Тел./факс: (351) 775-15-14, 775-15-16 ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Докладчик Город Бухгалтерия и Управление финансами для Казахстана Мероприятие Управление финансами и контроль бюджетов предприятия.
Advertisements

БИТ.ФИНАНС Когда финансы под контролем!. БИТ.ФИНАНС.
Слайд 1 из хх Управление корпоративными финансами Подсистема бюджетирования.
БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО Модуль «Казначейство и бюджетирование»
БИТ.ФИНАНС Когда финансы под контролем!. БИТ.ФИНАНС.
1С Бюджет движения денежных средств 1.1. Дополнение к любым конфигурациям на платформе 1С Предприятие 7.7. Внедренческая компания «Урал-Софт» 2005 г. Управляй.
Слайд 1 из 26 Подсистема Управление денежными средствами в конфигурации «1С: Управление корпоративными финансами 8.2» «1С: Управление корпоративными финансами.
Слайд 1 из 13 Автоматизация бюджетного управления для ООО «Газпром инвестпроект» С-Рарус – системный интегратор.
Программа «ФИНАНСОВЫЙ КОНТРОЛЬ». Программа «ФИНАНСОВЫЙ КОНТРОЛЬ» «ФИНАНСОВЫЙ КОНТРОЛЬ» – это программный продукт для автоматизации управления финансами.
Телеконференция «Новые возможности для бизнеса – переход с «1С:Управление производственным предприятием« на «1С:ERP Управление предприятием 2.0", 24 сентября.
«Правильная Бухгалтерия», Модуль позволяет расширить возможности управления денежными средствами компании, использующей программные продукты фирмы.
Управление финансами. Бухгалтерский и налоговый учет.
Управление финансами. Структура презентации Состав средств автоматизации Бюджетный процесс планирование контроль и исполнение бюджета анализ бюджета Администрирование.
W w w. g e l i c o n. b i z Автоматизация бюджетного процесса на базе системы Капитал CSE Тунёва Дарья Менеджер проектов группы компаний «Геликон» Г Р.
Роль финансового планирования в управлении затратами. Михайлов Александр ведущий аналитик Центра корпоративных решений ПАРУС.
Цели внедрения системы бюджетирования Целью внедрения системы бюджетирования является повышение эффективности деятельности предприятия. Бюджетирование.
Бюджет автор: Кирюшина А.А. План лекции Содержание, цели и задачи финансового планирования и бюджетирования. Виды финансовых планов,
Телеконференция «Новые возможности для бизнеса – переход с «1С:Управление производственным предприятием« на «1С:ERP Управление предприятием 2.0", 24 сентября.
Бухгалтерия гостиничного комплекса Решение «1С:Совместимо!» разработано на платформе «1С:Предприятие 8.2» Разработчик: Внедренческий центр «ВДК-КомДЭК»,
Телеконференция «Новые возможности для бизнеса – переход с «1С:Управление производственным предприятием« на «1С:ERP Управление предприятием 2.0", 24 сентября.
Транксрипт:

Тел./факс: (351) , http:// ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ

Тел./факс: (351) , http:// ПРЕИМУЩЕСТВА Простота и удобство использования Привычный интерфейс 1С:Бухгалтерии 8 Полный цикл бюджетного управления от планирования… …до формирования и оценки фактических бюджетов включая оперативное управление Бесшовная интеграция в типовую или доработанную 1С:Бухгалтерию 8 Поддержка и развитие продукта ведущей фирмой-франчайзи в Уральском регионе

Тел./факс: (351) , http:// ИНТЕГРАЦИЯ Простая интеграция в 1С:Бухгалтерию 8 Интегрируется как в типовую, так и в доработанную конфигурацию Может быть осуществлена силами собственных специалистов Сохраняется возможность последующего обновления

Тел./факс: (351) , http:// ИНТЕГРАЦИЯ Привычный интерфейс

Тел./факс: (351) , http:// СТРУКТУРА БЮДЖЕТА Построение бюджетов произвольной структуры и назначения Бюджет доходов и расходов Бюджет движения денежных средств Бюджет продаж Бюджет производства Прочие индивидуальные бюджеты под потребности компании

Тел./факс: (351) , http:// СТРУКТУРА БЮДЖЕТА Наглядное отображение структуры бюджета

Тел./факс: (351) , http:// ПЛАНОВЫЙ БЮДЖЕТ Плановые бюджеты формируются на определенный период День, неделя, декада, …, год На текущий год, на следующий, через год и т.д. Поддерживается версионность планирования Предварительный, утвержденный, уточненный Пессимистический, оптимистический, реальный Различная детализация планирования До номенклатурных групп или номенклатуры До организаций или подразделений

Тел./факс: (351) , http:// ВЕРСИОННОСТЬ ПЛАНИРОВАНИЯ Версионность определяется сценарием Период планирования Детализация ЦФО (организации или подразделения) Детализация номенклатуры (номенклатурные группы или номенклатура)

Тел./факс: (351) , http:// ФАКТИЧЕСКИЙ БЮДЖЕТ Фактические бюджеты формируются с точностью до дня Возможность построения фактических бюджетов на более длительные периоды Различная детализация планирования До номенклатурных групп или номенклатуры До организаций или подразделений

Тел./факс: (351) , http:// ФОРМИРОВАНИЕ БЮДЖЕТОВ Плановые и фактические бюджеты формируются идентичным образом Документ «Бюджетная операция» Документ «Расчет бюджетных данных» Поддерживается формирование зависимых бюджетных оборотов Документ «Установка зависимости бюджетных статей» Поддержка иерархии зависимостей бюджетных статей Установка зависимостей одним документом для нескольких наборов аналитических показателей

Тел./факс: (351) , http:// ФОРМИРОВАНИЕ БЮДЖЕТОВ Документ «Установка зависимости бюджетных статей»

Тел./факс: (351) , http:// ФОРМИРОВАНИЕ БЮДЖЕТОВ Документ «Бюджетная операция»

Тел./факс: (351) , http:// ФОРМИРОВАНИЕ БЮДЖЕТОВ Документ «Расчет бюджетных данных»

Тел./факс: (351) , http:// ЗАКРЫТИЕ БЮДЖЕТОВ Документ «Закрытие бюджетного периода» Закрытие данных бюджетного периода от изменения Работает для плановых и фактических бюджетов Возможность закрыть данные по определенному направлению развития и ЦФО

Тел./факс: (351) , http:// ПЛАН-ФАКТНЫЙ АНАЛИЗ Возможность план-фактного анализа бюджетов Сравнение фактического бюджета с плановыми Анализ отклонений показателей

Тел./факс: (351) , http:// ОПЕРАТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ Оперативное планирование денежных средств Планируемых расходы через «Заявки на расходование денежных средств» На основании вводятся исходящие платежные поручения и расходные кассовые ордера Планируемые поступления через «Планируемые поступления денежных средств» На основании вводятся входящие платежные поручения и приходные кассовые ордера Платежные документы закрывают оперативные плановые документы

Тел./факс: (351) , http:// ПЛАТЕЖНЫЙ КАЛЕНДАРЬ Платежный календарь По дням в разрезе Вида денежных средств Организаций Бюджетный статей Другой доступной аналитики Решение задач Анализ кассовых разрывов Принятие решения об оплате Направления поступлений и расходов по бюджетным статьям

Тел./факс: (351) , http:// ПЛАТЕЖНЫЙ КАЛЕНДАРЬ Оперативное планирование и управление денежными средствами Отчет «Платежный календарь» Формируется на заданный период (неделя, месяц, …)

Тел./факс: (351) , http:// КОНТРОЛЬ ИСПОЛНЕНИЯ Функции контроля определяются документом «Установка контролируемых показателей» Автоматическое ограничение формирования заявок на расходование при превышении ограничивающих показателей бюджета Автоматическое уведомление при формировании планируемых поступлений при превышении целевых показателей бюджета Механизм позволяет ограничить расходы и определить цели по направлениям деятельности, ЦФО

Тел./факс: (351) , http:// ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ Финансовый анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности Анализ ликвидности баланса Коэффициенты ликвидности Коэффициенты финансовой устойчивости Анализ операционной деятельности Анализ доходности, рентабельности, эффективности Возможность анализировать как конкретную организацию, так и компанию в целом

Тел./факс: (351) , http:// ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ Агрегированный аналитический баланс

Тел./факс: (351) , http:// ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА Цена продукта 12 тыс. руб. Без ограничения на количество рабочих мест Без ограничения на количество организаций Для рабочих мест используются существующие лицензии на 1С:Бухгалтерию 8