Стратегия развития отрасли культуры на 2011-2012 годы.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
1 Губахинского муниципальный район Об итогах социально – экономического развития Губахинского муниципального района Пермского края за 2010 год и о перспективах.
Advertisements

Управление культуры Администрации города Екатеринбурга Концепция модернизации Программа развития Концепция модернизации художественного образования в системе.
ЗАСЕДАНИЕ КОЛЛЕГИИ МИНИСТЕРСТВА «Обсуждение проекта Концепции развития отрасли культуры Чувашской Республики на период до 2020 года» 30 ноября 2012 г.
1 Механизмы реализации целей и задач национального проекта в области культуры Российской Федерации.
Заместитель председателя Комитета экономического развития промышленной политики и торговли Соловейчик К.А.
КОМПЛЕКСНЫЙ ПЛАН реализации стратегии социально-экономического развития муниципального образования город Ноябрьск до 2025 года 2014.
УТВЕРЖДЕНА распоряжением Правительства Российской Федерации от 17 ноября 2008 г р К О Н Ц Е П Ц И Я долгосрочного социально-экономического развития.
Обеспечение устойчивого развития муниципальной системы качественного и доступного образования, в соответствии с требованиями инновационного развития экономики.
О проекте Концепции о развитии театрального дела в Новосибирской области. Кузин Василий Иванович, и.о. ректора ГАОУ ВПО НСО «Новосибирский государственный.
Центр дополнительного образования детей: перспективы развития Ильева А.В., директор МБОУ ДОД «ЦДОД», г. Урай.
Коваленко Л.В. Руководитель Управления образования Развитие системы поддержки талантливых детей в г.Зеленогорске.
Разработчики Программы: Администрация, педагогический коллектив, Управляющий совет школы. Руководитель разработки: директор школы Рекутина Г.Е. Целевая.
Стратегическая цель : обеспечение доступности качественного образования, соответствующего требованиям инновационного социально ориентированного развития.
Стратегические документы в сфере образования. Государственная программа РФ « Развитие образования » на годы Государственная программа РФ « Развитие.
Государственно-общественное управление муниципальной системой дошкольного образования как необходимое условие модернизации управления образованием Козлов.
Консультативный Совет глав местных администраций муниципальных районов и городских округов Калужской области ТЕМА: «Инновационные творческие проекты культурно-досуговых.
Предложения по программе развития ДОУ. Управление качеством дошкольного образования Содержательные характеристики: Создание системы интегративного образования,
ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ КУЛЬТУРЫ Докладывает: исполняющий обязанности министра культуры, печати и информации Удмуртской Республики В.М. Соловьев.
ПЛАН ПЕРСПЕКТИВНОГО РАЗВИТИЯ МУНИЦИПАЛЬНОЕ АВТОНОМНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ «САЛЕХАРДСКИЙ ЦЕНТР МОЛОДЁЖИ»
LOGO Формирование структуры профессионального и дополнительного образования в колледже (Центра ремёсел и дизайна), как инновационной образовательной среды.
Транксрипт:

Стратегия развития отрасли культуры на годы

Мы обязаны сделать всё от нас зависящее, чтобы помочь созданию необходимой для нормального культурного развития инфраструктурной среды. Очевидно, что реализация наших стратегических планов невозможна без полноценных перемен в обществе. Укрепление политической системы и правовых институтов, внутренняя и внешняя безопасность государства, социальная стабильность, современное образование и культура (КУЛЬТУРА - в самом широком смысле этого слова) – без этого всего мы не добьёмся успехов.

Отрасль сегодня: 10 учреждений и предприятий культуры, в т.ч.: МУК «Централизованная библиотечная система» (11 библиотек-филиалов). 109 сотрудников. 6 Муниципальных образовательных учреждений дополнительного образования детей (4 музыкальных школы, 1 художественная, 1 школа искусств). 330 сотрудников. МП «Парк культуры и отдыха». 35 сотрудников (на постоянной основе). МП «Планетарий» 11 сотрудников. МБУК «Городской культурный центр». 98 сотрудников. Всего в отрасли работает – 583 человека

Бюджет Анализ бюджета и муниципальных целевых программ сферы «Культура» за 2010 год и истекший период 2011 года

Целевые программы: Муниципальная целевая программа «Развитие муниципальных библиотек города Пскова на годы» Ведомственная целевая программа «Обеспечение безопасности в муниципальных образовательных учреждениях дополнительного образования детей и учреждениях культуры муниципального образования «Город Псков» ( годы)». Долгосрочная целевая программа «Поддержка юных дарований в муниципальных образовательных учреждениях дополнительного образования детей и муниципальных учреждениях культуры муниципального образования «Город Псков» на годы»

Расширение сети учреждений культуры, в целях развития спектра услуг населению. Модернизация и реорганизация существующих учреждений культуры. Укрепление материальной базы учреждений культуры. Повышение качества работы учреждений культуры, качества услуг населению через кадровый потенциал. Омолаживание кадров и повышение квалификации. Новый формат проведения мероприятий. Повышение качества мероприятий. Развитие фестивального движения в целях раскрытия и развития творческого потенциала жителей города.

Расширение сети учреждений культуры, в целях развития спектра услуг населению. Модернизация и реорганизация существующих учреждений культуры. Укрепление материальной базы учреждений культуры. Что было: На протяжении последних 15 лет работа была направлена на сохранение существующей сети, что не способствовало развитию культуры города в целом. Просматривалась тенденция падения качества работы существующих учреждений культуры. Снижение показателей деятельности учреждений: посещаемости, платных услуг, устаревшая материальная база не отвечающая современным требованиям. Уровень квалификации кадрового потенциала не повышался; как следствие, качество предоставляемых услуг тоже не повышалось. Возрастная категория кадров до 40 лет составляла ниже 40%. Многие руководителя учреждений культуры пенсионного возраста. Слабая материально-техническая база, ее несоответствие современным стандартам и нормам обслуживания населения

РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ, ОСУЩЕСТВЛЯЕМОГО УПРАВЛЕНИЕМ КУЛЬТУРЫ (январь 2011)

ПОМЕЩЕНИЯ ГОРОДСКОГО КУЛЬТУРНОГО ЦЕНТРА ТРЕБУЮТ РЕМОНТА

Что сделано: 1.Реорганизация МБУК «Городской культурный центр». 1 2

1

директор Заместитель директора по развитию творческих индустрий 2

Что было: В прежней структуре отсутствовали творческий, продюсерский и рекламный отделы Структура существовала номинально, не работала на конечный культурно- качественный и финансовый результат, не отвечала реалиям современного динамичного культурного процесса.

Для потребителя : Увеличение количества предоставляемых платных услуг Расширение ассортимента предоставляемых культурных услуг Повышение качества культурных услуг Создание альтернативной территории проведения досуга псковичей Для работников МБУК « Городской культурный центр »: Повышение заработной платы Улучшение условий труда Более развитая деятельность по обучению и повышению квалификации персонала Повышение эффективности использования кадровых, материально - технических и финансовых ресурсов Повышение престижа работников культуры в обществе

Что сделано: В 2011 году выделены бюджетные средства на разработку проектно-сметной документации на капитальный ремонт МБУК «Городской культурный центр» в сумме 4,5 млн.руб. Идет процесс создания МБУК «Театр юного зрителя»: работа находится в стадии оформления документов по созданию учреждения.

Ожидаемый результат Доходы от деятельности В городе Пскове появится новое альтернативное место проведения досуга для всей семьи – родителей и детей Функционирование ТЮЗа в качестве театрально-развлекательного центра и места проведения различных праздников, конкурсов, акций для детей и подростков Увеличиться объем и повысится качество театрального предложения для детей и подростков на территории города Пскова Пройдут апробацию модели расширения ассортимента услуг в учреждении - введение платных услуг, что постепенно приведёт к экономической самостоятельности ТЮЗа год руб год руб. Театр юного зрителя = антреприза

Что предстоит сделать: 1. Проведение работы по становлению: - Муниципального бюджетного учреждения «Театр юного зрителя». - Муниципального бюджетного учреждения «Городской культурный центр». - Капитальный ремонт МБУК «Городской культурный центр». - Приобретение выносной (уличной) сценической площадки со звуком и светом. Аренда звуковой аппаратуры до г. составила – 688,38 тыс. руб. Аренда звуковой аппаратуры до конца 2011г. составит – 938,00 тыс.руб. Аренда сцены с 1 декабря до 1 августа 2011 года – 600 тыс.рубл. 2. Оптимизация библиотечной системы города. Проработать вопрос о выделении бюджетных средств на разработку проектно-сметной документации по строительству современной библиотеки в микрорайоне Завеличье (Борисовичи) – современного библиотечного центра. 3.В рамках трансграничного сотрудничества проработать вопрос по организации фольклорного фестиваля народных культур и ремесел, выставки народно-прикладного искусства. Цели и задачи фестиваля: сохранение и пропаганда народного творчества в контексте развития туризма; проведение интерактивных программ в исторических памятниках.

Что предстоит сделать: 4. Реорганизация муниципального предприятия «Городской парк культуры и отдыха им. А.С.Пушкина». Цель: развитие единого паркового комплекса с новым парковым хозяйством. Задачи: - создание территории активного отдыха и развлечений детей - привлечение туристического потока - создание нового бренда города – зоны активного семейного отдыха в «Сказочном городе». 5. Создание муниципального оркестра духовой музыки и духовой школы за счет объединения кадров военного духового оркестра и МОУ ДОД детской музыкальной школы 5 (духовой музыки).

1. Заключен договор с Санкт-Петербургским Государственным Университетом Культуры и Искусства на: - прохождение дипломной и преддипломной практики выпускников Университета в городе Пскове, - проведение мастер классов по режиссуре и менеджменту преподавателями Университета для работников культуры г.Пскова, - привлечение педагогов и студентов Университета к сотрудничеству по проведению крупных мероприятий в городе Пскове. 2. Планируется открыть филиал Щукинского театрального училища, актерского факультета при Театре юного зрителя. 3. В Городской культурном центре созданы отдел массовых мероприятий и отдел рекламы и информационной поддержки творческих проектов, укомплектованные молодыми специалистами. Повышение качества работы учреждений культуры, качества услуг населению через кадровый потенциал Продвижение молодых кадров и повышение квалификации Что предстоит сделать: 1. С целью повышения профессионального уровня кадров в подведомственных учреждениях разработать план мероприятий по повышению квалификации и учебы кадров, обмену опытом. 2. Повышение уровня заработной платы работникам культуры за счет внебюджетных средств. 3. Участие в программе по обеспечению молодых специалистов жильем.

Развитие фестивального движения в целях раскрытия и развития творческого потенциала жителей города Что было: На протяжении многих лет в городе проводился единственный Фестиваль народного творчества «Псковская весна», который проходил формально. За последние годы, фестиваль, основанный на крепких советских традициях не отвечал динамичным тенденциям нового времени и не способствовал развитию творческих коллективов города и творческой молодежи. Впервые был проведен фестиваль «Весеннее панно». Положительным показателем фестиваля стала большая активность горожан (более 220 участников от 9-ти до 80-ти лет). Были выявлены новые творческие таланты. Участниками фестиваля были горожане разного возраста, от профессионалов до любителей. Учитывая востребованность мероприятия горожанами, фестиваль будет проводиться ежегодно с совершенствованием организационной структуры. Что сделано:

Фестиваль «Весеннее панно»

Что сделано: В рамках сотрудничества с Санкт-Петербургским Центром развития танцевального творчества проведен «Класс» проведен Всероссийский хореографический фестиваль. В фестивале участвовали детские хореографические коллективы из Москвы, Санкт-Петербурга, Рязани, Витебска, Липецка и городов Псковской области. В фестивале приняли участие 360 участников из 15 городов. Планируется ежегодное проведение фестиваля с расширением программы за счет проведения хореографических мастерр-классов лучшими хореографами России и зарубежных стран. Что предстоит сделать: Развивать фестивальное движение в городе с привлечением творческих коллективов из близлежащих регионов, в т.ч. стран Евросоюза: 1 сезон = 1 фестиваль Создание студии одаренных детей заслуженного работника культуры России Игоря Попова в Городском культурном центре (сентябрь 2011)

Новый формат проведения мероприятий. Повышение качества проведения мероприятий. Что было: На протяжении многих лет в Пскове проводились мероприятия одного и того же характера. Многие мероприятия проводились по одному и тому же сценарию из года в год. Формат мероприятий не менялся. Не создавалось новых брендовых мероприятий. На сегодняшний день каждый сценарий обсуждается коллегиально, выстраивается эксклюзивно для каждого мероприятия и творчески активно представляется средствам массовой информации рекламным отделом по продвижению творческих проектов ГКЦ

Трансграничное сотрудничество Управлением культуры Администрации города Пскова в рамках реализации программы трансграничного сотрудничества «Эстония- Латвия-Россия» представлены в конкурсные комиссии три проекта: «Ландшафтный дизайн парков «Зеленая зона»; «Покровский угол: организация и продвижение креативного туризма посредством создания историко-этнографического комплекса»; «Фестиваль живой истории «Псковский торг»: реконструкция традиционных промыслов и ремесел».

Что сделано: За год проведен ряд мероприятий нового формата: - детские интерактивные программы в МБУК ГКЦ: «В гостях у Пеппи Длинный чулок», «На старт со Шреком и Фионой», в рамках семейного отдыха в выходные дни; - проведен весенний студенческий бал; - концертная программа к Татьяниному Дню «Виват, студент российский» для студентов и молодежи города; - вручение золотых и серебряных медалей впервые прошло в торжественной обстановке с элементами театрализации; - на высоком уровне созданы концертные городские программы, согласно событийному календарю: к Международному женскому Дню 8 Марта, Дню Защитника Отечества, Новому Году, Рождеству Христову, Дню Победы и Дню памяти и скорби. Детские интерактивные программы

День Победы Мероприятия, посвященные Дню Победы в 2011 году прошли в новом формате при активном участии руководителей и жителей города

Вручение золотых и серебряных медалей выпускникам 2011 года

Что сделано: Все творческие коллективы Городского культурного центра обновили свои программы (20 программ). В рамках проекта «Восходящие звезды» проведено 7 концертных программ; Молодежный театр Городского культурного центра за 6 месяцев представил два премьерных спектакля «Мыр» Д.Хармса и «Женский». На высоком уровне прошла Неделя детской и юношеской книги. В мероприятиях Недели приняли участие более 400 детей, перед которыми выступили писатели из Москвы Сергей Сухинов и Владимир Борисов. На финальном мероприятии состоялась интерактивная «Своя игра»

Что сделано: В трех муниципальных библиотеках Пскова организованы Зоны свободного доступа к Беспроводной сети Интернет В целях раскрытия творческого потенциала молодежи в Городском культурном центре проведен молодежный форум. Были представлены молодежные творческие проекты с целью их реализации в плановых мероприятиях ориентированных на молодежную аудиторию. Наиболее удачные используются в общегородских мероприятиях, например «Качан» - фестиваль молодежных субкультур. Планируется ежегодное проведение молодежного форума. Через 20 лет восстановлено и усовершенствовано мероприятие для выпускников города Пскова «Алые паруса». В перспективе данное мероприятие будет сделано событийным не только для псковичей, но и для туристов города.

«Алые паруса» Выступает группа «Марсель»

Что сделано: Разработана насыщенная и разнообразная программа к Дням города, рассчитанная на разновозрастные категории псковичей. Впервые пройдет Фестиваль Городов воинской славы, будут освоены площадки для проведения детских программ не только в Детском парке, но и в Ботаническом саду. Что предстоит сделать: Генерировать новые проекты направленные на модернизацию культурной среды Проводить мероприятия в новом формате согласно событийному календарю. Проводить площадные и общегородские мероприятия на высоком профессиональном уровне. Создавать новые коммерческие проекты силами коллективов Городского культурного центра. Развивать сеть корпоративных мероприятий. Создавать инновационные мероприятий для жителей города и туристов.

Проблемы развития отрасли: Слабая материальная база Низкая заработная плата в отрасли Недостаток высококвалифицированных кадров, креативных молодых специалистов Вывод От качественного состояния сферы культуры зависит качество жизни. Сегодня культурная политика выходит за рамки отрасли культуры, становится важным фактором социально- экономического развития города. Приоритеты деятельности направлены на обеспечение эффективного, целенаправленного, динамичного развития культуры города.