Олег Базер ИДЕЯ годового отчета: Вы хотите что-то сказать? III Ежегодная практическая конференция «Годовой отчет: опыт лидеров и новые стандарты» 15 ноября.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Олег Базер БИЗНЕС и – Борьба за идею Вторая ежегодная практическая конференция «Годовой отчет: опыт лидеров и новые стандарты» 14 декабря 2005 года, г.
Advertisements

Итоги конкурса 2008: как сделать годовой отчет лучше? Конкурс годовых отчетов Москва, 24 ноября 2008 V ежегодная практическая конференция "Годовой.
© Российский институт директоров. Все права защищены. Годовой отчет: как сделать его содержание интегрированным? Константин Гуляев зам. руководителя Экспертного.
Годовой отчет или диалог с инвесторами 5-я Конференция «Лучший годовой отчет 2007г.» Антон Базулев Директор по связям с инвесторами ОАО «НЛМК» Москва,
© Российский институт директоров. Все права защищены. Годовой отчет как инструмент IR: советы по подготовке Конференция «Годовой отчет: опыт лидеров и.
Годовые отчеты 2009: силы и конфигурации VII Ежегодная практическая конференция «Годовой отчет: опыт лидеров и новые стандарты» 16 ноября 2010 г., Swissotel.
Тренды в международной практике раскрытия информации в годовых отчетах Олег Швырков, Ph.D. Директор по корпоративному управлению Москва, 16 ноября 2012.
«Итоги Конкурса за 2009 год и тенденции годовой отчетности в послекризисный период» VII ежегодная практическая конференция «Годовой отчет: опыт лидеров.
23 ноября 2007 г. Камилла Спенс, Вице-президент БИНБАНКа по связям с общественностью Годовой отчет банка - рекламный буклет или инструмент работы с регуляторами/акционерами/
III ВСЕРОССИЙСКИЙ ФОРУМ САМОРЕГУЛИРУЕМЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ «САМОРЕГУЛИРОВАНИЕ В РОССИИ: ОПЫТ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ» «Информационная политика Системы саморегулирования.
ПОИСКОВЫЙ МАРКЕТИНГ КАК ЗАКАЗЫВАТЬ УСЛУГИ Москва, 16 ноября 2006 г. V конференция «Поисковая оптимизация и продвижение сайтов» Михаил Козлов, директор.
© Российский институт директоров. Все права защищены. Использование зарубежного опыта в подготовке годовых отчетов российских компаний Конференция «Годовой.
ОПТИМАЛЬНАЯ СТРУКТУРА КАК ФАКТОР РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ГОДОВОГО ОТЧЕТА (опыт ОАО «Мосэнерго») г. Москва, 14 декабря 2005 года Практическая конференция: «Годовой.
Источники бизнес- лидерства Консультант: Степанов Сергей (Москва) Навыки необходимые для создания легенды.
Годовой отчет Требования и стандарты практики корпоративного управления (095) , Конференция « Годовой отчет: опыт лидеров и новые.
1 ДКК-Инфо Москва, 2010 СПРАВОЧНАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА.
© Российский институт директоров. Все права защищены. Что хотят видеть инвесторы в годовом отчете? Константин Гуляев заместитель руководителя Экспертного.
© Российский институт директоров. Все права защищены. Проблемы в подготовке годового отчета: взгляд консультанта Конференция «Годовой отчет: опыт лидеров.
«Типичные пробелы ГО или как улучшить контент» VII ежегодная практическая конференция «Годовой отчет: опыт лидеров и новые стандарты», 16 ноября 2010 г.
Рейтинги гарантийных фондов: подход агентства «Эксперт РА» Марина Мусиец Эксперт Службы рейтингов кредитных институтов «Эксперт РА» Октябрь 2010.
Транксрипт:

Олег Базер ИДЕЯ годового отчета: Вы хотите что-то сказать? III Ежегодная практическая конференция «Годовой отчет: опыт лидеров и новые стандарты» 15 ноября 2006 года, г. Москва, «Swissotel Krasnye Holmy»

Олег Базер 2 Цели и задачи годового отчета Раскрытие информации в соответствии с законодательством Предоставление описательной, аналитической и финансовой информации в «одном флаконе» Продвижение основных ценностей и принципов деятельности Укрепление корпоративного имиджа Отображение эффективности работы и преимуществ сотрудничества

Олег Базер 3 Основная мысль ( ) Потребность самовыражения Желание выделиться из … Отражение реальности или …? Из чего же, из чего же сделаны наши … Нормативные акты Корпоративные требования и стиль Финансовая отчетность Веления времени

Олег Базер 4 Серость или эпатаж? Где же грань? - 10 о Консервативный - 20 о Строгий - 30 о Вычурный - 40 о Идейно пустой - 50 о «Серый» + 10 о Интересный + 20 о Демократичный + 30 о Раскрепощенный + 40 о Вызывающий + 50 о Эпатирующий Основной принцип – ГАРМОНИЯ идеи и воплощения +/– 0 о Гармоничный

Олег Базер 5 Откуда берутся дети ? Вижу цель ! Слышу звон! Дышу свободно! На вкус и цвет товарищей нет! Ощущаю кожей ! Чую, чую!

Олег Базер 6 А что же у соседа? О чем говорит годовой отчет? Демократичность и прозрачность Творческий подход к работе Индивидуальность и гибкость решений Нетривиальные способности Претендуем на лидерство ОРИГИНАЛЬНО !

Олег Базер 7 Что Вы чувствуете? Привлекает внимание Вызывает удивление Разжигает любопытство Желание взглянуть на предыдущие отчеты Вопрос: а что же будет дальше?

Олег Базер 8 У вас классные идеи? Обоснование Аргументация Возможные варианты Союзники Постепенное продвижение Другие идеи

Олег Базер 9 Добиться цели! Отчитаться перед акционерами Соблюсти требования Рассказать о компании Представить компанию в лучшем виде Выделиться из массы Уложиться в бюджет

Олег Базер 10 До новых встреч! Олег Базер и.о. вице-президента, начальник управления по связям с общественностью и маркетингу ЗАО «ДКК» т. (495) ф. (495) Е-mail: адрес в Интернете: