Www.amplua.ru Екатерина Клестова-Надеева, Амплуа HR&Trainigns EXPO 21-22 сентября 2011 г. Принцип 33:33:33. Роль HR-отдела в повышении эффективности обучения.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
«Тенденции корпоративного обучения 2011» По материалам центра исследований и аналитики Amplua Insights компании «Амплуа», ©,
Advertisements

Проходит в КРОКУС ЭКСПО сентября.
Основано на данных Центра исследований и аналитики Amplua Insights Компания «Амплуа», ©, Современные подходы к обучению руководителей.
Amplua Broker Проведение тендеров | Базы данных 2011.
Кольцова Людмила Николаевна Компании объединить корпоративные, групповые и индивидуальные цели повысить эффективность работы повысить уровень.
РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ «ЛУЧШИЕ КОМПАНИИ ПО РАЗВИТИЮ ЛИДЕРОВ и ЛИДЕРСТВА » ©A MPLUA I NSIGHTS, 2011 С ПЕЦИАЛЬНО ДЛЯ G LOBAL L EADERSHIP S UMMIT 1.
Киев, сентябрь 2014 года «Исследование привлекательности (HR-бренда) фармацевтических компаний Украины как работодателей» Андрей Анучин Директор агентства.
Курс «ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ КАРЬЕРЫ» Презентационный альбом Программа МВА Автор: к.соц.н. Калмыков С.Б. г. Москва 2010 г.
AMPLUA INSIGHTS Trainings INDEX 2010: как использовать бенчмаркинг 2010г.
Презентация комплексной системы обучения менеджеров компании «Девять навыков Лидера Команды» Алексей Пешехонов, Бизнес-тренер.
АКТИВНЫЕ ПРОДАЖИ: ОБУЧЕНИЕ, КОНСАЛТИНГ, ПОДБОР ПЕРСОНАЛА Активные продажи: залог успеха вашего бизнеса.
Программа тренинга «Обучение на рабочем месте» Бизнес-тренер: Виктор Трубин.
Диагностика и оптимизация работы с персоналом Москва, июнь 2011.
Управление людьми.. Teva Pharmaceutical Industries Ltd. входит в число 20 крупнейших фармацевтических компаний в мире и является лидером среди производителей.
От корпоративного волонтерства – к корпоративному гражданству HR & Trainings EXPO Москва, 21 сентября 2011 г. Социальная ответственность бизнеса.
1 Коучинг для HR 2009г.. 2 Что такое коучинг? Коучинг - подход, который ориентирован на максимальный результат в минимальные сроки, а так же на повышение.
По расчету или по любви: что делает сотрудника лояльным.
Корпоративные системы обучения в России: взгляд Trainings INDEX.
КОМПАНИЯ «ЭКООКНА» Учебный центр. Ресурсы компании КОМПАНИЯ ЭКООКНА Специалисты (500 чел.) Единое информационное поле Учебный центр Продажи (5 каналов.
Как использовать данные бенчмаркинга Trainings INDEX для улучшения функции корпоративной системы обучения.
Транксрипт:

Екатерина Клестова-Надеева, Амплуа HR&Trainigns EXPO сентября 2011 г. Принцип 33:33:33. Роль HR-отдела в повышении эффективности обучения

Что бы Вы выбрали? Если у Вас есть возможность повлиять только на одного из участников процесса обучения, кого бы Вы выбрали: Руководителя Сотрудника HR 2

Принцип разделения ответственности за результаты обучения 3

Сотрудники: что влияет на эффективность? Мотивация на обучение Обучаемость (learning agility) меняется в зависимости от жизненной ситуации Стиль обучения Физическое и эмоциональное здоровье памятка «Как нужно готовиться к тренингу» 4

Руководитель Вовлеченность руководителя – основной фактор успеха. Как вовлечь руководителя? 5

Способы вовлечения топ-менеджеров (по данным Trainings INDEX) 6

Ответственность HR Создать обучающую среду Организовать процесс обучения Создать условия для посещения Сделать обучение удобным 7

Возможные подходы в обучении Обучение 24/7 Смешанное обучение Хирургическое обучение Индивидуализация обучения 8

Этапы развития подходов к обучению в компании 9

Почему важна индивидуализация? 10

Преимущества индивидуализации Рост результативности Рост лояльности сотрудников Возможность сократить расходы на обучение 11

Инструменты индивидуализации обучения Сегментирование сотрудников: Стиль обучения (Hallmark) Принадлежность к поколению Регион Стаж (работы в компании, в профессии, в управлении) Стиль лидерства (NationWide Financial: Workaholics, Reluctant leaders, Unknown leaders, Arrogant Leaders) Выбор метода для обучения (колл- центр Coventry Building Society) 12

Инструменты индивидуализации обучения Хирургическое обучение (Reuters, Procter) Индивидуальный курс после тестирования (US NAVY) Обучение у других сотрудников Корпоративные странички на Facebook Microsoft: исследует , web поиски и пр. сотрудников, чтобы понять их зону экспертизы и интересы. Plateu Systems: отслеживают что ищут сотрудники на порталах или в Интранете Акцент на обучение действием (Forrester) 13

Распространенные риски Перекладывает ответственность Не думает о сотрудниках, на которых направлено обучение Предоставляет слишком широкий выбор 14

Эффективность обучения Эффективность обучения – видимый результат. Оценка – диагностика, какая часть проседает. 15

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ 16