1 Козлов Александр Анатольевич РЕЗЮМЕ

2 Образование Тренинг «Коммуникации в продажах консалтинговых услуг» (НКК) г. Москва, 2006г.Тренинг «Коммуникации в продажах консалтинговых услуг» (НКК) г. Москва, 2006г. Тренинг «Диагноз проблем» (НКК) г. Москва, 2006г.Тренинг «Диагноз проблем» (НКК) г. Москва, 2006г. Тренинг «Стресс-менеджмент» (НКК) г. Москва, г.Тренинг «Стресс-менеджмент» (НКК) г. Москва, г. Тренинг «Новый Курс продаж» (НКК) г. Санкт-Петербург, 2005г.Тренинг «Новый Курс продаж» (НКК) г. Санкт-Петербург, 2005г. Семинар «Организация продаж», (МКД) г. Санкт-Петербург, 2003 г.Семинар «Организация продаж», (МКД) г. Санкт-Петербург, 2003 г. Курс «Управление проектами», (Информконтакт) г.Москва, 2000 г.Курс «Управление проектами», (Информконтакт) г.Москва, 2000 г. Семинар «Международные стандарты бухгалтерского учета», (Корпорация КАРАНА), г. Москва, 1998 г.Семинар «Международные стандарты бухгалтерского учета», (Корпорация КАРАНА), г. Москва, 1998 г. Курс обучения финансовому менеджменту (Deloitte & Touche), г. Москва, Россия, 1995 г. Курс обучения финансовому менеджменту (Deloitte & Touche), г. Москва, Россия, 1995 г. Курс обучения методам деловой коммуникации, г.Саратов, Россия 1994 г.Курс обучения методам деловой коммуникации, г.Саратов, Россия 1994 г. Саратовский политехнический институт, автомеханический факультет. Специальность Экономика и управление на транспорте, г. Саратов, Россия, гг.Саратовский политехнический институт, автомеханический факультет. Специальность Экономика и управление на транспорте, г. Саратов, Россия, гг.

3 Основные навыки Обладает развитыми аналитическими способностями. Участвовал в проектах организационно-управленческой и финансовой реструктуризации крупных и средних предприятий России, участвовал в образовательных программах, посвященных вопросам управления и реформирования предприятий. Обладает знаниями и навыками разработки организационных структур, оценки деятельности персонала, оптимизации системы управленческого учета и отчетности, постановки задач на автоматизацию. Имеет опыт руководства проектными офисами, консалтинговыми проектами, организации обособленных подразделений консалтинговых компаний. Преподаватель Высшей Школы Финансового менеджмента Академии Народного хозяйства при Правительстве РФ, бизнес-тренер

4 Опыт в отраслях Имеет опыт работы в следующих отраслях: –Газовая отрасль –Электронергетика –Авиационная промышленность –Автомобильная промышленность –Авиационный транспорт –Автомобильный транспорт –Агропромышленный комплекс –Розничная реализация нефтепродуктов –Розничная торговля продуктами питания – Металлообработка –Полиграфия –Целлюлозно-бумажная промышленность

5 Опыт работы Образовательные программы Курс лекций и практических занятий по финансовому менеджменту в программах «МБА», «Второе высшее образование» 2006 – 2007 гг. Высшая школа финансового менеджмента Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, преподавательКурс лекций и практических занятий по финансовому менеджменту в программах «МБА», «Второе высшее образование» 2006 – 2007 гг. Высшая школа финансового менеджмента Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, преподаватель Курс лекций по теме «Бюжетирование» программах «Финансовое планирование и бюджетирование» 2007 г. Институт нефти и газа, преподавательКурс лекций по теме «Бюжетирование» программах «Финансовое планирование и бюджетирование» 2007 г. Институт нефти и газа, преподаватель

6 Опыт работы Образовательные программы Цикл тренингов по управленческим навыкам, Санкт-Петербург. Ресурс- Эксперт, Открытые тренинги, Тренер ( участников).Цикл тренингов по управленческим навыкам, Санкт-Петербург. Ресурс- Эксперт, Открытые тренинги, Тренер ( участников). Цикл проблемно-целевых семинаров (деловых игр), Омск. Carana Corporation, 2001 – Департамент транспорта, Финансово-экономический департамент, КУГИ Ведущий, Сценарист, Консультант -игротехник, (16 – 22 участника)Цикл проблемно-целевых семинаров (деловых игр), Омск. Carana Corporation, 2001 – Департамент транспорта, Финансово-экономический департамент, КУГИ Ведущий, Сценарист, Консультант -игротехник, (16 – 22 участника) Проект «Business Toolkits» (BTK) – Техника эффективного менеджмента (ТЭМ), финансируемый USAID, Carana Corporation, Разработка модулей по Финансовому менеджменту (Диагностика, Бюджетирование), организация семинаров в гг. Краснодар, Владивосток, Санкт-Петербург, Красноярск, Волгоград. Преподаватель, Руководитель группы консультантов (3-5 чел)Проект «Business Toolkits» (BTK) – Техника эффективного менеджмента (ТЭМ), финансируемый USAID, Carana Corporation, Разработка модулей по Финансовому менеджменту (Диагностика, Бюджетирование), организация семинаров в гг. Краснодар, Владивосток, Санкт-Петербург, Красноярск, Волгоград. Преподаватель, Руководитель группы консультантов (3-5 чел) Проект BTK-Extension, финансируемый USAID. Carana Corporation, Проведение семинаров в гг. Казань, Кемерово, Нижний Новгород. Разработка и распространение CD «Business Toolkits». Преподаватель, Руководитель группы консультантов (3-4 чел)Проект BTK-Extension, финансируемый USAID. Carana Corporation, Проведение семинаров в гг. Казань, Кемерово, Нижний Новгород. Разработка и распространение CD «Business Toolkits». Преподаватель, Руководитель группы консультантов (3-4 чел)

7 Опыт работы Консалтинговые компании Deloitte & Touche Tomatsu (Делойт и Туш)Deloitte & Touche Tomatsu (Делойт и Туш) Carana Corporation (Корпорация КАРАНА)Carana Corporation (Корпорация КАРАНА) ЗАО «Юникон/МС»ЗАО «Юникон/МС» Группа «Невская Консалтинговая Компания»Группа «Невская Консалтинговая Компания» Группа компаний «Маркетинг, Консалтинг, Дизайн» («МКД», «МКД Партнер», «МКД – Инжиниринг»)Группа компаний «Маркетинг, Консалтинг, Дизайн» («МКД», «МКД Партнер», «МКД – Инжиниринг») ЗАО «Информконтакт»ЗАО «Информконтакт» ЗАО «Консалт - Сити»ЗАО «Консалт - Сити»

8 Опыт сотрудничества Международные финансовые организации United States Agency for International Development (USAID) – Агентство международного развития (АМР) СШАUnited States Agency for International Development (USAID) – Агентство международного развития (АМР) США –Financial Management Assistant project /FMA/ - Проект развития управления финансами –FMA Extension –Project of Intensive Enterprise Support /PIES/ - Проект интенсивной поддержки приватизируемых предприятий –Business Toolkits /BTK/ - Техника эффективного менеджмента» –BTK Extension –Commercialization of Energy Industry - Коммерциализация энергетической отрасли России World Bank – Мировой банкWorld Bank – Мировой банк –Agribusiness of Ukraine - Развитие агробизнеса Украины

9 Опыт работы Нефтегазовые компании ОАО «Газпром», ЗАО «МКД-Инжиниринг», 2002 г.ОАО «Газпром», ЗАО «МКД-Инжиниринг», 2002 г. Разработка концепции отраслевой лизинговой компании ОАО «Газпром» – Руководитель группы консультантов (2 чел) ОАО «Саратовнефтепродукт», ЗАО «Консалт-Сити», 1996 г.ОАО «Саратовнефтепродукт», ЗАО «Консалт-Сити», 1996 г. Реструктуризация системы управления и организационно- функциональной структуры, создание управленческой информационной системы Менеджер проекта (3 чел)

10 Опыт работы Электроэнергетика Нижновэнерго, Саратовэнерго, Дальэнерго, Орелэнерго, Свердловэнерго, Пермэнерго, Новосибирскэнерго – Сarana Corporation, 1998 г.Нижновэнерго, Саратовэнерго, Дальэнерго, Орелэнерго, Свердловэнерго, Пермэнерго, Новосибирскэнерго – Сarana Corporation, 1998 г. Проект коммерциализации энергетики, финансируемый USAID – Руководитель группы консультантов (3 чел) Пермская ГРЭС, Добрянка, Пермская обл. - Carana Corporation, 1997 г.Пермская ГРЭС, Добрянка, Пермская обл. - Carana Corporation, 1997 г. Реструктуризация системы управления, создание системы бюджетирования - Консультант по экономике и финансам

11 Опыт работы Агропром и розничная торговля Проект «Оценка развития агробизнеса Украины», финансируемый World Bank - Carana Corporation, 1997 г. –Махаринцовский сахарный завод –Сумской молочный завод –Измаильский элеватор –Васильковский хлебокомбинат –Винницкий молокозавод и пр. –Винницкий молокозавод и пр. Анализ финансового состояния 68 предприятий – Менеджер проекта (6 чел + субподрядчики ) Сеть универсамов «Патерсон» - ЗАО «Информконтакт», 2001 г. Совершенствование системы управления, постановка задач на автоматизацию Руководитель проекта (5 чел).Сеть универсамов «Патерсон» - ЗАО «Информконтакт», 2001 г. Совершенствование системы управления, постановка задач на автоматизацию Руководитель проекта (5 чел).

12 Опыт работы Транспорт ОАО «ТюменьАвиаТранс» (ныне – Utair) Сургут. - Информконтакт, гг.ОАО «ТюменьАвиаТранс» (ныне – Utair) Сургут. - Информконтакт, гг. Реструктуризация системы управления, создание системы бюджетирования, постановка задачи на автоматизацию – Ведущий консультант, руководитель проекта (3 чел) Департамент транспорта городской Администрации, г. Омск –Департамент транспорта городской Администрации, г. Омск – КАРАНА, гг. Реорганизация системы управления транспортным комплексом – Руководитель группы консультантов (4 чел)

13 Опыт работы Автомобильная промышленность АО «АвтоВАЗ», Тольятти - Юникон, 1999 г.АО «АвтоВАЗ», Тольятти - Юникон, 1999 г. Реорганизация системы управления АО «АвтоВАЗ» - Консультант по управлению АО «ОСВАР», Вязники, Владимирская обл. Carana Corporation, 1996 г.АО «ОСВАР», Вязники, Владимирская обл. Carana Corporation, 1996 г. Проект интенсивной поддержки предприятий (PIES), финансируемый USAID. Финансовый аналитик АО «Красноярский шинный завод», Красноярск, Deloitte&Touche, 1995 г.АО «Красноярский шинный завод», Красноярск, Deloitte&Touche, 1995 г. Проект развития финансового менеджмента (FMA & FMA Extension), финансируемый USAID - Консультант

14 Опыт работы Государственные структуры Объединение «Гознак». ЗАО «МКД», 2002 – 2005 г. - Проект создания ЕАСУ + совершенствование системы управления. Координатор/руководитель проекта (14 чел)Объединение «Гознак». ЗАО «МКД», 2002 – 2005 г. - Проект создания ЕАСУ + совершенствование системы управления. Координатор/руководитель проекта (14 чел) Московская печатная фабрика Гознака –ЗАО «МКД» 2003 – Создание АСУ МПФГ. Постановка задач на автоматизацию. Внедрение АСУ на базе MBS Navision. Директор проекта (9 чел)Московская печатная фабрика Гознака –ЗАО «МКД» 2003 – Создание АСУ МПФГ. Постановка задач на автоматизацию. Внедрение АСУ на базе MBS Navision. Директор проекта (9 чел) Московский монетный двор – ЗАО «Информконтакт» Разработка системы управленческого учета. Руководитель проекта (5 чел).Московский монетный двор – ЗАО «Информконтакт» Разработка системы управленческого учета. Руководитель проекта (5 чел). Санкт-Петербургский монетный двор, Санкт-Петербургская бумажная фабрика, Пермская печатная фабрика, Краснокамская бумажная фабрика, Московская типография Гознака – ЗАО «МКД», 2002 – 2005 г. - выстраивание Единой учетной политики и системы бюджетирования. Координатор проекта (3 чел)Санкт-Петербургский монетный двор, Санкт-Петербургская бумажная фабрика, Пермская печатная фабрика, Краснокамская бумажная фабрика, Московская типография Гознака – ЗАО «МКД», 2002 – 2005 г. - выстраивание Единой учетной политики и системы бюджетирования. Координатор проекта (3 чел) Комитет управления госимуществом Омской обл. - КАРАНА 2001г. Проблемно-целевой семинар «Оптимизация структуры КУГИ». Консультант - игротехникКомитет управления госимуществом Омской обл. - КАРАНА 2001г. Проблемно-целевой семинар «Оптимизация структуры КУГИ». Консультант - игротехник

15 Опыт работы Неконсалтинговая работа Саратовский авиационный завод, Саратов гг. Разработка системы стимулирования качества труда, подготовка сертификации производства ЯК-42 на соответствие ISO Экономист отдела обеспечения качестваСаратовский авиационный завод, Саратов гг. Разработка системы стимулирования качества труда, подготовка сертификации производства ЯК-42 на соответствие ISO Экономист отдела обеспечения качества Саратовское производственное объединение пассажирского автотранспорта 8, Саратов гг. Контроль качества ремонтных работ, организация ремонтных работ, организация работы автоколонны Начальник ОТК, Начальник Центра управления производством, механик автоколонны (8-75 чел)Саратовское производственное объединение пассажирского автотранспорта 8, Саратов гг. Контроль качества ремонтных работ, организация ремонтных работ, организация работы автоколонны Начальник ОТК, Начальник Центра управления производством, механик автоколонны (8-75 чел)

16 Опыт работы Организационно - административная работа Создание тренинговой компании, «Ресурс – Эксперт» 2007 Собственник, Генеральный директорСоздание тренинговой компании, «Ресурс – Эксперт» 2007 Собственник, Генеральный директор Расширение консалтинговой компании, ЗАО«Невская Консалтинговая Компания», 2005 – 2007Расширение консалтинговой компании, ЗАО«Невская Консалтинговая Компания», 2005 – 2007 Развитие консалтинговой и образовательной деятельности, взаимодействие с клиентами, выстраивание системы управления, подбор персонала. Директор по развитию (40 чел) Развитие консалтинговой и образовательной деятельности, взаимодействие с клиентами, выстраивание системы управления, подбор персонала. Директор по развитию (40 чел) Создание «с нуля» Представительства. Москва, ЗАО «МКД Партнер» Подбор персонала, разработка бюджета Представительства, выстраивание системы управления, организация проектных работ, взаимодействие с клиентами. и.о. Руководителя представительства, зам. руководителя департамента (32 чел)Создание «с нуля» Представительства. Москва, ЗАО «МКД Партнер» Подбор персонала, разработка бюджета Представительства, выстраивание системы управления, организация проектных работ, взаимодействие с клиентами. и.о. Руководителя представительства, зам. руководителя департамента (32 чел) Выстраивание проектного офиса. Киев, Carana Corporation Подбор проектной команды, организация проектных работ, выбор субподрядчика, взаимодействие с клиентами Менеджер проекта (15 чел)Выстраивание проектного офиса. Киев, Carana Corporation Подбор проектной команды, организация проектных работ, выбор субподрядчика, взаимодействие с клиентами Менеджер проекта (15 чел)

17 Анкетные данные и прочие сведения Дата рождения: 12 марта 1966 г.Дата рождения: 12 марта 1966 г. Место рождения: г. Петровск, Саратовской обл.Место рождения: г. Петровск, Саратовской обл. Гражданство: РоссияГражданство: Россия Семейное положение: Женат.Семейное положение: Женат. Дети: Артем ( ), Андрей ( )Дети: Артем ( ), Андрей ( )

18 Контактная информация Александр Козлов Мобильный телефон: +7 (916)