Докладчики: заместитель начальника управления Кохнюк Александр Васильевич, начальник отдела АСУ Сацюк Юрий Николаевич ОПЫТ ВНЕДРЕНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Опыт автоматизации пивоваренных производств на платформе 1С:Предприятие 8 Гвоздев Евгений Начальник отдела бизнес-анализа ООО "Белсофт-Борлас групп"
Advertisements

Общая концепция системы «1С:Полиграфия 8».. Общая концепция.
Взаимодействие подразделений предприятия при планировании и исполнении обязательств в информационной системе Ловыгин Василий ведущий эксперт Центра корпоративных.
2. Базовое программное обеспечение для малого бизнеса.
Golden Software of Belarus, Ltd Компания Golden Software, Ltd.
Викладач Голуб Л.В. Інформаційні технології 1 Автоматизация розничной торговли Тема 1. Використання інформаційних технологій для автоматизації виробництва.
ООО «СОФТСЕРВИС» МИНСК Консолидированная система учета финансово-хозяйственной деятельности министерства (концерна) Автоматизация производства.
Общая концепция системы «1С:Хлебобулочное и кондитерское производство 8.0»
Особенности организации учета в разрезе договоров в ПП «ПАРУС-Предприятие 8» Управление Закупками, Складом, Реализацией Московец Олег Александрович аналитик.
Семейство продуктов «СУПЕРМАРКЕТ» eMarket TM Software Labs 8 лет на рынке автоматизации учета.
Презентация решения iikoProduction для управляющей компании ПРК.
Усть-Каменогорск 1C-Рейтинг: Бухгалтерия недропользователей для 1С:Предприятие 8.
ЭВЕРЕСТ ООО БИТ Гусева Инга Теодоровна директор. Структура системы Эверест Складской учет Оперативный учет Бухгалтерский учет Производственный учет.
«1С:Предприятие 8. Хлебобулочное и кондитерское производство»
11 Уникальный опыт. Верные решения. Москва, ул. Долгоруковская, д.23А тел. (499) ; факс (499)
« Отраслевые аспекты учета и контроля при ведении дебиторской задолженности на железной дороге » Выполнил Студента группы УА(М) Вощилов А.А.
Управление договорами по реализации товаров и услуг ПП «ПАРУС-Предприятие 8» Управление договорами по реализации товаров и услуг в ПП «ПАРУС-Предприятие.
2-3 февраля 2010 г. Отраслевые решения 1С для обучения в УЗ полиграфического профиля (Полиграфия, Оперативная и Широкоформатная печать) ФИО, должность.
БИТ Директор: Гусева Инга Теодоровна. VKAWIN WM Data Функциональный состав системы Эверест Infosys Логистика Управление персоналом Бухгалтерский учет.
Компания «АПРО» представляет: ТОО "АПРО" Программный комплекс «АПРО-Бизнес» Программный комплекс «АПРО-Бизнес» Программный комплекс «АПРО-Бизнес»
Транксрипт:

Докладчики: заместитель начальника управления Кохнюк Александр Васильевич, начальник отдела АСУ Сацюк Юрий Николаевич ОПЫТ ВНЕДРЕНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ ДЛЯ АВТОМАТИЗАЦИИ УЧЕТА ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ ХЛЕБОБУЛОЧНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

ОПЫТ ВНЕДРЕНИЯ

СПЕЦИФИКА ПРЕДПРИЯТИЙ 1.Круглосуточный посменный режим работы 2.Большой ежедневный объем документооборота 3.Возможность оперативного анализа деятельности отдельных служб и предприятия в целом затруднительна 4.Сложная иерархическая распределенная структура предприятия, наличие филиалов и удаленных складов 5.Повышенные требования к отказоустойчивости программного комплекса

ЭТАПЫ ВНЕДРЕНИЯ Этап 2 Этап 3 Этап 1 1. Учет кассовых операций; 2. Учет товарно–материальных ценностей; 3. Учет взаиморасчетов с поставщиками; 4. Управление производством; 5. Кадровый учет; 6. Учет заработной платы. 1. Автоматизация планово-экономического отдела; 2. Учет в общепите и розничной торговле; 3. Формирование главной бухгалтерской книги, бухгалтерской и статистической отчетности. 1. Учет продаж; 2. Учет готовой продукции; 3. Учет банковских операций; 4. Учет взаиморасчетов с покупателями; 5. Учет на удаленных складах.

ИСТОРИЯ ВНЕДРЕНИЯ РУПП «Брестхлебпром» Филиал РУПП «Брестхлебпром» Барановичский хлебозавод Филиал РУПП «Витебскхлебпром» Полоцкий хлебозавод РУПП «Брестхлебпром» Этап 1 1. Учет продаж; 2. Учет готовой продукции; 3. Учет банковских операций; 4. Учет взаиморасчетов с покупателями; 5. Учет на удаленных складах Этап 1 1. Учет продаж; 2. Учет готовой продукции; 3. Учет банковских операций; 4. Учет взаиморасчетов с покупателями; 5. Учет на удаленных складах Этап 2 1. Учет кассовых операций; 2. Учет товарно–материальных ценностей; 3. Учет взаиморасчетов с поставщиками; 4. Управление производством; 5. Кадровый учет; 6. Учет заработной платы. Этап 2 1. Учет кассовых операций; 2. Учет товарно–материальных ценностей; 3. Учет взаиморасчетов с поставщиками; 4. Управление производством; 5. Кадровый учет; 6. Учет заработной платы.

СПЕЦИФИКА ВНЕДРЕНИЯ 2.Методика пошагового внедрения 3.Использование временных шлюзов обмена данными с действующим программным комплексом предприятия 4.Использование планов обмена данными с удаленными производственными подразделениями предприятия 5.Методика переобучения пользователей работе в оконных приложениях 1.Методика единовременного внедрения

РЕЗУЛЬТАТЫ ВНЕДРЕНИЯ 2.Оперативный анализ остатков готовой продукции в разрезе сроков годности 3.Оперативный анализ реализации продукции в различных аналитических разрезах 4.Оперативный анализ возвратов продукции 5.Гибкая система контроля договорных обязательств 1.Оперативный анализ дебиторской и кредиторской задолженности 6.Создание единой распределенной информационной системы