Руководитель проекта Бокова Ольга

Инвестиционное предложение по завершению строительства международной гостиницы «Holiday Inn Chelyabinsk Riverside» Основания для финансирования Преимущества развития международных гостиничных сетей Текущее положение дел в отрасли Прогноз развития рынка гостиничных услуг в России Планы Intercontinental Hotels Group на год

Внешний вид двух зданий гостиницы

Что такое «Holiday Inn Chelyabinsk Riverside»? Конференц-центр на 800 мест Бассейн с саунами и спа-зоной Wellness Club «SQ» площадью 1800 м2 Ресторан « SQ Gallery » с панорамным видом на город на 1 6 этаже Танцевальный клуб Собственная газовая котельная Собственная прачечная Парковка на 200 мест стандартных номера 11 сьютов 40 апартаментов для длительного проживания (apartment floor): Итого в обоих корпусах 203 номер а

Отчет системы отслеживания удовлетворенности гостей GSTS январь 2009 года. Результат-89,9 %

Источники и направления финансирования проекта (млн. руб.) РАСЧЕТНЫЙ ОБЪЕМ ИНВЕСТИЦИЙ ВСЕГО ПРОФИНАНСИРОВА НО НЕОБХОДИМО (заемные средства) Капитальное строительство Отделка и оборудование помещений ИТОГО, капитальные затраты Прединвестицион ная стадия (права, проект, дизайн ) 32 - Оборотные средства 1046 ИТОГО, объем инвестиций

Показатели эффективности проекта. ПоказательЗначение Ставка дисконтирования15% Период окупаемости55 мес. Дисконтированный период окупаемости 68,3 мес. Чистый приведенный доход тыс. руб. Внутренняя норма доходности 23% Период расчета показателей 120 мес.

Проектирование и согласование проекта до Получение разрешения на строительство- до Выход на площадку- сентябрь 2009 г. Открытие отеля- август 2011 года.

ОСНОВАНИЕ ДЛЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ Актуальная рыночная тема, подкрепленная перспективным местоположением объекта, его правильным позиционированием. Отель включен в международную гостиничную сеть. Альтернативные проекты заморожены. Наличие опытной высококвалифицированной команды Инициатора, неоднократно подтвердившей свою успешность в реализации бизнес-проектов, консолидированные учредители. Успешное функционирование первого корпуса гостиничного комплекса (заполняемость 52,5% в 1 год). Финансовая состоятельность проекта, высокая степень его готовности, низкие финансовые риски.

Планы Intercontinental Hotels Group на год Москва Работает 4 отеля Holiday Inn. Количество номеров – Holiday Inn Simonovskiy. Количество номеров – 217. Открытие – 2009 год. Holiday Inn Volokolomskoya. Количество номеров – 250. Открытие – 2011 год. Самый большой отель Holiday Inn в мире в составе комплекса Крокус Сити Центр. Количество номеров – Открытие – 2012 год. Crowne Plaza. Количество номеров – 575. План: увеличить номерной фонд – на 160 комнат. Moscow InterContinental. Количество номеров – 235. Открытие – 2010 год. ИТОГ: 9 отелей к 2012 году. Общий номерной фонд – 3700 комнат.

Санкт-Петербург Holiday Inn. Количество комнат – 547. Открытие – 2009 год. Второй отель Holiday Inn. Количество номеров – 130. Открытие – 2010 год. Crown Plaza. Количество номеров – 300. Открытие – 2010 год. Второй отель Crown Plaza в составе Сити-центра. Количество номеров – 300. Отель Staybridge Suites. Открытие – 2010 год. ИТОГ: 5 отелей Intercontitnental Hotels Group к 2011 г. Количество номеров – 1450.

Регионы. Holiday Inn в Самаре. Количество номеров – 170. Открыт с 2007 года. Международный отель Holiday Inn Chelyabinsk Riverside. Количество номеров – 1 очередь-54, 2 очередь-149. Открытие 1 очереди– 2008 год, открытие 2 очереди Holiday Inn в гг. Ростов, Н.Новгород и Новосибирск. Открытие – 2011 год.

Украина, Киев InterContinental. Количество номеров – 285. Открытие – 2009 год. Holiday Inn. Количество номеров – 200. Открытие – 2010 год. Crowne Plaza. Количество номеров – 300. Открытие – 2011 год.