ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «СЫЗРАНСКИЙ НЕФТЕПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИЙ ЗАВОД»

ИСТОРИЯ КОМПАНИИ Компания «Роснефть» была создана в 1993 году как государственное предприятие. Она возникла на месте упраздненного Министерства нефтяной и газовой промышленности СССР ОАО «НК «Роснефть» 1995 год 2007 год 2008 год 2009 год Учреждено Открытое Акционерное Общество «Нефтяная компания «Роснефть» «Роснефть» первой из российских компаний добыла более 100 млн. тонн нефти в год ОАО «НК «Роснефть» включено в Перечень стратегических предприятий и организаций России Начато промышленное производство автобензина, соответствующего стандартам Евро-3 и Евро-4 Начата промышленная добыча нефти на Ванкорском месторождении (Красноярский край) «Роснефть» получила статус Генерального партнера Олимпийских игр 2014 в г. Сочи

СБЫТОВЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ НЕФТЕГАЗО- ДОБЫВАЮЩИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ НЕФТЕ- ПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ГЕОЛОГО- РАЗВЕДКА СЕРВИСНЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ НИИ И ПРОЕКТНЫЕ ИНСТИТУТЫ Производственная структура компании «Роснефть» ОАО «НК «Роснефть» - вертикально-интегрированная нефтяная компания

НК «Роснефть» - нефтяная компания полного цикла Ванкорнефть Пурнефтегаз Юганскнефтегаз Северная Нефть Полярное Сияние Архангельск Москва Туапсе Грознефтегаз Ставропольнефтегаз Дагнефть Дагнефтегаз Удмуртнефть Стрежевой Томскнефть Ачинск Ангарск Верхнечонскнефтегаз ВСНК Сахалинморнефтегаз Де-Кастри Сахалин-1 Комсомольск-на-Амуре Находка Новороссийск Краснодарнефтегаз Нефтедобыча Нефтепереработка Морской терминал Трубопровод Комплекс ЮГ Комплекс ЦЕНТР Комплекс СИБИРЬ Комплекс ВОСТОК Приоритетные регионы развития: - Западная и Восточная Сибирь - Дальний Восток - Черноморско-Каспийский регион - Тимано-Печора Количество дочерних и зависимых обществ в том числе: - в добыче и разработке 19 - в переработке нефти 13 - в нефтепродуктообеспечении 83 - в сервисе 94 - научные и проектные институты 10 -Численность сотрудников, тыс. чел ,8 Предприятия НК «Роснефть» работают в 50 регионах РФ Самара Самаранефтегаз Сызрань

Кадровая политика компании «Роснефть» Реализация и развитие интеллектуального потенциала сотрудников – стратегическая задача Компании привлечение в «Роснефть» перспективных специалистов создание условий для их профессионального развития и карьерного роста обеспечение достойного уровня жизни для сотрудников и членов их семей Ключевые вопросы кадровой политики:

СИСТЕМА НЕПРЕРЫВНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «НК «РОСНЕФТЬ». МОЛОДЕЖНАЯ ПОЛИТИКА кадровый резерв школа классы вуз1-4 курс 5-6 курс магистратура специалисты топ-менеджеры и руководители рабочийперсоналМС 51 «Роснефть –класс» в 14 регионах присутствия Компании и в 27 городах профессиональная ориентация школьников на нефтяные профессии обучение с использованием современных технологий работа со студентами, выпускниками «Роснефть-классов» выплата корпоративных стипендий талантливым студентам практики, стажировки, профориентационные мероприятия привлечение лучших выпускников вузов для работы в Компании адаптационные мероприятия индивидуальное развитие дополнительное профессиональное образование вовлечение в научно-техническое творчество программы повышения квалификации программы МВА программы получения дополнительного образования Довузовская подготовка Взаимодействие с вузами Работа с молодыми специалистами Развитие сотрудников

Взаимодействие с вузами Ключевые задачи: 1.Поддержка ведущих вузов России, осуществляющих подготовку специалистов для нефтегазовой отрасли. 2.Создание на базе вузов магистратур, кафедр, с целью подготовки высокопрофессиональных специалистов, в том числе специалистов редких специальностей, для работы в Компании. 3.Отбор лучших студентов, привлечение их на практики и стажировки, с возможностью трудоустройства после обучения в вузе. 4.Мотивация лучших студентов и преподавателей, работающих над проблемами, актуальными для Компании. Компания «Роснефть» работает с 25 высшими учебными заведениями Российской Федерации. В мероприятиях, организуемых предприятиями «Роснефти» для студентов, только в 2009 году приняло участие более человек студентов в 2009 году прошли практику на предприятиях ОАО «НК «Роснефть». 940 человек по результатам практики были трудоустроены в Компанию.

о. Сахалин Ангарск АГТА, ИрГТУ Самара СамГТУ Комсомольск-на- Амуре КАГТУ Ижевск УдГУ СФУ, Сибирский ГТУ Красноярск ГЕОГРАФИЯ ВУЗОВ – ПАРТНЕРОВ ПО РЕГИОНАМ ПРИСУТСТВИЯ КОМПАНИИ ВШМ СПбГУ СПбГГИ им. Г.В.Плеханова Санкт- Петербург Архангельск АрхГТУ Хабаровск Дальневосточный ГТУ Южно-Сахалинск СахалинскийГУ Махачкала Дагестанский ГТУ Грозный Грозненский ГНИ Ухта УхтГТУ Тюмень ТюмГНГУ Уфа УГНТУ Томск ТПУ Волгоград ВолгГТУ Ставрополь СевКавГТУ Краснодар КубГТУ Москва РГУ нефти и газа МГИМО МИЭП МФТИ МГУ им.Ломоносова Регионы присутствия ОАО «НК «Роснефть» (38) Города, в которых расположены вузы-партнеры ОАО «НК « Роснефть » и региональные профильные вузы (19) Вузы-партнеры ОАО «НК «Роснефть» (7) Региональные профильные вузы (18 ) Мурманск, МГТУ РГУ им. И.М.Губкина; МФТИ МГУ им. М.В.Ломоносова ВШМ СПбГУ; Уфимский ГНТУ МГИМО СФУ СПГГИ (ТУ) им. Г.В. Плеханова Сахалинский ГУ Ухтинский ГТУ Тюменский государственный нефтегазовый университет Кубанский ГТУ Северо-Кавказский ГТУ Грозненский ГНИ им М.Д. Миллионщикова Дагестанский ГТУ СамГТУ ТПУ ИрГТУ АГТА Вузы-партнеры Компании

Открытое акционерное общество «Сызранский нефтеперерабатывающий завод» С Сызранского НПЗ началось развитие нефтеперерабатывающей отрасли в регионе 1985 г. – 1995 г. Осуществление мероприятий по охране окружающей среды 1992 г. – 1993 г. Модернизация действующих мощностей 2001 г. Пуск в эксплуатацию комплекса по первичной переработке нефти ЭЛОУ-АВТ г. – 2014 г. Реализация программы перспективного развития завода г. - в эксплуатацию введена новая центральная заводская лаборато- рия, 2009 г. – пуск комплекса установки по производству водорода, 2010 г. – окончание строительства установки изомеризации, блока выделения БСФ на ЛЧ-35/11-600, второго потока установки по производству серной кислоты методом «Мокрого катализа». 22 июля 1942 года Первая продукция Сызранского НПЗ отгружена на Сталинградский фронт 1946 г. – 1970 г. Увеличение мощности завода по первичной переработке нефти и вторичным процессам

Инфраструктура ОАО «Сызранский НПЗ» товарно-сырьевая база трубопровод автотранспорт объём хранения 162,2 тыс.тн СПБТ – 36,0 тыс. тн. /год Битумы – 184 тыс. тн./год Мазут – 1,00 млн. тн. /год Автобензин – 1,275 млн. тн. /год Диз. топливо – 2,725 млн. тн./год Мазут – 2,0 млн. тн/год ДТЗ, ДТЭЧ – 0,70 млн. тн./год РТ, прям.бензин, Супер-98, Премиум-95 – 0,5 млн. тн./год ШФЛУ, СПБТ, ББФ – 0,15 млн. тн./год Серная кислота – 0,15 млн. тн./год Битумы – 0,5 млн. тн/год водный транспорт нефть 10.0 млн.тн/год ж/д транспорт

Работа с молодыми специалистами Для молодых специалистов разработаны и действуют программы: адаптации индивидуального развития мотивации социальные Предоставляется возможность постоянно: обучаться повышать свой профессиональный уровень развивать лидерский потенциал представлять свои научно-практические разработки на конференциях, участие в которых помогает оценить вклад в развитие Компании и приносит реальный экономический эффект Работа с молодыми специалистами направлена на их быструю адаптацию, развитие и карьерный рост Сегодня в компании «Роснефть» работают 2834 молодых специалистами, из них 260 – трудятся в коллективе Сызранского НПЗ.

Церемония посвящения в нефтяники молодых специалистов предприятия Ежегодная церемония посвящения молодых специалистов в нефтяники проходит в канун Дня работника нефтяной, газовой и топливной промышленности. В 2010 году коллектив предприятия пополнился 31 молодым нефтепере- работчиком.

Шефство над ветеранами и взаимодействие с учебными заведениями Одной из приоритетных задач Совета молодых специалистов является шефство над ветеранами предприятия, продолжение славных традиций преемственности поколе- ний. Взаимодействие с «Роснефть-клас- сами» происходит путём проведения совместных мероприятий, деловых игр, научно-технической конференции. Взаимодействие с вузами произво- дится в целях отбора, оценки и мотива- ции студентов с последующим привлече- нием лучших из них для работы на предприятии.

Обучение и развитие молодых специалистов Обучение молодых специалистов проходит в форме стажировок, семинаров, тренингов, курсов лекций и программ повышения квалифика- ции. Одной из форм обучения является деловая игра «Управление и развитие ВИНК», в ходе которой молодые специалисты приобретают навыки по выработке оптимальных управленчес- ких решений в условиях, максимально приближенных к реальным.

Участие в научно-технической конференции Участие в научно-технической конференции - один из этапов профессионального развития мо- лодого специалиста. К участию в НТК допускаются также учащиеся «Роснефть-классов» и студенты вузов-партнёров предприятия. Молодые специалисты предприятия – постоянные призеры и номинанты кусто- вых и корпоративных научно-технических конференций НК «РОСНЕФТЬ».

Конкурс профессионального мастерства «Лучший по профессии» Ежегодный смотр-конкурс про- фессионального мастерства «Луч- ший по профессии» проводиться на предприятии с целью выяв- ления лучших работников и их дальнейшего обучения и развития. Конкурс проводится среди: операторов технологических установок операторов товарных лаборантов химического анализа машинистов насосно-компрессорного оборудования слесарей по ремонту технологических установок

Проведение культурных, спортивных и с оциально значимых мероприятий Спортивный праздник Командообразующий тренинг Праздник Масленицы Турнир по боулингу Посещение детского дома

Программа развития ОАО «Сызранский нефтеперерабатывающий завод» 1998 Впервые на СНПЗ произведен бензин с октановым числом Ввод комплекса ЭЛОУ-АВТ6 и установки Л-24/ Произведена реконструкция эстакады по наливу битума в цистерны 2007 Строительство новой ЦЗЛ Строительство установки производства серной кислоты методом мокрого катализа Строительство установки изомеризации Строительство комплекса FCC Строительство установки гидроочистки дизельного топлива Строительство установки производства водорода Целью программы модернизации ОАО «Сызранский НПЗ» является: увеличение выпуска высокооктановых бензинов организация производства автомобильных бензинов по стандартам ЕВРО-3, 4

Центральная заводская лаборатория Строительство: начало – 2006 г., окончание – 2008 г. Проектировщик: ОАО «ЛУКОЙЛ-Ростовнефтехимпроект» Генподрядчик: ООО «Технострой» (г. Сызрань) Новая центральная заводская лаборатория оснащена самым современным оборудованием, позволяющим паспортизировать товарную продукцию по стандарту ЕВРО-3, 4.

Комплекс установки по производству водорода Строительство: начало – 2007 г., окончание – 2010 г. Проектировщик и поставщик оборудования: Mahler AGS (Германия) Генподрядчик: филиал ЗАО «Нефтехиммонтаж» (г. Сызрань) Ввод в эксплуатацию комплекса полностью покрыл потребности завода в водороде высокой степени чистоты, позволил перейти на выпуск дизельных топлив (летних и зимних) по стандарту EN-590 с содержанием серы ниже 50 ppm (0,005 %)

Второй поток установки по производству серной кислоты методом «Мокрого катализа» Строительство: начало – 2007 г., окончание – 2010 г. Проектировщик: ООО «Гипрохим» (г. Москва) Генподрядчик: филиал ЗАО «Нефтехиммонтаж» (г. Сызрань) Ввод в эксплуатацию новой установки позволил: увеличить выпуск серной кислоты в 2 раза увеличить выработку пара для собственных нужд завода обеспечить полную утилизацию сероводородного газа существенно улучшить экологическую обстановку

Реконструкция установок ЛГ-35/ и ЛЧ-35/ Реконструкция: начало – 2009 г., окончание – 2010 г. Проектировщик: ЗАО «ПМП» (г. Санкт-Петербург) ООО «Алитер-Акси» (г. Санкт-Петербург) наращивание производительности установок, в том числе увеличение выпуска компонентов высокооктановых бензинов качества ЕВРО - 3, 4 снижение производственных затрат приведение установок в соответствие современным требованиям безопасности производства

Установка изомеризации ПГИ/ДИГ-280 Строительство: начало – 2008 г., окончание – 2010 г. Проектировщик: AXENS (Франция), ЗАО «ПМП» (г. Санкт-Петербург) Генеральный подрядчик: ООО «РН-Строй» (г. Москва) Установка, предназначенная для выпуска изомеризата с октановым числом не менее 95 пунктов по исследовательскому методу, позволяет предприятию перейти к выпуску автобензинов по стандарту Евро-3, 4.

Строительство комплекса FCC Цель проекта: увеличение глубины переработки нефти, достижение ка- чества бензинов уровня ЕВРО-4 Начало реализации проекта – май 2009 г. Ввод в эксплуатацию – январь 2013 г. Общая стоимость – 184 млн. долл. Состав комплекса: 1.Установка гидроочистки вакуумного газойля 2.Установка FCC 3.Установка производства водорода 4.Установка производства серы 5.Установка алкилирования 6.Установка по производству МТБЭ Мощность комплекса млн. т/год

НЕФТЕПЕРЕРАБОТЧИК – ЮВЕЛИР ЧЁРНОГО ЗОЛОТА НК «Роснефть» - лидер российской нефтяной отрасли. Сохранение этих позиций потребует от каждого из нас высокого профессионализма, инициативности и ответствен- ного подхода к своему делу. В нашей Компании трудятся талантливые целеустрем- ленные молодые люди, стремящиеся к успешной карьере и готовые к серьезной работе. Каждый из вас может внести вклад в становление ведущей нефтяной компании России, а значит - в развитие всей нефтяной отрасли нашей страны.

Контактная информация Открытое акционерное общество «Сызранский нефтеперерабатывающий завод» , Самарская область, г. Сызрань, ул. Астраханская, д. 1 тел./факс (8464) Начальник отдела кадровой политики: Пыжова Ирина Петровна тел. (8464) Ведущий специалист ОКП: Жорина Лариса Николаевна тел. (8464) моб

Спасибо за внимание!