Агропромпарк «Новая Слобода» Инновационный сельский кластер Докладчик инициатор проекта Чухряев Сергей Николаевич Ростов-на-Дону 2012 год Ассоциация выпускников Президентской Программы подготовки управленческих кадров Ростовской области
Деградация деревни Кадровый голод Упадок инфраструктуры Проблематика
Отток населения сейчас приводит к деградации всей социальной инфраструктуры в целом: дороги приходят в негодность, школы и детские сады закрываются из-за отсутствия детей, сельская медицина в полном упадке. Процесс деградации может стать необратимым Проблематика
Машино-тракторный парк на многих предприятиях АПК устарел морально и физически Начинающий предприниматель не может оснастить свой бизнес новой техникой и оборудованием Проблематика
Малый бизнес не может конкурировать с агрохолдингами без помощи государства Агрохолдинги не заменят мелких сельских товаропроизводителей Проблематика
Предлагаем создать на территории Ростовской области АГРОПРОМПАРК «НОВАЯ СЛОБОДА» Агропромпарк – это инновационная форма взаимодействия субъектов малого и среднего бизнеса в АПК Решение Совместными усилиями власти и бизнеса создадим территорию с комфортным деловым климатом
«Новая Слобода» – инвестиционная площадка, на которой отечественные и иностранные инвесторы будут иметь минимальные риски при вложениях в АПК Решение
Резиденты агропромпарка – это новые малые и средние предприятия, производящие экологически чистые продукты Резиденты получат доступ к инфраструктуре парка, что значительно снизит стартовые издержки на реализацию их бизнес-идей. Решение КООПЕРАЦИЯ ГЛУБОКАЯ ПЕРЕРАБОТКА ПЕРЕДОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ИНВЕСТИЦИИ
Решение СУПЕРМАРКЕТЫ АГРОХОЛДИНГИ ИМПОРТЕРЫ РЫНКИ ПЕРЕКУПЩИКИ На базе «НОВОЙ СЛОБОДЫ» сформируется альтернативный канал поставки продовольствия ЭКОПРОДУКТ + КАЧЕСТВЕННЫЙ СЕРВИС
Список приоритетных направлений сельхоз производств «Новой Слободы» 1.Животноводство 2.Растениеводство 3.Селекционная и племенная работа 4.Птицеводство 5.Пчеловодство 6.Рыбоводство Решение
Задача Агропромпарка развивать ПОЛИКУЛЬТУРУ и в животноводстве, и в растениеводстве. Это позволит диверсифицировать производство сельхозпродукции. Решение
Эффекты от реализации: Экономический Социальный Экологический Решение
Зоны агропромпарка «Новая слобода» -Жилая -Административно-офисная -Промышленно складская -Фермерская -Торговая и досуговая -Научная -Туристическая Решение
Бизнес-модель агропромпарка «Новая Слобода» Управляющая частная компания «Новая Слобода» осуществляет: Резиденты оплачивают услуги Парка на условиях аренды или подряда Генеральное управление Разработку архитектурной концепции Разработку проектной документации Строительство инфраструктуры Решение
Планируемая годовая выручка 976,5 млн. руб. в год (без учета инфляции) Общее количество занятого персонала около 330 чел. Средняя зарплата сотрудника агропромпарка составит 20 тыс. руб. Экономические расчеты Интегральные показатели проекта свидетельствуют о достаточно хорошей коммерческой эффективности проекта такого масштаба
Экономические расчеты Таблица. Потребность в финансировании проекта (тыс. руб.) НаименованиеСумма (млн. руб.) Комментарии Прямые инвестиции в проект В текущих ценах Расчет в текущих ценах 2012 г. г. Расчет производился только для инвестиций в бизнес-объекты. Прямые инвестиции в проект С учетом инфляции 1652 Возможное удорожание проекта за 4 года строительства Формирование оборотных средств-Включены в объем прямых инвестиций по бизнес-объектам по статье «формирование оборотных средств» Расчетная потребность в финансировании проекта 1423Это необходимая сумма для финансирования проекта в случае финансирования только за счет собственных средств Объем финансирования за счет операционной деятельности 229Учитывая тот факт, что операционная деятельность начинается на инвестиционном этапе проекта, часть доходов может быть использована для финансирования инвестиций
500 млн. руб. - Бюджетная эффективность проекта (с учетом инфляции) за 10 лет млн. руб. - Суммарная выручка за 10 лет Размер нераспределенной прибыли на конец расчетного периода составит – около 1967 млн. руб.. Размер накопленной амортизации на конец расчетного периода составит – около 889 млн. руб. Экономические расчеты
ПАРТНЕРЫ ПРОЕКТА РОО АВПП обеспечит оперативное кадровое управление ОПЫТ+ИНОСТРАННЫЕ СТАЖИРОВКИ+ ВЛАДЕНИЕ ПЕРЕДОВЫМИ ТЕХНОЛОГИЯМИ МБК – площадка для привлечения инвестиций в проект «Новая Слобода» «Внешэкономбанк» - потенциальный инвестор, ведутся переговоры
Обоснование местоположения Ефремово-Спепановка Тарасовского района – территория для создания первого агропромпарка на севере области РАВНОМЕРНОЕ РАЗВИТИЕ РЕГИОНОВ ОБЛАСТИ НАЛИЧИЕ ТРАНСПОРТНЫХ АРТЕРИЙ УДОБНОЕ ГЕОГРАФИЧЕСКОЕ РАСПОЛОЖЕНИЕ ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ ЧИСТОТА РАЙОНА ГАЗОВЫЕ МЕСТОРОЖДЕНИЯ
Опыт создания агропромпарков 60 действующих агропромпарков в Польше способствуют эффективному развитию АПК страны Агропромышленный парк «Ставрополье» будет представлять собой универсальную площадку Процесс создания агропарков начался и в России
На базе парка Новая Слобода планируется реализация крупного туристического проекта, нацеленного на организацию семейного и детского отдыха «Деревенский» и эко-туризм очень востребованы Перспективные проекты
«Новая Слобода» обеспечит прорыв в развитии малых форм предпринимательства на региональном уровне и вдохновит многих на воплощение предпринимательских проектов в жизнь! СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!