В программе вебинара: Общий принцип работы ЦБТ ОКП, совместимость с типовыми продуктами 1С. Взаимосвязь подсистем планирования Обзор подсистем планирования.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
NSM RSM 1 ASM 1 MD BM OWN Согласованный ПП Согласованный ПП Продажный ПП Продажный ПП Рекомендованный ПП Рекомендованный ПП Маркетинговый ПП Маркетинговый.
Advertisements

Планирование мощностей производства. Планирование для единичного и позаказного производства Включение в план изделий из состава и со сроками выпуска по.
Телеконференция «Новые возможности для бизнеса – переход с «1С:Управление производственным предприятием« на «1С:ERP Управление предприятием 2.0", 24 сентября.
Оперативно – производственное планирование. Цель оперативного планирования производства обеспечение координации работы цехов, участков и ра­ бочих мест.
W w w. g e l i c o n. b i z Производственное планирование в системе Капитал CSE Федосеев Сергей директор по внедрению ИС ЗАО «Геликон Про» Г Р А М М Н.
ПЛАНИРОВАНИЕ И УЧЕТ ДИСКРЕТНОГО ПРОИЗВОДСТВА РАЗЛИЧНОЙ СЕРИЙНОСТИ В СИСТЕМЕ OMEGA PRODUCTION Сушинский Вячеслав Анатольевич Начальник отдела ИП «Омегасофтвер»
УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ. Причина существования запаса – расхождение характеристик входящих и выходящий материальных потоков.
Цех 1 Цех 3 Цех 4 Цех 2 Дробление процесса на простые элементы Максимальную производительность совокупного технологического процесса можно достичь при.
Интегрированная информационная среда предприятия – важнейшее условие эффективного управления ФХД.
Управление данными об изделии на этапе производства Ловыгин Василий ведущий эксперт Центра корпоративных решений ПАРУС
Серия телеконференций «Новое решение "1С:ERP Управление предприятием 2.0 ", мая 2014 г. Потребность к производству C:ERP. Управление производством.
СПРУТ-ОКП оперативно календарное планирование и диспетчеризация производства © СПРУТ-Технология, 2013 г.
W w w. g e l i c o n. b i z Производственное планирование в системе Капитал CSE Федосеев Сергей директор по внедрению ИС ЗАО «Геликон Про» Г Р А М М Н.
Автоматизация оперативного планирования в производстве Ловыгин Василий ведущий эксперт Центра информационных технологий и консалтинга «ПАРУС»
1 Планирование материальных ресурсов предприятия.
Серия телеконференций «Новое решение "1С:ERP Управление предприятием 2.0 ", мая 2014 г. Межцеховое планирование. График производства. Выпуск без.
«Составление основного производственного плана». Введение: методы планирования необходимых материалов и производственных ресурсов (MRP; MRPII) метод MRP.
Система «Галактика» - основа системы управления предприятием.
Принцип пропорциональности в строительстве Выполнила: Шевченко Ирина ИГЭС 4-5 Преподаватель: Нарежная Тамара Карповна.
Серия телеконференций «Новое решение "1С:ERP Управление предприятием 2.0 ", мая 2014 г. Диагностика этапов графика производства C:ERP.
Транксрипт:

В программе вебинара: Общий принцип работы ЦБТ ОКП, совместимость с типовыми продуктами 1С. Взаимосвязь подсистем планирования Обзор подсистем планирования ЦБТ ОКП: Вторичные продажи, Продажи, Производство, Закупки. Моделирование объемно-календарного планирования на примере производственной программы. Результаты внедрения для клиентов от ЦБТ ОКП.

Центры ответственности NSMRSM ASM, TSM MDBMOWNNSMRSM MDBMOWN Уровень запасов на субъекте

Запасы на субъектах (Stocks) Прогноз продаж (Forecast) Нормативы страховых запасов Дата производства Дата поставки с нужным сроком годности Графики работ субъектов отгрузки/постав ки Доступный транспорт

Обеспеченность персоналом Обеспеченность персоналом Cтрок поставки (годности) Производительность РЦ Графики работ НН+Задел КК КН+Карантин Обеспеченность материалами Уровень запасов

Перегрузка оборудования Нехватка транспорта Есть запасы у субъектов Все ограничения в норме

Влияющие факторы на ABC и XYZ классификации Спецификации Cроки закупок Реальный спрос Страховой запас Нормативы запасов в днях

1. Пустой лист плана 2. Согласно приоритетов продукции – запланирован выпуск 33 ед. 3. Рассчитано количество и запуск полу-фабрикатов 4. Запланирована следующая партия производства 5. … 6. Запланирован выпуск до конца планового периода

+19%+13% +15% Еще результаты: Простой оборудования -12% Переналадки оборудования -2% Запасы (по оверстокам) -30% Запасы (по аутостокам) -11% Доставка точно в строк +15% Откл. от норм страховых запасов 2% Такты планирования -40% Реакция на корректировки +20% и многие другие… ç

Возможные варианты: Приобретение Addon ОКП: Все подсистемы (в том числе SCM и Вторичные продажи) – грн. без НДС. Только планирование производства и закупок – грн. без НДС. Проведение презентации на вашей площадке: Удаленно – бесплатно. Выезд – стоимость командировки. Составление демо-примера на ваших данных от грн. с НДС. ВАШ ВАРИАНТ…