Некоммерческое партнерство «Ассоциация бизнес-ангелов «Стартовые инвестиции» Учреждена на IV окружной ярмарке «Российским инновациям – российский капитал» в апреле 2006 г. Соучредитель НП «Национальное содружество бизнес-ангелов (СБАР) 2006г.; Соучредитель НО «Национальная ассоциация индивидуальных венчурных инвесторов (бизнес-ангелов)» (РУБАН) 2009г.; Венчурный партнер Фонда посевных инвестиций ОАО «РВК» 2010г.

Ассоциация бизнес-ангелов «Стартовые инвестиции » Учредители – бизнес-ангелы Организационная структура - клуб единомышленников Основная цель - объединение ресурсов частных инвесторов и инноваторов

Задачи ассоциации экспертиза инновационных бизнес-проектов помощь авторам проектов в подготовке презентационных материалов организация углубленной экспертизы проектов создание команд менеджеров для реализации проектов формирование общественного мнения о деятельности бизнес-ангелов участие в выставках, ярмарках, форумах налаживание партнерских взаимоотношении с инновационными структурами организация собраний членов Ассоциации

Проекты членов Ассоциации Телекоммуникационные проекты: «Информсервис», «Мега-НН», «Умный дом» ЗАО «Бинар»IT – Парк «Орбита» Лаборатория «Гемотес»

Проекты членов Ассоциации кафедра венчурного менеджмента НФ ГУ- ВШЭ Издательства: «AngelInvestor» «Инвестиционный путеводитель по России»

Партнеры

Проблемы Незначительное число проектов причины: –информационный вакуум –недоверие к частному инвестору –мало постоянно действующих мест встреч инноваторов и инвесторов Пока наибольшую пользу приносит непосредственный контакт членов Ассоциации с авторами проектов

Проблемы Трансляционный барьер инвесторы и авторы проектов «говорят на разных языках»: Трактуя значение слов «инновации» и «инвестиции» Определяя долю инвестора Рассчитывая средства для реализации проекта Важная роль в урегулировании конфликтов и снятии разногласий между сторонами на этапе подготовки презентации проектов должна принадлежать ассоциациям бизнес-ангелов

Проблемы –проблемы связанные с интеллектуальной собственностью – отсутствие навыков представления проектов инвесторам Зачастую проект фактически «вынянчивается» специалистами Ассоциации Качество проектов – проекты без инновационной составляющей – слабая подготовка проектов – многие проекты содержат только научную составляющую

Проблемы недоверие руководства ВУЗов и НИИ –крайне неохотно идут на сотрудничество –привыкли к государственным средствам и грантам –расценивают сотрудничество с частным инвестором как «покушение на научный потенциал» –опасаются массового оттока сотрудников в коммерческие структуры Наша цель убедить руководителей научных организаций, что научная составляющая является лишь частью инновационного предприятия, куда дополнительно привлекаются средства инвестора и венчурные менеджеры

Венчурные менеджеры –недостаточно венчурных менеджеров способных грамотно управлять инновационными проектами Члены Ассоциации привлекают к реализации своих проектов менеджеров магистров кафедры Венчурного менеджмента НИУ Высшая школа экономики, Нижегородский кампус. Ассоциация участвует в обучении и формировании команд менеджеров. Проблемы

Привлечение потенциальных бизнес-ангелов –недостаточно предпринимателей, представляющих особенности венчурного инвестирования –большинство настроено на получение «быстрых» денег и инвестируют в сырье, строительство и торговлю Постепенно у нас вырабатывается своя система привлечения в свои ряды новых членов. Состав Ассоциации постоянно расширяется Проблемы

Рабочие взаимоотношения между региональными Ассоциациями Совместная реализация проектов: –возможность совместного инвестирования межрегиональных проектов –возможность подготовки проектов для других регионов В других регионах тоже есть такие «межрегиональные» проекты, которые можно реализовать только совместно

Обучение: кафедра венчурного менеджмента НФ ГУ-ВШЭ: –квалифицированные преподаватели –магистерская программа «Инновационный менеджмент» –программа Mini MBA «Управление инновациями и инвестиционными процессами» –участие в Президентской программе подготовки управленческих кадров по инновационному менеджменту Может стать базой обучения и практических семинаров для бизнес-ангелов и необходимых им инновационных менеджеров других регионов ПФО Рабочие взаимоотношения между региональными Ассоциациями

Информация: необходимо сформировать информационное поле: –консультационная помощь –обмен опытом –обмен информацией Важная роль в этом отводится таким изданиям, как журнал «АнгелИнвестор» и сайт MARCHMONTNEWS.RU (Ежедневные финансовые новости из регионов России) Рабочие взаимоотношения между региональными Ассоциациями

Спасибо за внимание. Дирекция Ассоциации: www. start-invest.ru тел/факс (831) ,