IV ежегодная профессиональная конференция "Неделя управления рисками в России 8-10 октября 2007 гг. Отношение отечественного предпринимателя к управлению.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Формирование и анализ стратегических альтернатив. Выбор стратегии Тема 6.
Advertisements

Формирование и анализ стратегических альтернатив. Выбор стратегии ПОДГОТОВИЛ: ШАШОК ДМИТРИЙ ИГОРЕВИЧ СТУДЕНТ 601 ГРУППЫ.
Актуальные вопросы подготовки специалистов по охране труда в образовательных организациях Д.Н. Платыгин Генеральный директор ФГБУ «ВНИИ охраны и экономики.
Центральный экономико-математический институт РАН 1 ФОРМИРОВАНИЕ ИНСТИТУТОВ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА В КОРПОРАЦИЯХ: ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ Роман Качалов ЦЭМИ РАН.
Менеджмент и менеджер
Введение в менеджмент Менеджмент и Менеджер. Менеджмент – совокупность методов, средств и форм управления современным производством с целью повышения.
Тема 1.1. Предмет и задачи курса Экономика предприятия Понятие, предмет и метод экономики организации.
Глава 1: Риск и его измерение Берегулько А. В.. Понятие риска Риск Риск – вероятность (угроза) потери лицом или организацией части своих ресурсов, недополученных.
Мониторинг хода реализации региональных программ развития образования субъектов РФ СКФО в 2013 году Стандартизированный Расширенный Углубленный Автоматизированная.
Презентацию выполнила студентка группы АЛ-ДЛМ-001 Эрбист Вероника.
План: 1.Контроль 2.Контроллинг 1.Контроль Контроль – это действия, осуществляемые управленческим персоналом, которые включают в себя : наблюдение, сравнение,
ВЫПОЛНИЛА: ДУРНОВА М.. Интегральная оценка риска это получение из совокупности главных событий некоторых количественных параметров, которые могут охаракте­ризовать.
Маркетинговый подход в менеджменте Маркетинг Маркетинг - метод регулирования взаимоотношений внешней среды организации с возможностями самой организации,
Education – Employer – Career (Образование – Работодатель – Карьера) Докладчики: Екатерина Байщерякова Максим Ларин Итоговые результаты работы Лидер тематики:
Федеральный мониторинг введения ФГОС в Томской области Дозмарова Е.В., проректор по научной работе Томского областного института повышения квалификации.
КАДРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ. Под кадрами предприятиями понимается совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии.
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ. Управление персоналом = управление человеческими ресурсами.
Курс по выбору «Основы функционирования малого бизнеса» для студентов 2-го курса факультета «Финансы и кредит» к.э.н., ст. преп. кафедры ЭиАУ Резникова.
Т.В. Гаврилова, заместитель директора ИМЦ Фрунзенского района Санкт-Петербурга Управлении качеством образования.
"Формирование элементов инновационный инфраструктуры России - региональный аспект." Круглый стол «Разработка структуры инновационного поля России – общая.
Транксрипт:

IV ежегодная профессиональная конференция "Неделя управления рисками в России 8-10 октября 2007 гг. Отношение отечественного предпринимателя к управлению хозяйственным риском: эмпирическое исследование гг. Р.М. Качалов, д.э.н. Центральный экономико-математический институт РАН

Отношение отечественного предпринимателя к управлению хозяйственным риском ЦЕЛЬ ИССЛЕДОВАНИЯ Выявление изменений в отношении к хозяйственному риску в деловой производственной среде для формирования требований к методическому обеспечению функции управления риском

Задачи эмпирического исследования: Как менеджеры оценивают степень рискованности хозяйственной деятельности и как они учитывают негативное воздействие феномена риска на хозяйственную деятельность своих предприятий? Воспринимаются ли выработанные теорией операциональные характеристики хозяйственного риска работниками управленческого звена современных российских предприятий и используют ли они их в своей работе? Как бытующие представления о необходимости и возможностях управления риском связаны с основными характеристиками хозяйственной деятельности предприятий (отраслевой принадлежностью, размерами, объемом производства и т.п.)? Что сдерживает распространение практики управления хозяйственным риском в деятельности отечественных предприятий? Как менеджеры представляют свои возможности по нейтрализации или компенсации негативного воздействия хозяйственного риска, какие методы применяют? Какие изменения и тенденции в области управления хозяйственным риском можно обнаружить в практике российских предприятий за последние годы

Отношение отечественного предпринимателя к управлению хозяйственным риском Методика исследования – заочный анкетный опрос, проводимый в течение нескольких лет на одной и той же выборке предприятий. Идеология опроса основана на операциональной теории хозяйственного риска

Отношение отечественного предпринимателя к управлению хозяйственным риском

Хозяйственный риск – это обобщающая, искусственная экономическая категория, совокупно отражающая меру реальности нежелательного отклонения от цели хозяйственной деятельности и размер обусловленных этим отклонением потерь.

Отношение отечественного предпринимателя к управлению хозяйственным риском При операциональном определении феномена «хозяйственный риск» его соотносят с рядом вербальных операций (выявление ситуации риска, идентификация показателей и факторов риска, разработка плана антирисковых мероприятий и т.п.), мысленно прослеживая которые, выявляют смысл самого феномена и его характеристик. Операциональный подход позволяет определить феномен риска через действия по оценке его характеристик.

Отношение отечественного предпринимателя к управлению хозяйственным риском Основные операциональные характеристики феномена «хозяйственный риск»: ситуация хозяйственного риска, уровень хозяйственного риска, факторы хозяйственного риска, антирисковые воздействия.

Отношение отечественного предпринимателя к управлению хозяйственным риском Основные операциональные характеристики феномена «хозяйственный риск»: Ситуация риска - совокупность качественных и количественных характеристик, условий и обстоятельств, в обстановке которых предприятие осуществляет свою хозяйственную деятельность в момент начала анализа

Отношение отечественного предпринимателя к управлению хозяйственным риском Основные операциональные характеристики феномена «хозяйственный риск»: Уровень хозяйственного риска – управляемая переменная – теоретическая агрегированная оценка степени неуверенности в достижимости цели (намеченного результата в деятельности предприятия) и потерь, обусловленных отклонением от намеченной цели Уровень риска измеряют с помощью показателей уровня хозяйственного риска, которые могут в зависимости от поставленной задачи характеризовать уровень риска в точке (например, для одного предприятия в некоторый момент времени), характеризовать тенденцию изменения уровня риска для данного предприятия или распределение уровня риска по сферам деятельности предприятия (например, в виде профиля риска).

Отношение отечественного предпринимателя к управлению хозяйственным риском Основные операциональные характеристики феномена «хозяйственный риск»: Факторы хозяйственного риска - – это предполагаемые события, которые в случае своего появления увеличивают шансы и величину нежелательного отклонения от цели инновационной деятельности. По аналогии с задачами управления в технических системах это возмущающие воздействия. Антирисковые воздействия – план действий персонала предприятия по нейтрализации последствий или предотвращению факторов риска.

Отношение отечественного предпринимателя к управлению хозяйственным риском Основные операциональные характеристики феномена «хозяйственный риск»: Виды антирисковых воздействий или методов управления риском: Методы уклонения от риска, Методы локализации риска, Методы диссипации риска, Методы компенсации риска.

Отношение отечественного предпринимателя к управлению хозяйственным риском Задачи исследования: Формирование базового структурированного представления об отношении к хозяйственному риску руководителей современных предприятий Выявление изменений и тенденций в отношении к хозяйственному риску

Отношение отечественного предпринимателя к управлению хозяйственным риском СТРУКТУРА АНКЕТЫ Оценка текущего уровня риска предприятия- респондента, Оценка уровня организационно- методического обеспечения работ по анализу риска на предприятии-респонденте, Оценка перспективности работ по анализу и управлению риском на предприятии- респонденте Общие сведения о предприятии- респонденте.

Отношение отечественного предпринимателя к управлению хозяйственным риском Характеристика выборки предприятий, участвовавших в опросе: Начиная с 2005 г., анкета рассылалась ежегодно в первом полугодии руководителям около 900 отечественных промышленных предприятий, входящих в базу данных Российского экономического барометра (РЭБ). Отраслевое и региональное распределение предприятий базы данных РЭБ, а также их распределение по формам собственности приблизительно соответствует общероссийским показателям генеральной совокупности средних по размерам промышленных предприятий.

Отношение отечественного предпринимателя к управлению хозяйственным риском

Внутренние факторы риска2005 г. % 2006 г. % 2007 г. % ФР нарушения в основной производ- ственной деятельности предприятия 5012,59 ФР невыполнения инвестиционно- инновационных проектов или планов 33,812,513,5 ФР сбоев в сфере реализации продукции (расторжения договоров, возврат продукции, отказ от оплаты отгруженной продукции и т.п.) Нет данных48,342,3 ФР перебоев в сфере снабженияНет данных24,229,7 ФР нарушений в системе управления предприятием 24,613,316,2 ФР ошибок персонала и нарушения производственной дисциплины Нет данных16,718

Отношение отечественного предпринимателя к управлению хозяйственным риском

ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЕ ВЫВОДЫ: Отношение к экономическому риску в деловой российской среде можно охарактеризовать как нейтральное. Бóльшая часть респондентов осознает рискованность своей хозяйственной деятельности. Однако, мнение о том, что управлению риском в деятельности предприятия следует уделять внимание, распространено явно недостаточно, но тенденция расширения числа сторонников этой точки зрения – имеет место. Доля предприятий, которые оценивают и управляют хозяйственным риском, не превышает одной трети, но более половины остальных намереваются уделить этой проблеме внимание в перспективе. Широкое использование методов управления риском в практике российских предприятий сдерживается отсутствием традиций и доступных методических руководств.

Отношение отечественного предпринимателя к управлению хозяйственным риском Полученные ответы свидетельствуют о понимании сущности проблем управления риском и адекватном восприятии понятийного аппарата операциональной теории риска менеджерами российских предприятий. Респонденты склонны больше значения придавать внешним ФР в противовес внутренним. По-видимому, это можно объяснить тем, что идентифицировать внутренние ФР и предусмотреть адекватные меры противодействия им для отдельного предприятия проще, чем осуществлять мониторинг внешней экономической среды в целях выявления актуальных внешних угроз. Результаты данного исследования могут быть использованы для планирования мероприятий по разработке и апробации комплекса методических рекомендаций по управлению хозяйственным риском на производственных предприятиях.

Отношение отечественного предпринимателя к управлению хозяйственным риском: эмпирическое исследование гг. Благодарю за внимание!