Эффективные модели и механизмы развития благотворительных проектов и программ в России. Цирульников Борис Альбертович, исполнительный директор «Общественного Фонда Тольятти», член координационного совета Партнерства Фондов Местного Сообщества

Компоненты для создания эффективной модели и механизма реализации благотворительных программ и проектов Компоненты Идея + команда Благоприятное законодательное поле Постоянный источник финансирования Мониторинг и оценка

Формы участия бизнеса в развитие местного сообщества Прямые инвестиции в социум ( социально ответственный бизнес,бизнес -проекты) Спонсорские проекты (PR- продвижение) Участие в региональных и городских проектах Активная позиция в Общественных и Благотворительных Фондах Попечительские советы в некоммерческих организациях и муниципальных учреждениях ( волонтерская деятельность)

Фонд Местного Сообщества - это где сообщество само определяет проблему и формирует пути его решения, выступая заказчиком, - это где сообщество само может принять активное участие в решении этих проблем, выступая исполнителем, -это где сообщество само может формировать ресурсы для решения проблем, как финансовые, через частные пожертвования, так и профессиональные, через добровольчество и волонтерства, -и, наконец, самое важное, что распределять средства и управлять фондом определены все три сектора гражданского общества на паритетной основе.

Краткая справка Дата создания : 19 марта 1998 года Учредители : Британский благотворительный фонд(CAF), Муниципальная финансовая компания, ТПП города Тольятти Годовой оборот фонда в 2003 году : рублей

Принципиальная схема управление фондом СОВЕТ УЧРЕДИТЕЛЕЙ ПРАВЛЕНИЕ /ГРАНТОВЫЙ КОМИТЕТ ФОНДА ИСПОЛНИТЕЛЬНАЯ ДИРЕКЦИЯ ПОПЕЧИТЕЛЬСКИЙ СОВЕТ КОМИТЕТЫ КОТРОЛЬНО – РЕВИЗИОННАЯ КОММИССИЯ

Стратегия Фонда Социальный банк: -накопление средств -приумножение средств -распределение средств ( социальный кредит) -мониторинг и анализ инвестиций Инвестирование территории: - привлечение средств зарубежных доноров - развитие гражданских инициатив Разработка собственных средств Сервисная организация для: - бизнеса - органов власти - неправительственных организаций

Стратегия Фонда Обучение - бизнеса ( формам филантропии) - органов власти (социальному партнерству) - некоммерческих организаций (проектной деятельности) Мониторинг и оценка ситуации(территории), проектов: - приоритеты проблем - формы решения - анализ результата Построение гражданского общества: - открытость и доступность конкурса - представители трех секторов в правлении

Финансирование деятельности фонда из местных источников (тыс.руб.)

ДИНАМИКА ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФОНДА Соотношение финансирования грантового конкурса из местных средств и зарубежных доноров (тысяч рублей)

Соотношение финансирования деятельности фонда из местных средств и зарубежных доноров (тысяч рублей)

Партнеры фонда

Капитал фонда

Результаты деятельности «Фондов Местных Сообществ» Развитие партнерских отношений

Органы власти Направление части бюджетных средств на конкурс проектов, использование модели фонда для организации конкурсов по муниципальным грантам и социальным заказам. Приглашение и включение НКО в номинанты муниципальных конкурсов по социальным проектам.

Коммерческий сектор Увеличение сумм средств благотворительных пожертвований, целевое участие в социальных проектах, рост участников (коммерческих фирм и предприятий) в благотворительной деятельности. Прозрачность и открытость благотворительных пожертвований.

Население Расширение спектра инициатив граждан, развитие добровольчества и волонтерства, увеличение частных пожертвований, создание коалиций и инициативных групп по решению социальных проблем. СМИ Появление постоянных и позитивных тематических рубрик по развитию филантропии, меценатству, работе благотворительных фондов, частным пожертвованиям.

Создано в 2003 году Объединяет 13 Фондов и 3 ассоциированных члена География: от Алтайского края до Калининграда и Одесса, В 2003 году: Проведено 32 конкурса на общую сумму более 6 млн.руб. Привлечено от российских и зарубежных фондов более 13 млн.руб. Привлечено средств от местного сообщества около 34 млн.руб.