Социальное предпринимательство. Фандрайзинг Главное надо просить. Никогда не получите то, о чем не просите! Общественная организация «Центр креативных технологий» при поддержке Общественной организации «Северодонецкое агентство развития громады» «Центр креативных технологий» 4 декабря 2010 Северодонецк

Предпринимательство – движущая сила экономического развития Предпринимательство – свободное экономическое ведение хозяйства, осуществляемое субъектами рыночных отношений. Цели: –удовлетворить потребности конкретных потребителей и общества в товарах (работах и услугах), –получить прибыль, необходимую для саморазвития собственного предприятия и обеспечения финансовых обязательств перед бюджетами и другими хозяйствующими субъектами.

Социальный предприниматель Грегори Диз, теоретик социального предпринимательства: Социальный предприниматель - генератор изменений в социальной сфере. Для достижения своих социальных целей он должен привлекать и использовать ресурсы других (финансовые ресурсы, волонтерский труд или государственная программа поддержки).

Фандрайзинг (Fundraising) Синонимы: Фандрейзинг, Фондрайзинг Происхождение термина: "fund" – финансы и "raise" – поднимать, повышать, Фандрайзинг - сбор средств, в том числе и для некоммерческих организаций и проектов.

Как работает международный благотворительный фонд, или сколько стоило сфотографироваться с Маргарет Тэтчер? Бизнесмен Санкт-Петербурга пожелал устроить встречу с Маргарет Тэтчер: «Она так популярна в России. Мне надо с ней сфотографироваться». Референт Маргарет Тэтчер дал прямой и обескураживающий ответ: "Вы говорите, частное фото? Нет проблем десять минут беседы и фотография вам обойдутся в 10 тысяч фунтов стерлингов, которые вы должны направить в благотворительный фонд Маргарет Тэтчер". Предприниматель с радостью принял предложение, и скоро его совместная с Тэтчер фотография была опубликована многими российскими газетами. Позже автор статьи видел аналогичную фотографию Тэтчер рядом с Масхадовым Тapасoв А.М., Миллиoнep, М., "Вaгpиyс", 2004 г., с

Как это происходит у нас? Людмила Щербак, председатель общества Красного Креста: «Мы обращаемся к предприятиям, пишем им письма с просьбой выделить средства. Хочу отметить, чем душевнее и теплее наше обращение, тем больше отзывчивости». Людмила Лукашева, председатель Благотворительного фонда «Луч жизни»: «Мы обращаемся к депутатам. Каждый депутат имеет свои программы развития города. Когда ко мне обращается народ с письмами, я пишу от своей организации депутату по просьбе жильцов дома … Считаю, что это взаимовыгодное сотрудничество: депутату необходимо развивать город, отчитываться за проведенную работу, а мой фонд содействует этому. Поэтому рассматриваю такие отношения как партнерские».

Как это происходит у нас? Елена Нижельская, менеджер Северодонецкого агентства развития громады: «У меня есть база доноров (объект, отдающий что- либо другому объекту), их мероприятия я периодически посещаю, отслеживаю в их рассылках конкурсы на реализацию разных инициатив, ищу, какие именно проблемы Северодонецка может решить то или иное участие в конкурсе, анализируем условия конкурса, принимаем решение, обращаемся. Очень важно наличие партнерских организаций и объединение ресурсов. Например, у нас Центр Креативных Технологий, это наши коллеги. Мы предоставляем зал, а ЦКТ проводит мероприятие».

Как это происходит у нас? Елена Нижельская, менеджер Северодонецкого агентства развития громады: «Волонтеров мы подготовили для себя в нашей Школе лидеров. Была большая тренинговая программа, где было задействовано около 200 человек, из которых осталось человек 15, которых мы периодически привлекаем. Это такая категория социально-активных людей, среди них есть студенты, предприниматели, пенсионеры. Что ими движет? Желание общения, расширение круга знакомств, у кого-то есть желание использовать наш Интернет. Это вариант взаимовыгодной работы».

Как это происходит у нас? Александр Андреев, председатель общественной организации «Исход»: «У нас только волонтеры и трудятся. Работаем с наркозависимыми людьми. Направляем их в центры реабилитации. Они получают там знания, поддержку и помощь, становятся нормальными людьми. Когда нам требуется их помощь, они отзываются. Ими движет желание помочь». Олег Перепелица, психолог Луганского благотворительного фонда «Анти-СПИД»: «Среди заключенных мы готовим добровольцев (волонтеров), которые готовы получать знания в области ВИЧ и делиться ею с другими. Среди этих людей мы проводим тренинги по коммуникациям, по работе с конфликтами, со стрессами».

Если вы решили заняться фандрайзингом 1. Научитесь убеждать людей в необходимости вашей деятельности. Чем лучше будет подготовлена кампания по сбору средств, чем продуманнее обращение за помощью, тем выше шансы эту помощь получить. 2. Начинайте с рассказа о проблемах и нуждах ваших клиентов. Не надо начинать с просьбы о деньгах. Главное работа, которую делает организация, решение проблемы, где каждый может принять участие.

Если вы решили заняться фандрайзингом 3. Люди дают людям. Надо сделать просьбу яркой, понятной. Иллюстрировать ее примерами. 4. Доверие. Человек, занимающийся фандрайзингом, должен полностью доверять своей организации и разделять ее миссию, цели, философию. Организация должна вызывать доверие у дарителя. Устанавливайте доверительные отношения с дарителем, помогайте ему выражать свои эмоции при помощи пожертвований.

Если вы решили заняться фандрайзингом 5. Профессионализм. Постоянно совершенствуйте свое умение быть конфиденциальным. Просите о тех пожертвованиях, которые потенциальный даритель может сделать. Успешный фандрайзинг это: –правильно подобранный человек –просит правильно выбранное лицо –о правильно определенной вещи –в правильное время!

Если вы решили заняться фандрайзингом 6. Вовлечение добровольцев. Пожертвования –своего свободного времени, –своих умений и знаний так же ценны, как и денежные пожертвования. 7. Используйте для фандрайзинга любую возможность.

Если вы решили заняться фандрайзингом 7. Благодарность неотъемлемая часть фандрайзинга. Даритель может пожертвовать еще, если будет благодарен. Люди хотят получить удовлетворение от своего поступка, пусть даже и неосознанно. Задача определить интерес возможного донора: –материальный (льгота, будущая прибыль), –моральный (чувство приобщения к хорошему и важному, с их точки зрения, делу), –деловой (уверенность в том, что у вас это получится наилучшим образом) и т. д.

Пожелания Будьте упорны в своем желании действовать для привлечения средств. Сделайте вашу организацию: –надежной для своих подопечных, –известной для многих, Готовьте правильно обращения к потенциальных спонсорам. Докажите им, что вашей организации действительно необходимы деньги. Вы их получите. Благотворительность имеет свою глубинную морально- нравственную основу. Добрые начала заложены в природе человека. Во всяком случае, очень хочется в это верить.

Полезные ссылки по теме Каталог «Благотворительные фонды» фонды видео по теме Социальное предпринимательство: Видео-презентация "Что такое социальное предпринимательство" Лекция по устойчивому развитию и социальному предпринимательству Семинар для социальных предпринимателей в Астрахани. Видеосюжет Второе рождение авоськи 7 базовых потребностей человека Лекция нобелевского лауреата - творца бангладешского чуда

А теперь мини-развлечение Два коротких сюжета покажет примеры социального предпринимательства в других странах. Документальный фильм (отрывок) «Тур де Франс» И.Ургант и В.Познер из Спасибо за внимание, Анеля Микерина