Заказные учётно-аналитические информационные системы Владимир Рахтеенко

Как разрабатываются традиционные IT-системы? Лучшие практики Модель бизнеса Информационная система

Сложная система – большая, сложная модель Эта модель учитывает множество аспектов. Но она одна! Соматосрез Хит Картера модель телосложения человека «жир» «кости» «мышцы»

И если бизнес-процессы не укладываются в эту модель... «жир» «кости» «мышцы»... нужно: (1) либо менять систему под компанию, (2) либо менять компанию под систему

Вы здесь Поскольку архитектор далек от внедрения, то (1) менять модель долго и дорого

Поэтому (2) меняют компанию под систему

Клиенты CUSTIS – уникальны, их бизнес-процессы не встраиваются в стандартные модели Поэтому им сложно найти готовую систему

Мы не занимаемся бизнес-консультированием… Аутсорсинг Оргуправленческое консультирование Бизнес- консультирование

Клиенты лучше нас знают свои бизнес-процессы Заказная разработка ПО Эксперты предприятия Мы лишь дополняем клиента

Наша модель проще, чем в тиражируемой системе Поэтому и изменить её проще и быстрее Тиражируемая система Заказная система

Меняется Заказчик – – меняется модель – меняется IT-система

Как нам это удаётся? 1. Структура компании 2. Технология Agile 3. Постоянный обмен опытом 4. Промышленное качество 5. Бережное внедрение

1. Структура компании Схема, показывающая 3 преимущества структуры компании для Заказчика

2. Agile-технология Анализ требований Программирование Тестирование Внедрение Обычная разработка ПО Agile гибкая методология разработки Моделирование Заказчик

3. Постоянный обмен опытом Мы организуем и участвуем: Семинары Конференции Сообщества Журналы Названия

4. Промышленное качество Мы используем промышленные стандарты: Информация о решениях

5. Бережное внедрение – 6 этапов Система 1 Заменяемая система Система 2 Система 3 Система 5Система 4 1. Анализ и выбор функционала для замены Новая система 2. Включение новой системы в работу данные

5. Бережное внедрение – 6 этапов 3. Лишение самостоятельности 4. Переключение информационных потоков 5. Переключение оперативного информационного обмена 6. Ликвидация

Так нам это удаётся: А также: 6. Учётная машина 7. Передача технологий 8. Прототипы 9. Визуальное моделирование 10. И многое другое… 1. Структура компании 2. Технология Agile 3. Постоянный обмен опытом 4. Промышленное качество 5. Бережное внедрение

Что дальше? Зайдите к нам на сайт: custis.ru Позвоните:+7 (495) И приезжайте в гости:Москва, Архангельский переулок, дом 1, строение 1, офис