Разработка и организация производства препарата « Нагапентен » Инновационная компания : ООО « МедКонтрастСинтез » Венчурный партнер : ООО « ТОНАП - Венчур »

Резюме проекта Продукт – инновационное контрастное средство для магнитно - резонансной томографии ( МРТ ), не уступающее по эффективности зарубежным аналогам Инвестиции: 36,9 млн.руб. Прибыль проекта за 7 год реализации: 96,7 млн.руб. Стоимость компании на выходе: 321,9 млн.руб. V рынка контрастных веществ для МРТ за 2010 г. 500 млн. руб. V рынка контрастных веществ для МРТ за 2010 г. 500 млн. руб млн.руб г. Рынок контрастов для МРТ стабильно растет порядка 20-30% ежегодно

Продукт и области применения «Стратегия развития фармацевтической промышленности Российской Федерации до 2020 года» Проблема, существующая на рынке В РФ отечественных контрастных средств для МРТ не производится. Рынок занят импортными препаратами Предлагаемое решение, новизна Организовать производство инновационного лекарственного контрастного средства для МРТ и занять не менее 15% рынка РФ. Патент « Контрастная композиция для медицинской диагностики на основе комплекса гадолиния » Преимущества для покупателя : - высокое относительное содержание гадолиния, что обеспечивает возможность получения более контрастных изображений - более низкое содержание свободного Gd+3, что делает его менее токсичным - себестоимость производства ниже, т. к. для его производства не требуется меглумин (N- метил D- глюкамин )

Продукт и области применения Субстанция «Динатриевая соль комплекса гадолиния с диэтилентриаминопентауксусной кислотой» в виде водного раствора с концентрацией 0,5 моль/л. Магнитно-резонансное контрастное средство (МРКС) для лучевой диагностики заболеваний внутренних органов человека с помощью магнитно- резонансной томографии (МРТ) в виде раствора для внутривенного введения

Рынок Динамика роста количества МРТ - исследований в РФ г. г. составила 224%, или 25% в год

Тенденции развития рынка В европейских странах при МРТ контрасты используются в 70-80% случаях, в России этот показатель составляет 9%. Такой низкий показатель использования контрастов в РФ связан, прежде всего, с высокой стоимостью. Рыночная потребность – разработка отечественных контрастных препаратов Потребители : Государственные / муниципальные ЛПУ Ведомственные ЛПУ Представительства зарубежных мед. учреждений Частные российские клиники Письма - потребности : НИИ комплексных проблем сердечнососудистых заболеваний Сибирское отделение РАМН ФГУ « СОМЦ ФМБА России » ФГУЗ КБ 122 им. Л. Г. Соколова ООО « НМЦ - Томография »

Конкуренты « Магневист» немецкой фирмы Schering AG (водный раствор димеглуминовой соли гадопентата) «Про-Ханс» гадотериол, совместного производства США (Bristol-Myers Squibb) и Италии (Bracco) «Дотарем» Laboratore Gubert, Aul nay-Sous-bois, Франция (меглуминовая соль гадотерата) «Омнискан» норвежской фирмы Sanofi Winthrop, NY, Nycomed (водный раствор комплекса гадолиния с диамидом диэтилентриаминопента уксуссной кислоты) Суммарная доля на рынке России – 100%

Ключевые преимущества Производство препарата в одну стадию – путем растворения в субстанции медицинского полимера поливинилпирролидона (мол. м ±5000 ) - Лишманов Ю.Б., д.м.н., чл.-к. РАМН, зам. директора НИИ кард. СО РАМН; - Скуридин В.С., д.т.н., профессор, нач. пр-ва радиофармпрепаратов НИИ ЯФ ГОУ ВПО «ТПУ»; - Чернов В.И., д.м.н., профессор, в.н.с. НИИ кардиологии СО РАМН, рук. отделения радионуклидной диагностики НИИ онкологии СО РАМН; - Шипунов А.И., директор ООО «РИД». Опыт разработки, сертификации, лицензирования производства и продаж мед. техники и изд. медицинского назначения с 1991г. - Лишманов Ю.Б., д.м.н., чл.-к. РАМН, зам. директора НИИ кард. СО РАМН; - Скуридин В.С., д.т.н., профессор, нач. пр-ва радиофармпрепаратов НИИ ЯФ ГОУ ВПО «ТПУ»; - Чернов В.И., д.м.н., профессор, в.н.с. НИИ кардиологии СО РАМН, рук. отделения радионуклидной диагностики НИИ онкологии СО РАМН; - Шипунов А.И., директор ООО «РИД». Опыт разработки, сертификации, лицензирования производства и продаж мед. техники и изд. медицинского назначения с 1991г. - получена пробная партия препарата; - проведены испытания на лабораторных животных; - проведены токсикологические испытания; - патент "Контрастная композиция для медицинской диагностики на основе комплекса гадолиния" - получена пробная партия препарата; - проведены испытания на лабораторных животных; - проведены токсикологические испытания; - патент "Контрастная композиция для медицинской диагностики на основе комплекса гадолиния" Технологии Инициаторы проекта Достижения по проекту

Модель развития Краткосрочный план действий Разработка технологического процесса получения средства Разработка фармстатьи предприятия Проведение доклинических и клинических испытаний Регистрация препарата Маркетинг продукта Подготовка и организация производства Долгосрочный план действий Интенсивное развитие, с расширением рынков сбыта в России и выход на рынки стран СНГ Диверсификационное развитие, включающее разработку контрастных средств (органические йодсодержащие соединения, неорганические соединения бария) и ультразвуковых контрастных средств 1 кв. 1-2 кв. 3-4 кв. 5-6 кв кв.

Модель развития Маркетинг и продажи Основные продажи в Томске и ближайших регионах Продажи на территории РФ Продажи на территории стран таможенного союза Продвижение продукции за рубежом Обеспечение продаж - участие в конкурсах на поставку, проводимых государственными лечебными учреждениями - заключение договоров с предприятиями - продавцами фармацевтической продукции, имеющими сеть розничных продаж

Структура сделки (1 раунд инвестирования ) ООО «МедКонтрастСинтез» Лишманов Ю.Б. ДК: ,26 руб. (ИС) УК: 5 158,36 руб. 14,74% Скуридин В.С. ДК: ,55 руб. (ИС) УК: 5 340,06 руб. 15,26% Чернов В.И. ДК: ,26 руб. (ИС) УК: 5 158,36 руб. 14,74% Шипунов А.И. ДК: ,26 руб. (ИС) УК: 5 158,36 руб. 14,74% ООО «ТОНАП-Венчур» ДК: ,65 руб. (ИС) ,00 руб. (ДС) УК: 4 641,00 руб. 13,26% Инвестор ДК: руб. (ДС) УК: 9 543,85 руб. 27,27% ИС – Интеллектуальная собственность ДС – Денежные средства

Инвестиционные транши Все транши производятся одновременно обоими инвесторами : Стратегический Инвестор и Частным инвестором в пропорции 3:1 ( три к одному ), соответственно : 1 транш – руб. – 1 кв. 2 транш – руб. – 2 кв. 3 транш – руб. – 3 кв. 4 транш – руб. – 4 кв. 5 транш – руб. – 5 кв. 6 транш – руб. – 6 кв. Инвестирование на период НИОКР Все транши производятся стратегическим инвестором на период организации производства : 1 транш – руб. – 7 кв. 2 транш – руб. – 8 кв. 3 транш – руб. – 9 кв. 4 транш – руб. – 10 кв. 5 транш – руб. – 11 кв. 6 транш – руб. – 12 кв. 7 транш – руб. – 13 кв.

Финансовая модель NPV руб. М IRR - 44,34 % DPB - 27 кв. ROI - 6,67

Оценка компании и стратегии выхода из проекта Оценка компании путем капитализации прибыли при долгосрочных темпах роста 5% и принятой ставке дисконта 42% составит не менее руб. Общая величина дисконтированных денежных потоков (DCF) за 7 лет руб. Выход из п роекта Планируемый срок выхода : Через 6 кварталов с момента финансирования части НИОКР. Предполагаемая цена выхода : По фиксированной процентной ставке 20% годовых на вложенные средства с продажей доли стратегическому инвестору. Продажа доли фонду прямых инвестиций ( ГК « Роснанотех » спец. фонд., Биофонд РВК и др.) В качестве покупателя рассматриваются ОАО « Органика », ООО « Наука Техника Медицина » Продажа доли стратегическому инвестору

Риски Риск прохождения этапов доклинических и клинических исследований Выполнены исследования, показавшие высокую эффективность и меньшую токсичность нового препарата. На клиническом этапе риски минимизируются отличительными особенностями препарата – снижение нежелательных побочных эффектов, в сравнении с аналогами. Риск, связанный с защитой прав на интеллектуальную собственность Получение Патента , приоритет от г. Управленческие и технологические риски выполнения этапов проекта Наличие команды опытных специалистов по организации и проведению разработки лекарственного средства, подготовке нормативных документов и прохождению процедуры регистрации. Научно-технический риск Анализ и диагностика инновационных технологий, проведение углубленных патентных и технологических исследований, выполнение дополнительных прикладных НИОКР.

Команда Специалисты по продвижению продукта и маркетингу Лишманов Юрий Борисович, д.м.н., чл.-к. РАМН, зам. директора НИИ кард. СО РАМН; Чернов Владимир Иванович, д.м.н., профессор, в.н.с. НИИ кардиологии СО РАМН, рук. отделения радионуклидной диагностики НИИ онкологии СО РАМН; Шипунов Яков Александрович Томский политихнический университет (специализация «Связи с общественностью), Победитель программы «УМНИК». Скрипова Юлия Александровна Московский государственный университет путей сообщения (МИИТ) (специализация «Управление инновациями», магистр «Техники и технологий»), Участник конкурса «Русские инновации» Нам Ирина Феликсовна – разработка и сопровождение документации проекта Имеет более 20 научных работ, опыт в реализации ряда инновационных проектов. Маркова Ирина Павловна – бухгалтерское сопровождение проекта, Томский государственный университет Шипунов Александр Игоревич – коммерциализация разработки Руководитель ряда инновационных проектов, участник проекта ТАСИС, совместный проект с «CardiArc» Ltd. (США). Имеет ряд патентов: «Электрохирургический скальпель»; «Устройство для хирургического лечения больных со сложными нарушениями ритма сердца»; «Электрохирургическое устройство». Сачков Виктор Иванович – технико - технологическое обеспечение проекта Заведующий Инновационно-технологического центра НОЦ ФЭСП ОСП СФТИ ТГУ. Имеет 5 авторских свидетельств,более 100 научных публикаций. Член Международных научных химических обществ «Elsevier", IEEE, Член Координационного Совета Всероссийской ассоциации физиков России

Заключение Стоимость компании на начало проекта: 23,5 млн. руб. Стоимость компании по завершении проекта: 321,9 млн. руб. МIRR проекта: 44,34% NPV проекта: 1,5 млн. руб. Прибыль за 5 год: 63,5 млн. руб. Инвестиции в проект 36,9 млн. руб. MIRR инвестора 50,85% MIRR Стратегического инвестора 35,06% MIRR Стратегического инвестора 35,06%

Спасибо за Внимание !