СОЗДАНИЕ РАБОЧЕЙ ГРУППЫ АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ (ЕТС) С ПРИВЛЕЧЕНИЕМ ЭКОНОМИСТОВ И БУХГАЛТЕРА ЦБ-6 ИЗУЧЕНИЕ НОРМАТИВНОЙ БАЗЫ ПО.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
ГОУ СОШ 584 Директор Брандаусова И.В.. 1Сумма ФЗП по смете на 2011 год (статья 211) ,00 2ФЗП в месяц ,71 В том числе: 3АУП199754,00 4 из.
Advertisements

УОиМП администрации г. Рязани Директор МБОУ «СОШ 57» Администрация школы Общешкольная конференция Совет школы Трудовой коллектив Профсоюзная организация.
Управляющий совет школы – это коллегиальный орган государственно- общественного управления школой, призванный решать в первую очередь задачи стратегического.
МКОУ Мартыновская ООШ Панинского муниципального района Воронежской области УПРАВЛЯЮЩИЙ СОВЕТ Директор школы: Артамонов Владимир Тихонович.
Управляющий совет: главная задача – помочь школе организовать достойный уклад жизни. Управляющий совет: главная задача – помочь школе организовать достойный.
Общественное участие в управлении школой Сандакова Н.Ю., эксперт АНО ИПОП «Эврика»
МОУ « СРЕДНЯЯ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ШКОЛА 18» Г. КЕМЕРОВО.
6. ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И УПРАВЛЕНИЕ УЧРЕЖДЕНИЕМ 6.1. Структура органов управления Учреждением. Управление Учреждением осуществляется в соответствии.
Модель введения новой системы оплаты труда (НСОТ) МОУ СОШ 25.
Государственное управление образовательным учреждением Управление с федерального уровня (законодательное, исполнительное, отраслевое) Управление с регионального.
УПРАВЛЯЮЩИЙ СОВЕТ. 1.Управляющий совет школы создается для обеспечения государственно-общественного характера управления учреждением. Имеет компетенцию.
Управляющий Совет ОУ - шаг к созданию «Нового учреждения»
Организация работы управляющего совета. Совет 1. Члены управляющего совета свободны в своих действиях и принятии решений в голосовании по любому вопросу,
Управляющий совет школы как субъект общественной оценки качества образования Т. М. Лабуренко – директор МБОУ СОШ 3 города Бийска.
Вопрос для обсуждения: Распределение полномочий между руководителем ОУ и Управляющим Советом Государственное бюджетное образовательное учреждение Центр.
Стимулирование педагогического труда как фактор повышения качества образования государственное бюджетное образовательное учреждение города Москвы средняя.
УПРАВЛЯЮЩИЙ СОВЕТ. МОУ БОБРОВСКАЯ СОШ 3 - определение основных направлений развития школы -создание в школе безопасных и комфортных условий обучения,
НОВАЯ СИСТЕМА ОПЛАТЫ ТРУДА (НСОТ) В ОБРАЗОВАТЕЛЬНОМ УЧРЕЖДЕНИИ.
Введение новой системы оплаты труда Основные задачи: установить зависимость величины з/платы педагогов, руководителей от результатов и качества труда;
Основные направления введения новой системы оплаты труда педагогических работников.
Транксрипт:

СОЗДАНИЕ РАБОЧЕЙ ГРУППЫ АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ (ЕТС) С ПРИВЛЕЧЕНИЕМ ЭКОНОМИСТОВ И БУХГАЛТЕРА ЦБ-6 ИЗУЧЕНИЕ НОРМАТИВНОЙ БАЗЫ ПО НОВОЙ СИСТЕМЕ ФИНАНСИРОВАНИЯ ОБУЧЕНИЕ НА КУРСАХ РУК-141, ПОСЕЩЕНИЕ ЗАНЯТИЙ НА СТАЖИРОВОЧНОЙ ПЛОЩАДКЕ В ШКОЛЕ 102, СЕМИНАРЫ НА БАЗЕ ШКОЛЫ ДЛЯ РАБОТНИКОВ РАЗРАБОТКА «ПОЛОЖЕНИЯ ОБ ОПЛАТЕ ТРУДА В ШКОЛЕ 521 с г.», «ПОЛОЖЕНИЯ ОБ УПРАВЛЯЮЩЕМ СОВЕТЕ» и др.

ДИРЕКТОР ШКОЛЫ ЗАМЕСТИТЕЛИ ДИРЕКТОРА ШКОЛЫ: по УВР, ВР, АХР ПРЕДСТАВИТЕЛИ ПРОФКОМА: председатель, члены трудовой комиссии ПРЕДСЕДАТЕЛИ МЕТОДИЧЕСКИХ ОБЪЕДИНЕНИЙ: учителей-предметников, классных руководителей ПРЕДСТАВИТЕЛИ ТРУДОВОГО КОЛЛЕКТИВА: педагог-психолог, рабочий по уборке здания

«ПОЛОЖЕНИЕ ОБ УПРАВЛЯЮЩЕМ СОВЕТЕ» «ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ОПЛАТЕ ТРУДА» ЭЛЕКТРОННЫЕ ТАБЛИЦЫ: расчет ученико-часа; структура системы оплаты труда с г.; расчет оплаты труда каждого сотрудника школы по новой системе финансирования.

Полномочия Совета: - утверждает план развития Учреждения; - принимает устав Учреждения, изменения и дополнения к нему; - согласовывает программу развития Учреждения; - согласовывает режим работы Учреждения; - принимает решение о введении (отмене) единой в период занятий формы одежды (стиля одежды) обучающихся; - содействует привлечению внебюджетных средств для обеспечения деятельности и развития Учреждения, утверждает направления их расходования; - вносит предложения по составлению плана финансово-хозяйственной деятельности Учреждения; - представляет интересы Учреждения в рамках своих полномочий в государственных, муниципальных, общественных и иных организациях; - принимает решение об исключении обучающегося из Учреждения в рамках настоящего Устава и законодательства Российской Федерации; - рассматривает жалобы и заявления участников образовательного процесса Учреждения; - согласовывает распределение выплат и доплат работникам Учреждения из стимулирующего фонда; - согласовывает Правила внутреннего распорядка, Положение о премировании, Положение о стимулировании сотрудников, Правила поведения обучающихся и иные локальные акты, в соответствии с установленной компетенцией; - заслушивает отчет Директора и отдельных работников; - осуществляет контроль за соблюдением условий обучения, воспитания и труда в Учреждении; - ежегодно представляет общественности информацию о состоянии дел в Учреждении; - дает рекомендации Директору Учреждения по вопросам заключения коллективного договора.

Наименование разделов структуры ФОТ Фактическое соотношение Возможное на г. Сумма% % 1.ФЗП в месяц ВСЕГО ,75 2.ФОТпп ,5567% ,7270% 3.ФОТауп,увп,моп, в том числе: ,233%748283,0230% 3.1.ФОТ руков. и замов213515,98,5%263645,0515,1%

Наименование разделов структуры ФОТ Фактическое соотношение Возможное на г. Сумма% % 2.1.ФЗПпп в месяц ВСЕГО: , , Базовая часть ФОТпп ,55100% ,0290% 2.3.Стимулирующая часть ФОТпп 00%174599,710% 3.1.ФЗПауп,увп,моп и иные пп в месяц ВСЕГО: , , Базовая часть ФОТ834224,2100%673454,7290% ФОТ руков. и замов213515, ,54 ФОТ увп,моп и иные пп620708, , Стимулирующая часть ,310%

Расчет стоимости бюджетной услуги Сумма 1.Сумма ФЗПпп в год ,56 2.Количество годовых ученико-часов Количество учебных недель в году 34 4.Количество недель в году52 5.Стоимость 1 ученико-часа11,93

КлассЧасыУч-сяСумма за аудиторн. нагрузку Коэф. пред. Коэф. квал. Внеаудит. ИТОГО учитель физики 10а ,69 0,1 516,57 0,15 774,85911,597368,70 11а ,69 0,1 516,57 0,15 774,85911,597368,70 элект. курс 11а17361,600,1 361,6 0,15 54,2463,81515,81 Всего10692,981069,31603,951887, ,22

Продолжение расчета ТетрадиКабинетЗваниеДоп. нагрузка ИТОГОБыло по тариф. Разница 0,1 516,57 0,1 516,57 0,1 36,16 «отличник»лаборант 0,25 ст. 1069, , ,672102,85

ЧасыКол-во уч-ся Ученико- час 0,6 от учит. Коэфф. квал. СуммаБыло по тариф. Разница 30257,161, , ,151712,56

ПлощадьСтавкаСуммаБылоРазница 750 кв.м ,4350,6

КритерииПараметры показателяБаллы Достижение обучающимися высоких показателей, стабильность и рост качества обучения Освоение учащимися образовательных стандартов: ЕГЭ в 11 классах - обязательные предметы 100 баллов баллов - предметы по выбору ГИА-9 - обязательные предметы положительные результаты - предметы по выбору 20 баллов 15 баллов выше окружного уровня по 1баллу за каждого выпускника 10 баллов выше окружного уровня по 1баллу за каждого ученика Независимые городские, окружные мониторинги, контрольные работы Качество обученности: % - 5 баллов 70 – 79% - 3 балла 60 – 69% - 2 балла % - 1 балл

КритерииПараметры показателяБаллы Позитивные результаты деятельности в качестве классного руководителя Отсутствие или положительная динамика в сторону уменьшения количества правонарушений и нарушений общественного порядка учащимися класса 1-5 баллов Отсутствие или положительная динамика в сторону уменьшения количества пропусков занятий обучающимися без уважительных причин 5 баллов Наличие в деятельности классного руководителя воспитательной системы, индивидуальное мастерство 10 балла Продолжение

КритерииПараметры% Качественное выполнение обязанностей рабочего по уборке помещений, территорий и т.д. Содержание закрепленного участка в соответствии с требованиями санитарно- гигиенических норм. от 10 до 30% от оклада Безупречное исполнение должностных обязанностей. Выполнение работ, не входящих в круг основных обязанностей (косметический ремонт здания, уход за цветниками, генеральная уборка, мытье окон на высоте, стирка занавесей).