Управление знаниями в СМД подходе (школа Г.П. Щедровицкого) Докладчик: Зинченко Александр Прокофьевич.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Формирование системы управления корпорации по принципам и схемам управления знаниями Талянский Даниил Сергеевич – руководитель корпоративного университета.
Advertisements

Реус Андрей Георгиевич, Генеральный директор ОАО «ОПК «ОБОРОНПРОМ» ЛИН в системе управления корпорацией.
© Тольяттинская академия управления Чтения 2008 Педагогика Г.П.Щедровицкого (СМД – педагогика в версии ТАУ)
© Тольяттинская академия управления А.Зинченко Сопоставление методологии управленческой мыследеятельности в традиции ММК и ОДИ с евро - американской (на.
О форматах взаимодействия работодателя и системы подготовки кадров: от стратегии развития корпорации до запроса на кадры.
Материалы к заседанию Комиссии при Президенте по модернизации и технологическому развитию экономики России Заместитель генерального директора по инновационному.
Тренировка понимания, схематизации и системных форм мысли для управленцев.
Создание управляющей организации как инструмент повышения стоимости и инвестиционной привлекательности бизнес-групп
Ассоциация консультантов по подбору персонала (АКПП) некоммерческая организация, объединяющая профессиональных участников кадрового рынка.
КОМИТЕТЫ СД: ФОРМАЛЬНАЯ НЕОБХОДИМОСТЬ ИЛИ ОБЪЕКТИВНАЯ ПОТРЕБНОСТЬ?
Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства г. Москвы Август 2011 г. Предварительные итоги конкурсного отбора в городе Москве кандидатов.
Компания «ИТ-Сервис» Информационные технологии для управления современной компанией: решения корпорации «Галактика»
II ТУЛЬСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФОРУМ ИНВЕСТИЦИИ - ЗАЛОГ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ Генеральный директор ОАО «МХК «Еврохим» Стрежнев Д.С. ТУЛА 2007 г.
ГОУ ВПО Волго – Вятская Академия государственной службы НАУЧНАЯ БИБЛИОТЕКА.
Московская школа управления СКОЛКОВО сентября ДЕНЬ ОСНОВАНИЯ Московской школы управления СКОЛКОВО класса MBA 6 классов EMBA 112 программ.
Компания «Октава Капитал». Деятельность компании «Октава Капитал» представлена в следующих сферах: Информационные технологии Телекоммуникации Дистрибуция.
Пермь, 2015 Инновационные проекты Пермского края.
Построение риск- ориентированной системы внутреннего контроля Роман Макеев Руководитель направления Департамента управленческого консалтинга.
Построение системы внутрикорпоративного обучения Докладчик: Токарева Галина Анатольевна.
ИЗМЕНЕНИЕ ПОДХОДА К УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ Взаимосвязь HR-стратегии и стратегии бизнеса Доклад подготовлен для конференции «Эксперт 400», октябрь 2008 Сергей.
Транксрипт:

Управление знаниями в СМД подходе (школа Г.П. Щедровицкого) Докладчик: Зинченко Александр Прокофьевич

1.ОАО "Вертолеты России», "Объединенная двигателестроительная корпорация», ОАО «Оборонительные системы» тысяч работающих, 25 заводов, 10 КБ. 3.Эксперт 400: 33 место среди 400 крупнейших компаний России. 4.Форбс 40: 23 место. 5.Выручка млрд. руб. 6.Рост – 12.3% за год. 7.Долг 2008 – 8 млрд руб.; 2009 – 44 млн руб. 8.Прибыль 2010 – 1.5 млрд. руб. 9.Эксперт 400 – 1 е место по инвестиционной активности – Интервью Гендиректора ОАО «ОПК «Оборонпром» А.Реуса телеканалу РБК (входит в тройку лучших менеджеров в машиностроении). Визитная карточка

Позиция и цели. Кому и зачем нужно «управлять знаниями»? - Установление единообразия для нормировки и контроля. - Подтягивание всех подразделений до уровня лучших.

Типы систем управления 1.ИЧП. 2.«Функционалка». 3.«Штабная» организация. 4.Большая оргтехническая система – глобальная сеть.

Исторические формы 1.Обучение у мастера – наставника. 2.Система подготовки с переносом опыта. 3.Обособление сферы консалтинга на основе накопленных баз данных. 4.Корпоративные университеты – У.З. под задачи корпорации («Зачем нам консалтеры ?»).

Управление знаниями в системе работ по интеграции корпорации (на примере ОДК) - проблема несоответствия подготовки персонала задачам и схемам организации деятельности – отставание систем подготовки от фронта развития деятельности; - подготовка персонала и кадрового резерва в рабочих или «боевых» условиях: «обмен опытом», нормировка деятельности, организация понимания.

Методология: 3 понятия о знании: схематизация и знакотехника Знания в деятельности Знания в мысли – коммуникации Понимание и знание (планкарты, «дорожные карты» и другие формы работы со знаниями).

Технология: Управление знаниями в процессах интеграции корпорации

Функции УЗ в корпорации 1. Топ менеджмент – прорисовка картины поля деятельности. 2. Управление проектами. 3. Совершенствование производственной системы (ТПС, ТОС, Трай.) 4. Захват рынков, переход к изготовлению «цикла жизни» изделия. 5. Реорганизация НИР и ОКР – инновации и модернизация. 6. Формирование кадрового резерва.

Схемы организации коммуникации для «управления знаниями» (Р. Акофф).

Схемы организации коммуникации для «управления знаниями». Штабная организация

Схемы организации коммуникации для «управления знаниями». Проектно – аналитическая сессия

Движение в схемах – формах мысли. Инвентаризация позиций и систем знаний. Конструирование системы знаний «на данный случай» (ad hock).

Трансляция результатов проделанных работ Система подготовки «управляющих знаниями»

Приложения 1. О строении атрибутивного знания Сообщения I-VI // Доклады АПН РСФСР , 4; , 2, 4; [Г.П. Щедровицкий. Избранные труды. М., Смысл и значение // Проблемы семантики. М., 1974 [Г.П. Щедровицкий. Избранные труды. М., Схема мыследеятельности – системно-структурное строение, смысл и содержание // Системные исследования. Методологические проблемы. Ежегодник М., 1987 [Г.П. Щедровицкий. Избранные труды. М., 1995.

Спасибо за внимание