О вариантах реорганизации публичных библиотек: результаты мониторинга Бартова С.Ф., Член Совета РБА Председатель секции публичных библиотек

Федеральный закон 83-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с совершенствованием правового положения государственных (муниципальных) учреждений»

Мониторинг «О вариантах реорганизации публичных библиотек» Этапы мониторинга: Июнь, сентябрь, декабрь 2010 года Осень 2011 года

В четырех этапах мониторинга приняли участие библиотеки из 74 регионов России

Не приняли участие в мониторинге: Республики: Республика Адыгея Ингушская Республика Кабардино-Балкарская Республика Республика Калмыкия Республика Северная Осетия – Алания Республика Хакасия Чеченская Республика Автономные области и округа: Еврейская автономная область Чукотский автономный округ

Результаты мониторинга: июнь 2010 года Российская библиотечная ассоциация направила письмо руководителям центральных библиотек регионов

октябрь 2010 года Ежегодное совещание руководителей федеральных и центральных региональных библиотек России Специальный номер журнала «Библиотечное дело» Результаты мониторинга:

май 2011 года Всероссийский библиотечный конгресс (г. Тюмень) сайт штаб-квартиры секциии публичных библиотек o-variantah.htm o-variantah.htm Результаты мониторинга:

В 4 этапе мониторинга приняли участие: 370 библиотек из 60 регионов и двух городов федерального значения

Какая же ситуация сложилась в библиотеках страны на конец 2011 года?

Вопрос: К какому типу учреждения отнесена Ваша библиотека? Бюджетное учреждение нового типа 260 (70,2%) Казенное учреждение 62 (16,8%) Автономное учреждение 4 (1,1%) В 44 библиотеках (11,9%) вопрос не решен

Казенные учреждения: Карачаево-Черкесская Республика Республика Карелия Ставропольский край Московская область Новосибирская область и др. Автономные учреждения: Республика Башкортостан Ленинградская область Липецкая область и др.

Вопрос: Как прошло определение нового статуса библиотеки? 37 респондентов (10%) - сами выбрали статус 63 респондента (17%) - решение было принято без учета их мнения 233 респондента (63,0 %) - учредитель принял решение с учетом их мнения

Вопрос: Была ли при выборе соответствующей модели учтена социальная и экономическая обоснованность перехода? 285 респондентов (77,0 %) - социальная и экономическая обоснованность была учтена 70 респондентов (19,0%) – нет

«Выбор организационно-правовой формы учреждения был обусловлен рядом факторов: готовностью учреждения культуры к нововведениям, наличием стратегии дальнейшего развития ЦБС, степенью экономической самостоятельности и возможностью привлечения внебюджетных средств в ходе осуществления финансово- хозяйственной деятельности»

«Решение принимал муниципалитет единолично, и библиотеке было выдано готовое решение без обсуждения и комментариев»

На уровне муниципалитета была сделана масса расчетов для различных программ (как метода планирования на гг.), для участия учреждений культуры в пилотном проекте по целеполаганию и т.д. Насколько эти расчеты совпадают с расчетами по обоснованию перехода – сказать сложно. По запросу централизованной бухгалтерии предоставили информацию о вкладе каждого сотрудника в выполнение работ по оказанию услуги «осуществление библиографического и информационного обслуживания пользователей»

Вопрос: Какие документы были разработаны Вами? Устав - 96% респондентов Перечень услуг – 42% Документы для оказания платных услуг – 33% Муниципальное/Государственное задание – 27,6% Административный регламент – 21,8% Стандарт качества услуги – 10,6% План финансово-хозяйственной деятельности – 9,9% Показатели качества библиотечных услуг – 8,1% Перечень особо ценного / движимого / недвижимого имущества – 6,25% Паспорт на услуги – 1,8%

Вопрос: Кто оказал методическую помощь при работе по переходу библиотеки в новый статус? Администрация муниципалитета - 73,5% Центральная библиотека региона – 34,1% Министерства и департаменты регионов – 10,6% Федеральные и национальные библиотеки – 4,1% Российская библиотечная ассоциация – 4,1% Публикации в Интернет и профессиональных изданиях - 4,1% Консультации коллег из муниципальных библиотек страны – 2,9% Обучение на специальном семинаре, организованном библиотекой региона – 0,8% Работали самостоятельно - 7 библиотек (1,9%)

Вопрос: В чем Вы видите положительные и отрицательные стороны перехода Вашей библиотеки в новый статус?

Муниципальное бюджетное учреждение – это стабильность и централизованное комплектование Бюджетное учреждение дает больше возможностей для развития Больше самостоятельности Станет более гибким механизм передвижения лимитов по внебюджету с одной статьи на другую, что позволит оперативнее решать вопросы текущей деятельности Бюджетные учреждения Положительные стороны:

Мы будем зависимы от финансовых возможностей учредителя Будут более строго отслеживаться статьи расходов, возрастёт ответственность руководителя Увеличатся затраты рабочего времени на оформление документов в различные инстанции Настораживает снятие субсидиарной ответственности учредителя Мы успели ощутить некоторые «прелести 83-ФЗ», связанные с налогообложением Бюджетные учреждения Отрицательные стороны:

Наличие субсидиарной ответственности собственника В статусе казенного учреждения гарантировано финансирование библиотек, в том числе, комплектование и подписка. Казенные учреждения Положительные стороны:

Финансовые средства выделяются стабильно, но по минимуму Невозможность использовать внебюджетные средства на нужды библиотеки. Невозможность перехода на упрощенную систему налогообложения. Не прописана ответственность руководителя Больше времени тратится на финансовые операции, так как снят статус главного распорядителя бюджетных средств. Сельская библиотека поселений войдет в состав центров культуры или досуга. Не все директора этих центров понимают миссию библиотеки Казенные учреждения Отрицательные стороны:

Положительные стороны: Самостоятельное решение финансовых вопросов (закупка товаров, работ, услуг) Отрицательные стороны Нет уверенности в том, что с 2014 года будет сохранен объём субсидий, который в настоящее время гарантирован законом Значительно уменьшилось финансирование бюджетных услуг Автономные учреждения:

Благодарим за участие в мониторинге! Продолжение следует…