НП «Региональное развитие» 1 Опыт работы проектно- консалтингового инфраструктурного подразделения дирекции дирекции Наукограда г.Бийск ПКФ «Региональное.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
СТРОИТЕЛЬНЫЙ КЛАСТЕР ХАБАРОВСКОГО КРАЯ ЧТО ЭТО ТАКОЕ И КАК ЕГО РАЗВИВАТЬ?
Advertisements

Егоров Н.Е. «ОСОБЕННОСТИ СТРАТЕГИИ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ В УСЛОВИЯХ СЕВЕРА» ФГНУ «Институт региональной экономики Севера», Якутск, Республика.
Схема соотношения материальной и нематериальной составляющих в себестоимости продукта в зависимости от вида деятельности компании Стратегия промышленного.
ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ Проблемы связанные с оценкой и реализацией ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ.
Профиль: «Управление проектом» Квалификация (степень) выпускника «Бакалавр» срок обучения – 4 года Направление подготовки «Менеджмент»
РОЛЬ ТПП В ОКАЗАНИИ СОДЕЙСТВИЯ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА Г.А. Дементьев, генеральный директор Торгово-промышленной палаты РМЭ.
Деятельность специалистов этого профиля связана: с разработкой стратегий развития предприятий и организаций в условиях рынка, с рациональным использованием.
2 Факультет менеджмента «В организации умение принимать верные решения – самый важный навык менеджера для всех уровней управления» Питер Ф. Друкер Менеджер.
Губернатор Томской области В.М. Кресс. ВРП на душу населения 9-е рейтинговое место среди регионов РФ Инвестиции в основной капитал на душу населения 12-е.
Кадровый потенциал науки как фактор инновационного развития Крайнего Севера Саенко М.Ю. к.э.н., доцент кафедры ЯНГИ Саенко М.Ю. к.э.н., доцент кафедры.
Опыт построения системы стратегического управления вузом (черновая версия презентации. Просьба не распространять)
Аспирант Финансового университета при Правительстве РФ Тамара Самсонова «Если компания может обойтись без маркетинга, то рынок может обойтись без компании»
Программа опережающего повышения квалификации «Инновационные технологии производства наноразмерных композитных и полимерных материалов»
ПРИВЕТСТВУЕМ ВАС НА КОЛЛЕКТИВНОЙ ЭКСПОЗИЦИИ ОРГАНИЗАЦИЙ ГОРОДА МОСКВЫ НА IX МОСКОВСКОМ МЕЖДУНАРОДНОМ САЛОНЕ ИННОВАЦИЙ И ИНВЕСТИЦИЙ.
ГОАУ ЯО Институт развития образования Деятельность ИРО по реализации региональных проектов и программ в 2015 году.
«Российский государственный гуманитарный университет» Институт экономики, управления и права Экономический факультет «Особенности инвестиционной политики.
Бурятский республиканский институт образовательной политики - модель опережающего управления инновационным развитием региональной системы образования»
Андреева Ольга Дмитриевна К. Э. Н., профессор, декан факультета профессиональных программ
1 Магистерская программа «Управление проектами: проектный анализ, инвестиции, технологии реализации» Руководитель магистерской программы от ПФ ГУ-ВШЭ:
Профессиональный цикл Общенаучный цикл Управленческая экономика Методы исследования в менеджменте Современный стратегический анализ Корпоративные финансы.
Транксрипт:

НП «Региональное развитие» 1 Опыт работы проектно- консалтингового инфраструктурного подразделения дирекции дирекции Наукограда г.Бийск ПКФ «Региональное развитие» г. Бийск Губин Е.П.

НП «Региональное развитие» 2 Формирование инновационной модели экономики организаций НПК Бийска Инновационная стратегия развития Бийска как наукограда РФ до 2010 г.г. Цель инновационной стратегии – перевод экономики города на инновационный путь развития Задача – активизация научно-технического (инновационного) потенциала, стимулирование выпуска наукоемкой конкурентоспособной продукции, формирование эффективного рыночно-ориентированного менеджмента

НП «Региональное развитие» 3 Программа обеспечения роста промышленного производства организаций НПК Стратегическая задача: Рост объемов промышленного производства до 20 млрд. руб. к 2010 г.

НП «Региональное развитие» 4 Направления поддержки предприятий наукограда 1. Повышение эффективности бизнеса и уровня конкурентоспособности организаций. 2. Подготовка кадров для предприятий НПК 3. Разработка и поддержка высокоэффективных инновационных проектов.

НП «Региональное развитие» 5 Меры проектно-консалтинговой поддержки организации НПК Наукограда Оценка инновационного потенциала Разработка программы и стратегий развития предприятий Управленческий консалтинг Повышение квалификации руководителей и специалистов предприятий Разработка инвестиционных проектов и программ

НП «Региональное развитие» 6 Цели, реализуемые системой мер поддержки Формирование у руководителей и специалистов предприятия заинтересованности в инновационной деятельности; Формирование у руководителей специалистов компетенций обеспечивающих инновационный характер развития предприятия; Развитие инновационного потенциала своих предприятий; Формирование предприятием бизнеса и экономики инновационного типа

НП «Региональное развитие» 7 Методическое и консалтинговое сопровождение Методические материалы: Методика комплексной оценки инновационного потенциала предприятий. Процедура Постановка маркетингового планирования на предприятии. Процедура Разработка программ и стратегий развития предприятий. Типовой стандарт презентации программы развития. Методика разработки бизнес плана инновационного проекта.

НП «Региональное развитие» 8 Методическое и консалтинговое сопровождение Методические семинары и консультации: Анализ и оценка конкурентных преимуществ предприятия как основа разработки программы развития. Формирование продуктово-маркетинговой политики предприятия. Формирование направлений и мероприятий программ развития. Формирование финансового плана программы развития. Коммерциализация инновационных проектов. Бизнес планирование инвестиционных и инновационных проектов.

НП «Региональное развитие» 9 Потенциал предприятия Конкурентные преимущества и возможности Ограничения и риска Потенциал среды Конкурентные преимущества и возможности Ограничения и риска Продукты Разработки Компетенции Материально-техническая база Управление Инвестиции Определение областей разрывов Рынка товара Продукта Инвестиций Рынка труда «Связей»-коммуникаций Выбор и обоснование направлений и целей развития Формирование программы развития Мероприятия – Программы - Проекты Стратегический анализ КОИПППродуктово-маркетинговый анализФинансово-экономический анализ SWOT-анализ Формирование программ развития предприятий НПК

НП «Региональное развитие» 10 Альтернативные схемы разработки программы развития Программы и стратегии развития Программа первоочередных мер повышения эффективности бизнеса Диагностика бизнеса (стратегический анализ) Планы и программы КОИПП Финансовый анализ Портфельный анализ SWOT-анализ Инвестиционные проекты Анализ компетенций План производства и продаж Финансовый план План привлечения инвестиций План развития компетенций Обеспечивающие планы и программы Бизнес-проекты Выбор и обоснование концепций развития

НП «Региональное развитие» 11 Реализованная система мер поддержки предприятий НПК Мероприятия Предприятия КОИППрограм мы развити я Проект ы Развит ия КонсалтингПовышение квалификации 1. ФНПЦ - НПК «Алтай» XXXXX 2. ФГУП ПО «Сибприбормаш» XXX 3. БОЗ ХХ 4.Алтайвитамины XXXХ 5. Эвалар XХ 6. БиКЗ XХ 7.Спецавтоматика ХХXXХ 8. БЗС XXXXX 9. БМФ ХXXХ 10. БМЭЗ XXX 11. Бальзам ХX 12. Востоквит ХXXХ

НП «Региональное развитие» 12 Итоги деятельности предприятий НПК в 2006 г. Опережающие темпы роста инновационно активных организаций по сравнению со средними данными по городу: темпы роста производства 115% и 130%; прирост средней заработной платы 23% и 26%; темпы роста налоговых отчислений 165,8% в основном за счет инновационно-активных предприятий

НП «Региональное развитие» 13 Взаимовлияние программ и стратегий развития на инновационную экономику предприятия и города Инновационная экономика города Программа развития предприятия Стратегия развития города Инновационная экономика предприятия