«Мясной Подворок» представляет инвестиционный проект: создание современного экологичного СВИНОКОМПЛЕКСА мощностью 35 тыс. голов откорма в год. (2,8 тыс. тонн свинины) п.Уречье, Любанский р-н, Минской области

...а известно ли вам что: это бизнес в реальном секторе с оборотом более 15 млн. евро в год рентабельность – от 100% и выше прибыль 9 млн. евро в год капитализация 35 млн. евро. …и это реальные цифры

Если ваш бизнес все еще не связан с производством продуктов питания, то настала пора осознать как факт: Мы вступаем в эпоху постоянного продовольственного кризиса По данным британской благотворительной организации Oxfam (занимается проблемами голода с 1942 г.) - в ближайшие десятилетия миру грозит массовый голод, а к 2030 году цены на ключевые продукты питания вырастут вдвое. Мы вступили в эпоху финансового кризиса Риск обесценивания денег и ценных бумаг сегодня актуален как никогда. Самое время инвестировать в реальный сектор с высокой перспективой и доходностью.

Инвестиции в производство продуктов питания сегодня - стратегически дальновидно как, например, инвестиции в альтернативную энергетику и при этом не так фантастично. Это может быть более выгодно чем добывать нефть или заниматься IT. Мы предлагаем вам сделать шаг в сторону нового уровня предпринимательских амбиций и достижений. Инвестируйте в высокорентабельный и перспективный проект и вы будете гордится еще одним успешным бизнесом! Данный проект предлагает обеспечить лучшую выживаемость вашего бизнеса и тем самым обезопасить свое будущее и будущее ваших близких. Вместе с вами мы сделаем все что бы гордится достижениями. !!! Наша команда обладает знаниями и профессионализмом, что бы через 10 лет развить проект до уровня крупного высокотехнологичного агропромышленного вертикально-интегрированного холдинга с капитализацией 100 млн..

Бизнес будет работать на рынке b2b и предлагать следующую продукцию и услуги: Охлажденную свинину европейского качества (с перспективой получения европейской сертификации) Субпродукты Продукты мясопереработки (колбасы и копчености) высшего качества Биогумус (от переработки навоза) Экскурсии (на один из лучших свинокомплексов в СНГ) Обучение и консалтинг

Новизна проекта реализуется в таких факторах как: эталонный комплекс с самыми высокими показателями качества, производительности и экологичности в странах СНГ. Качество – производство свинины 1 категории европейского уровня (80% свинины в РБ и России производится по факту 2 категории что не устраивает большинство производителей продуктов из мяса). Комплексный подход к созданию и реализации проекта Целостное стратегическое в И дение развития проекта в крупный агропромышленный холдинг Научный подход в менеджменте – внедрение науки на уровне операций.

Российский рынок производство 2.4 млн. т емкость 3,3 млн. т темп роста 8-10% в год доля проекта - 0,08% потребление - 28 кг/чел Белорусский рынок емкость 280 тыс.т темп роста 8-12% в год доля проекта 0,8% потребление - 30 кг/чел Рынки Потребление свинины для сравнения: ЕС - 43 кг/чел Дания -74 кг/чел США - 40 кг/чел

Основные потребители Основными покупателями проекта являются только те клиенты, кто платит твердой валютой – предприятия и торговые сети России, Казахстана, стран Балтии и ЕС* и возможно Беларуси** * Предварительные переговоры с оптовыми компаниями и мясоперерабатывающими заводами показали высокую заинтересованность в продукции – они готовы уже сегодня заключать фьючерсные контракты. ** в случае риска требования государства продажи части свинины внутри страны – для увеличения прибыльности в рублях планируется создание сети фирменных магазинов. Также есть другие способы компенсации таких рисков.

методы продвижения продукта на рынок: прямые активные продажи без демпинга по средним рыночным ценам прямая реклама в специализированных каталогах и изданиях современный высокотехнологичный веб-сайт имиджевая реклама – создание собственного кулинарного ТВ-шоу (в т.ч. трансляция через веб-сайт) учебный центр по свиноводству с шоу-румом по демонстрации современных технологий в сельском хозяйстве (в т.ч. видео-трансляция через веб-сайт) Брендирование предприятия и его Продукции

Барьеры «входа»: относительно высокий уровень стартовых инвестиций квотирование риск потерь от различных заболеваний Преодоление барьеров: часть инвестиций реализуется за счет кредитов под страховку и гарантии банков ЕС и РФ вертикальная интеграция выгодное местоположение каналы продвижения таможенный союз с РФ страхование рисков (санитарных и техногенных)

Конкурентные преимущества: европейское качество и европейская сертификация (сертификация ЕС и Россельхознадзора) высокая производительность низкая себестоимость: собственные корма на 40% собственное тепло и эл-во жесткая дисциплина: в генетике в санитарии выше доходность: собственная мясопереработка мотивированный и квалифицированный персонал налоговые льготы (8 лет без налога на прибыль и др.)

30% экономии на затратах Бизнес-модель Позволит поддерживать имидж бренда, искать и привлекать персонал Дополнительная выручка и самоокупаемость гостиницы Выручка-15,5 млн. Прибыль-9,4 млн. 2,8 тыс. тонн мяса +продукты тонн в живом весе высокотехнологичный свинокомплекс полного цикла на 35 тыс. голов в год сертифицирован ЕС и РФ Убойный цех гол. в час транспортный цех Биогазовая установка 40% потребности в электричестве и тепле + продажа биогумуса зернохранилище комбикормовый завод Учебный центр по экологичному свиноводству (с гостиницей) Мясопереработка (+заморозка и охлаждение) Жилье для сотрудников Гостиница

Экономика проекта* * По запросу команда проекта готова предоставить бизнес-план проекта и дать пояснения по всем исходным данным Показатели эффективности проекта (горизонт расчета - 10 лет) Чистый дисконтированный доход (ЧДД=NPV) Простой срок окупаемости проекта (PBP)6,7 Динамический срок окупаемости проекта (DPBP)7,5 Внутренняя норма доходности (ВНД=IRR)19% Индекс доходности (ИД=ROI)1,9 Уровень безубыточности16,22 Финансово-экономические показатели Рентабельность инвестированного капитала81% Рентабельность продукции176% Рентабельность продаж54% Выручка от реализации продукции на одного работающего98 415

График Выручка-Затраты-Прибыль за гг.

Объем выполненных работ Получен земельный участок После тщательного изучения выбран поставщик оборудования. Были проведены командировки в страны ЕС и экскурсии на предприятия изготовители. Поставщиком оборудования принята фирма «Schauer Agrotronic GmbН» (Австрия). Заключен договор на разработку предпроектных предложений (технологическое решение). В качестве поставщика технологического оборудования определена фирма «Schauer Agrotronic GmbН» и её официальный представитель в Беларуси – ОДО «Вланстрой» (г. Барановичи), которой предложена комплектная поставка оборудования, выполнение проектных, шеф-монтажных работ и обучение кадров Достигнуты предварительные договоренности с «Райфайзен Ландесбанк» (Австрия) о схеме кредитования оборудования Разработан бизнес-план проекта на основе собранных многолетних статистических данных по созданию и управлению свинокомплексов. Получено разрешение на проведение проектно-изыскательских работ

Очень важно: проекты такого уровня всегда успешно реализуются только при наличии высококвалифицированной команды, ключевыми игроками которой являются – специалист по свиноводству, финансист, маркетолог,. Такие люди уже есть в команде и/или готовы присоединится к проекту в любое время. ключевые члены команды и их компетенции: Алексей ПОПОВ - руководитель проекта. предприниматель. В бизнесе с 1994 г. Фермер с 2005 г. Специализация – свиноводство. Алексей ШЕВЧУК - финансовый директор проекта. предприниматель. экономист, маркетолог, специалист по управлению проектами.

Организационная структура будущей компании

План-график проекта

Размер необходимых инвестиций высокотехнологичный Свинокомплекс (кормозавод, элеватор, биогаз, мясопереработка) Строительство– Оборудование – Инфраструктурные, инженерные сети, сервисные и другие Спецтранспорт Проектирование – Запуск комплекса: первоначальное стадо – оборотные средства на откорм – Запуск комплекса: первоначальное стадо – оборотные средства на откорм – Итого объем инвестиций –

Предлагается доля в бизнесе. Окупаемость вложений инвестора равна окупаемости проекта. Прямые инвестиции в 34,7 млн. евро. Доля в проекте – 30-70%. Любой удобный вариант участия или сочетание других вариантов. Выход из проекта – по желанию инвестора. Оптимально – не ранее чем через 5 лет. Предлагаемая доля инвестору

Мы готовы к встрече в любое удобное для сторон время Алексей ПОПОВ Алексей ШЕВЧУК