«Стратегическое управление человеческими ресурсами: управление людьми в условиях кризиса» Тренер - консультант: Базаров Тахир Единственный способ определить.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Модуль знакомит учащихся с основами светской этики. Что такое добро и зло, добродетель и порок, альтруизм и эгоизм? Что значит быть моральным? В этих и.
Advertisements

Честный вымысел. Отражает те стороны жизни, на которые направлено ее внимание (предоставляет человеку возможность приподняться над своей проблемой, посмотреть.
Семинар 3 Технологии креативного мышления «Шесть шляп»
Понимать и договариваться. w Цели: w Заложить основы для последующего формирования научного обществоведческого мышления. w Познакомить учеников с правилами.
Опыт формирования корпоративной культуры в российских компаниях Буков Павел «RQLab консалтинг» тел.: +7 (495) ,
Прочтите текст и выполните задание Мораль - это специфический способ регуляции общественной жизни с позиций гуманизма, добра и справедливости, осуществляемый.
Школа второй ступени ФГОС ООО и уклад школы. Стандарт. Управление по результатам Переход к стратегии социального проектирования и конструирования в системе.
Ресурсы деловой этики в разрешении внутриорганизационных кризисов Елена Аксенова, МГУ им. М.В.Ломоносова.
Тема 3 Культура отношений в коммерческой деятельности Культура общения работника контактной зоны с покупателем (заказ- ком) проявляется в умении сформулировать.
«Шесть шляп мышления» (методика Эдварда де Боно): - технология разработки и оценки инновационных идей при обучении школьников проектированию. Почему шляпы?
Что такое этика? История этических учений Мораль: от древности до наших дней Структурно-функциональный анализ морали Свобода и ответственность Человек.
Центр Развивающего Консалтинга «РЕ-ТАРГЕТИНГ» Поиск, поддержка и сопровождение необходимых вам изменений для достижения поставленных целей Управленческий.
«Добрый человек – не тот, кто умеет делать добро, а тот, кто не умеет делать зло». В.О.Ключевский. Антонина Сергеевна Матвиенко.
Swedish Institute of Management – Belarus Как эффективно управлять людьми и зарабатывать прибыль с помощью своих сотрудников? Программа « От иерархии к.
Тихомирова Е.В. Ген. Директор Компания Центр eLearning Оценка эффективности e-learning Как удостовериться, что e-learning в вашем банке работает?
МЕТОДЫ АНАЛИЗА СИТУАЦИИ. Что такое метод? Метод - это способ достижения цели. Под методом понимается способ построения и обоснования (теоретического или.
МКОУ «Сулюклинская средняя общеобразовательная школа» Мораль Выполнили ученики 10-го класса.
« ТЕХНОЛОГИИ ПРИМИРЕНИЯ В ОБРАЗОВАТЕЛЬНОМ ПРОЦЕССЕ » Информация для родителей и педагогов.
« СОВЕСТЬ -внутреннее сознание добра и зла; тайник души, в котором отзывается одобрение или осуждение каждого поступка; способность распознавать качество.
Транксрипт:

«Стратегическое управление человеческими ресурсами: управление людьми в условиях кризиса» Тренер - консультант: Базаров Тахир Единственный способ определить границы возможного - выйти за эти границы. Артур Кларк

Параметры типологической модели (на основе подхода Ф.Е.Василюка) 1. Переживания 2. Цели 3. Состояния 4. Окружение 5. Предпочитаемый тип игры 6. Логика 7. Способ разрешения конфликта 8. Как понимается кризис 9. Этические регуляторы

Внешний мир Внутренний мир простой сложный легкийтрудный Модель Ф.Е. Василюка СТРЕССФРУСТРАЦИЯ КОНФЛИКТКРИЗИС

Каких целей пытается достичь человек / организация в каждом из миров?

Внешний мир Внутренний мир простой сложный легкийтрудный Модель Ф.Е. Василюка СТРЕССФРУСТРАЦИЯ КОНФЛИКТКРИЗИС удовольствие созидание, творчество, истина, развитиеидеалы, смыслы, правда традиции (нормы, правила)

В какое состояние попадает человек / организация в каждом из миров?

Внешний мир Внутренний мир простой сложный легкийтрудный Модель Ф.Е. Василюка СТРЕССФРУСТРАЦИЯ КОНФЛИКТКРИЗИС удовольствие созидание, творчество, истина, развитиеидеалы, смыслы, правда традиции (нормы, правила) своеволиеагрессия «уход в себя» преображение

В каком окружении находится человек / организация в каждом из миров?

Внешний мир Внутренний мир простой сложный легкийтрудный Модель Ф.Е. Василюка СТРЕССФРУСТРАЦИЯ КОНФЛИКТКРИЗИС удовольствие созидание, творчество, истина, развитиеидеалы, смыслы, правда традиции (нормы, правила) своеволиеагрессия «уход в себя» преображение Светское обществоВраждебное окружение, клан Ритуальное сообщество, клуб, салон Ситуационное сообщество

В какие игры предпочитает играть человек / организация в каждом из миров?

Внешний мир Внутренний мир простой сложный легкийтрудный Модель Ф.Е. Василюка СТРЕССФРУСТРАЦИЯ КОНФЛИКТКРИЗИС удовольствие созидание, творчество, истина, развитиеидеалы, смыслы, правда традиции (нормы, правила) своеволиеагрессия «уход в себя» преображение Светское обществоВраждебное окружение, клан Ритуальное сообщество, клуб, салон Ситуационное сообщество Игра в жизнь; жить, осознаватьИгра-в-роль, размышлять Игра-в-себя, чувствовать Игра-в-игру, играть

Каким способом разрешается конфликт в каждом из миров?

Внешний мир Внутренний мир простой сложный легкийтрудный Модель Ф.Е. Василюка СТРЕССФРУСТРАЦИЯ КОНФЛИКТКРИЗИС удовольствие созидание, творчество, истина, развитиеидеалы, смыслы, правда традиции (нормы, правила) своеволиеагрессия «уход в себя» преображение Светское обществоВраждебное окружение, клан Ритуальное сообщество, клуб, салон Ситуационное сообщество Игра в жизнь; жить, осознаватьИгра-в-роль, размышлять Игра-в-себя, чувствовать Игра-в-игру, играть тусовка борьба сотрудничество компромисс

Как понимается кризис в каждом из миров?

Внешний мир Внутренний мир простой сложный легкийтрудный Модель Ф.Е. Василюка СТРЕССФРУСТРАЦИЯ КОНФЛИКТКРИЗИС удовольствие созидание, творчество, истина, развитиеидеалы, смыслы, правда традиции (нормы, правила) своеволиеагрессия «уход в себя» преображение Светское обществоВраждебное окружение, клан Ритуальное сообщество, клуб, салон Ситуационное сообщество Игра в жизнь; жить, осознаватьИгра-в-роль, размышлять Игра-в-себя, чувствовать Игра-в-игру, играть тусовка борьба сотрудничество компромисс (угроза)задача, которую надо решить неприятная ситуация страдание, «судьба» (могло быть хуже) проблема, открывающая возможности

Каковы этические регуляторы в каждом из миров?

Внешний мир Внутренний мир простой сложный легкийтрудный Модель Ф.Е. Василюка СТРЕССФРУСТРАЦИЯ КОНФЛИКТКРИЗИС удовольствие созидание, творчество, истина, развитиеидеалы, смыслы, правда традиции (нормы, правила) своеволиеагрессия «уход в себя» преображение Светское обществоВраждебное окружение, клан Ритуальное сообщество, клуб, салон Ситуационное сообщество Игра в жизнь; жить, осознаватьИгра-в-роль, размышлять Игра-в-себя, чувствовать Игра-в-игру, играть тусовка борьба сотрудничество компромисс (угроза)задача, которую надо решить неприятная ситуация страдание, «судьба» (могло быть хуже) проблема, открывающая возможности Обычай, стыд Нравственность, честь Этика, долг, совесть Мораль, репутация

Пожелания: 1. Делай то, что умеешь делать, но делай это каждый раз лучше. 2. Удерживай ключевых сотрудников в компании 3. В период кризиса нематериальные активы компании и способы мотивации становятся главными 4. Сделай коммуникацию четкой, прозрачной и управляемой. 5. Сотрудники теряют уверенность в своем будущем, потому что не чувствуют своей включенности в происходящее. 6. Мысли глобально, действуй локально: думай стратегически, действуй оперативно.