Наставничество подготовила: Ангапова Л.В.

Наставничество – целенаправленная деятельность руководителей и наиболее опытных работников по подготовке работников к самостоятельному выполнению служебных обязанностей

в процессе наставничества участвуют: линейный руководитель – непосредственный руководитель наставника и обучаемого наставник – квалифицированный сотрудник, имеющий достаточный опыт работы в конкретной должности обучаемый – сотрудник, впервые приступивший или осваивающий особенности новой для него профессиональной деятельности

Цели и задачи оказание помощи в адаптации обучаемого к условиям трудовой деятельности; развитие ответственного и сознательного отношения к работе оказание моральной и психологической поддержки обучаемому в преодолении профессиональных трудностей, возникающих при выполнении должностных обязанностей

помощь в планировании и сопровождении профессиональной деятельности обучаемого оценка уровня овладения обучаемым специфическими знаниями, умениями и навыками, необходимыми для выполнения должностных обязанностей обеспечение взаимосвязи и преемственности профессиональной деятельности разных поколений сотрудников

Совет наставников осуществляет руководство и контроль за организацией наставничества заседает 1 раз в месяц

наставничество устанавливается в отношении: впервые принятых на работу, а также выпускников образовательных учреждений перемещенных на вышестоящую должность, если исполнение новых должностных обязанностей требует дополнительных знаний и практических навыков

период наставничества для руководящих и врачебных кадров: полгода – 1 год для медицинских сестер: 4 месяца- полгода для остальных категорий: 3 месяца

Наставником назначается сотрудник, имеющий высокий уровень теоретических и практических знаний, умений и навыков (как правило, подтвержденный высшей либо первой квалификационной категорией) и стаж работы по данной специальности не менее 5 лет