постановление Правительства РФ от «О требованиях к региональным и муниципальным программам в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности»; Постановление Правительства РФ от г. 340 «О порядке установления требований к программам в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности организаций, осуществляемые регулируемые виды деятельности»; Законодательство Российской Федерации в сфере энергосбережения 1

Утверждение программ энергосбережения 3 Потребители услуг ОАО «ФСК ЕЭС» Сбытовые компании и Потребители Потребители, присоединенные к шинам станций Генераторы ОАО «ФСК ЕЭС» МРСК АЭС- Госкорпорация «Росатом», ГЭС- Минэнерго, ТЭЦ- Субъекты РФ Программы в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности в соответствии с требованиями разрабатываются и утверждаются Энергетическими компаниями Органы регулирования субъектов РФ кВ 220-0,4 кВ ТСО Системный Оператор ЕЭС ФСТ России Требования к программам в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности утверждаются Структура энергетики Российской Федерации Производство э/эПередача и распределение э/э Потребление 2

Внедрение системы энергоменеджмента в ОАО «ФСК ЕЭС» Внедрение системы энергоменеджмента в ОАО «ФСК ЕЭС» Проведение обязательного энергетического обследования объектов ОАО «ФСК ЕЭС» Проведение обязательного энергетического обследования объектов ОАО «ФСК ЕЭС» Снижение потерь электрической энергии в сетях ЕНЭС Снижение потерь электрической энергии в сетях ЕНЭС Снижение расхода энергетических ресурсов в зданиях, строениях, сооружениях Снижение расхода энергетических ресурсов в зданиях, строениях, сооружениях Реализация пилотных проектов и внедрение энергосберегающего оборудования, в том числе FACTS, сверхпроводимости Организационные и информационные мероприятия Организационные и информационные мероприятия Снижение расхода моторных топлив автотранспортными средствами НИОКР и совершенствование нормативно-методической базы энергосбережения Структура программы энергосбережения ОАО «ФСК ЕЭС» Программа энергосбережения и повышения энергетической эффективности ОАО «ФСК ЕЭС» Программа энергосбережения и повышения энергетической эффективности ОАО «ФСК ЕЭС» 3

Технологический и экономический эффекты по ОАО «ФСК ЕЭС» в целом за 2011 год п/п Наименование показателя ВСЕГОЭкономия тыс. кВтч тыс. руб. 1.Потери э/э в ЕНЭС , , ,77 1.1Фактическая величина потерь, %4, Норматив технологических потерь, %4,84-- т.у.т тыс. руб. 2. Потребление ТЭР в зданиях и сооружениях 9 516,9767, ,10 т.у.т тыс. руб. 3. Расход горюче-смазочных материалов на автотранспорте (бензин и дизельное топливо) ,5896, ,62 4

Технологическ ий эффект т.у.т Экономический эффект тыс. руб. (без НДС) ,7% 556 0,8% 101 0,2% 178 0,3% ,7% ,2% ,6% ,9% ,5% Снижение потребления тепловой энергии в административных зданиях Снижение расхода бензина Снижение расхода дизельного топлива Снижение потребления электрической энергии в административных зданиях % включая Снижение технологического расхода электроэнергии Снижение на СН ПС Тыс. рублей т.у.т Прогнозные значения технологического и экономического эффектов по Программе ОАО «ФСК ЕЭС» за гг. 5

Проект утилизации тепла силовых трансформаторов В настоящее время тепло мощных силовых трансформаторов и автотрансформаторов полезно не используется. Утилизация тепла позволит отапливать подстанционные здания, снизить расход электрической энергии (собственных нужд) на отопление зданий и обдув трансформаторов (порядка 15 % объема СН). Эффект по всем ПС ОАО «ФСК ЕЭС» ~ 150 млн. кВтч в год. 6

Состав Программы энергосбережения компаний входящих в ОАО «Холдинг МРСК» Мероприятия ремонтной программы Иные целевые проекты (проведение обязательного энергетического обследования объектов и т.д.) Целевые мероприятия по снижению потерь электрической энергии Программа перспективного развития систем учета электроэнергии Мероприятия по техническому перевооружению и реконструкции Программа перспективного развития распределительной сети Целевые мероприятия по снижению расхода энергетических ресурсов на хозяйственные нужды НИОКР и совершенствование нормативно-методической базы энергосбережения Программа энергосбережения и повышения энергетической эффективности ОАО «Холдинг МРСК» Программа энергосбережения и повышения энергетической эффективности ОАО «Холдинг МРСК» 7

Технологический и экономический эффект по ОАО «Холдинг МРСК» в целом за 2011 год Наименование показателя Ед. изм. Нормативная величина Ожидаемая величина Ожидаемая фактическая экономия Ожидаемая фактическая экономия, млн. руб. без НДС Технологический расход электроэнергии (потери) млн. кВтч , ,93264,3 % от общей величины 8,938,40,193,02 Расход энергетических ресурсов в зданиях и сооружениях тыс. т.у.т -510,219,875 % от общей величины --3,73,2 8

Программа перспективного развития систем учета электроэнергии ДЗО ОАО «Холдинг МРСК» Количество точек учета, тыс. шт Стоимость, млрд. руб.133,048 Период внедрения, лет10 Средняя стоимость точки учета, руб Средняя стоимость точки учета бытового абонента, руб технологические потери (1,5-2,0 млрд.кВтч) коммерческие потери (8,5-10,5 млрд.кВтч) -1,54% 56,7 млрд. кВтч 46,0 млрд. кВтч Слагаемые экономического эффекта от реализации программы -0,19% -1,35% –дополнительная выручка за услуги по передаче электроэнергии от снижения коммерческих потерь; –снижение затрат на покупку потерь; –снижение недоотпуска электроэнергии; –снижение инвестиций в связи с оптимизацией потребления; –повышение эффективности выполнения мероприятий по управлению режимом работы сети; –снижение затрат на оплату процентов по привлеченным кредитам; –снижение эксплуатационных затрат. 133,05 млрд. руб. Объемы реализации программы Динамика потерь по годам при реализации программы гг. 39 млрд. руб. точек учета, тыс. шт. потери, %. 9

Состояние учета электроэнергии на розничном рынке электроэнергии 32% 67% –не соответствует нормативам –соответствует нормативам всего точек поставки, в т.ч. 1% –соответствуют нормативам и позволяют: применять дневной/ночной тариф; автоматизированную передачу данных. Ввод в многоквартирные дома Квартиры в многоквартирных домах > 750 тыс.шт. < 400 тыс.шт. Потребители более 150 кВА Потребители менее 150 кВА > 430 тыс.шт. 50 тыс.шт. 5 млн.шт. >25 млн.шт. 4 млн.шт. 500 тыс.шт. < 200 тыс.шт. > 12 млн.шт. … … Частный сектор 20% 33% 11,6% 40%53% соответствует НПА Состояние учета энергоресурсов в Российской Федерации 10

Современный учет Ручной сбор данных со счетчиков Автоматизированная инфраструктура учета Автоматизированный сбор данных Дистанционный сбор данных Сбор данных с помощью дополнительных устройств Эффективный потребитель Основные характеристики Ручной сбор данных со счетчиков и ручной процесс их фиксации Использование наладонных компьютеров для фиксации и хранения данных Использование КПК для получения данных со специально оборудованных счетчиков по радиоволнам Автоматический сбор данных с приборов учета и направление их в центральную БД для формирования объемов оказанных услуг Автоматический сбор и анализ данных о потреблении энергии, управление приборами учета в удаленном режиме Данные с приборов учета позволяют анализировать и контролировать потребление Пример Эволюция систем учета электроэнергии 11

Региональный пилотный проект по внедрению автоматизированной системы учета – реализация на практике основных положений технической политики; – сформулировать, реализовать и протестировать на территории пилотного объекта типовое техническое решение; – выявить системные проблемы и возможности их нормативного урегулирования; – разработать и протестировать методы стимулирования энергоэффективного потребления электроэнергии конечных потребителей. Территория: Пермский край. 50 тыс. точек учета Субъектный состав: сети - сбыт - муниципальные образования - потребитель Концепция реализации: модернизация систем учета электроэнергии за счет ОАО «МРСК Урала» Сроки реализации проекта: гг. Характеристики проекта Цели проекта Участники проекта Срок окупаемости, лет 3,55 Срок окупаемости (дисконтированный), лет 3,91 IRR 37% NPV , млн. рублей 596,4 Параметры окупаемости проекта Окупаемость мероприятий рассчитывается, исходя из экономии, достигаемой в результате: o снижения коммерческих потерь, рост потребления o снижение расходов на сбор и обработку информации (сокращение занятого персонала) o снижение расходов на введение ограничений энергопотребления 12

Жилой комплекс «Академический»(г. Екатеринбург)- проект высокой энергетической эффективности май 2010 Электрические подстанции При взаимодействии с компанией BASF в 2011 году построен первый в России энергоэффективный дом в районе «Академический». Применена технология рекуперации тепла вентилируемого воздуха. Объем экономии энергоресурсов в районе « Академический » от существующего среднегородского уровня составляет : тепла %; воды %; электроэнергии %. Величина потерь по тепловой энергии составляет 5,87%, по электрической энергии - 3,04 %. * комплексное освоение территорий Параметры проекта КОТ* "Академический": Территория застройки га; Численность населения тыс. человек; Жилая застройка - 9 млн. кв. м; Срок реализации проекта - до 2026 г. Объем инвестиций в инженерные сети – порядка 15 млрд.руб. 13