ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ТЕПЛО-, ВОДОСНАБЖЕНИЕМ И ВОДООТВЕДЕНИЕМ В ОАО «РЖД» ВИЦЕ-ПРЕЗИДЕНТ ОАО «РЖД» ЦЕНТРАЛЬНЫЙ АППАРАТ ОАО «РЖД» УПРАВЛЕНИЕ.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Структура Некоммерческого партнёрства Общее собрание членов НП Наблюдательный совет Правление НП Президент НП Председатель Правления НП Ревизионная комиссия.
Advertisements

Общая концепция системы «1С:Хлебобулочное и кондитерское производство 8.0»
СТРУКТУРА АППАРАТА КОНТРОЛЬНО-СЧЕТНОЙ ПАЛАТЫ МОСКВЫ (Проект на ) АППАРАТ Сводно- аналитическая инспекция Линейные инспекции ( 5 ) Экспертно-
Система Галактика ERP Управление логистикой. Возможности Контура логистики системы Галактика ERP.
А. ГУРОВИЧ Вопросы организации обеспечения деятельности УФК по субъектам Российской Федерации в рамках реализации Концепции оптимизации структуры и функций.
Структура аппарата Администрации муниципального района Мишкинский район Республики Башкортостан на года Ведает вопросами: транспорта, связи.
ИТ-ОТДЕЛ МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ. СТРУКТУРА, ЗАДАЧИ, УПРАВЛЕНИЕ РАБОТОЙ Научно-практическая конференция «Информационные технологии в практическом здравоохранении»
Кадровый аудит Необходим. Доступен. Эффективен.. Кадровый аудит – это оценка состояния кадрового делопроизводства и экспертиза локальных нормативных актов.
Оценка качества финансового менеджмента Управление Федерального казначейства по Архангельской области Начальник отдела финансового обеспечения Бурнашева.
Факультет: Менеджмент организации Автор-составитель: И.Ш. Вещунова Министерство образования и науки Российской Федерации Государственное образовательное.
Основные подходы и проблемы во введении в Москве платы за подключение к системе централизованного теплоснабжения. Разработка Положения о подключении тепловых.
УПРАВЛЕНИЕ ОХРАНОЙ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ Подготовила: студентка 3 курса направления подготовки «Менеджмент» профиль «Управление проектами» Казанцева.
ООО «РАСТАМ-ИТ» «О ходе реализации проекта по внедрению в органах исполнительной власти Тюменской области системы электронного документооборота и делопроизводства»
1 Открытые вакансии Основные требования работа оператором на смесевом оборудовании; контроль качества производимой продукции, и её соответствие необходимым.
ОРГАНИЗАЦИЯ производственного контроля в вертикально-интегрированных Компаниях.
Система «Галактика» - основа системы управления предприятием.
- Обучение безопасным методам и приемам выполнения работ и оказанию первой помощи пострадавшим на производстве, организация контроля за состоянием условий.
Цели и задачи ОАО «Внуково Хэндлинг» формирование в аэропортовом комплексе наиболее благоприятных условий работы авиакомпаний-партнеров и туроператоровформирование.
Построение элементов эффективной системы управления региональными финансами Всероссийский семинар-совещание «РЕГИОНАЛЬНЫЙ ЭЛЕКТРОННЫЙ БЮДЖЕТ: МЕТОДОЛОГИЯ.
Руководитель управления стратегии развития социальной защиты населения Целина Марина Эриковна.
Транксрипт:

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ТЕПЛО-, ВОДОСНАБЖЕНИЕМ И ВОДООТВЕДЕНИЕМ В ОАО «РЖД» ВИЦЕ-ПРЕЗИДЕНТ ОАО «РЖД» ЦЕНТРАЛЬНЫЙ АППАРАТ ОАО «РЖД» УПРАВЛЕНИЕ ОБЪЕКТОВ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО И КОММУНАЛЬНОГО НАЗНАЧЕНИЯ ЖЕЛЕЗНАЯ ДОРОГА – ФИЛИАЛ ОАО «РЖД» ДИРЕКЦИЯ ПО ТЕПЛО-, ВОДОСНАБЖЕНИЮ И ВОДООТВЕДЕНИЮ ЖЕЛЕЗНОЙ ДОРОГИ - ФИЛИАЛА ОАО «РЖД» ЛИНЕЙНЫЙ УРОВЕНЬ НАЧАЛЬНИК ДИРЕКЦИИ ГЛАВНЫЙ ИНЖЕНЕР 1-Й ЗАМЕСТИТЕЛЬ НАЧАЛЬНИКА СЛУЖБА МАРКЕТИНГА ФИН.-ЭКОНОМИЧ. УПРАВЛЕНИЕ ЦЕНТРАЛЬНЫЙ АППАРАТ ТЕРРИТОРИАЛЬНЫЕ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ЭКСПЛУАТАЦИОННЫЕ ЦЕНТРЫ ДИСПЕТЧЕРСКИЙ ОТДЕЛ ПРОИЗВОДСТВЕННО- ТЕХНИЧЕСКИЙ ОТДЕЛ ОТДЕЛ ЭКСПЛУАТАЦИИ КОММЕРЧЕСКАЯ СЛУЖБА ОТДЕЛ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ СЕКТОР ПО ОХРАНЕ ТРУДА И ТЕХНИКЕ БЕЗОПАСНОСТИ ФИНАНСОВЫЙ ОТДЕЛ (КАЗНАЧЕЙСТВО) ПЛАНОВО-ЭКОНО- МИЧЕСКИЙ ОТДЕЛ ОТДЕЛ ДОГОВО- РОВ И ТАРИФОВ СЕКТОР ВОДОСНАБЖЕНИЯ И ВОДООТВЕДЕНИЯ СЕКТОР КОТЕЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА (ТЕПЛОСНАБЖЕНИЯ И ГОР.ВОДОСНАБЖ) СЕКТОР ПУСКО- НАЛАДОЧНЫХ РАБОТ ОТДЕЛ СТАТИСТИКИ И ОТЧЕТНОСТИ ЮРИСКОНСУЛЬТСЕКРЕТАРЬ

ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА ДИРЕКЦИИ ПО ТЕПЛО-, ВОДОСНАБЖЕНИЮ И ВОДООТВЕДЕНИЮ ЖЕЛЕЗНОЙ ДОРОГИ - ФИЛИАЛА ОАО «РЖД» ГЛАВНЫЙ ИНЖЕНЕР ДИСПЕТЧЕРСКИЙ ОТДЕЛ ПРОИЗВОДСТВЕННО- ТЕХНИЧЕСКИЙ ОТДЕЛ ОТДЕЛ ЭКСПЛУАТАЦИИ СЕКТОР ВОДОСНАБЖЕНИЯ И ВОДООТВЕДЕНИЯ СЕКТОР КОТЕЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА (ТЕПЛОСНАБЖЕНИЯ И ГОРЯЧЕГО ВОДОСНАБЖ) СЕКТОР ПУСКО- НАЛАДОЧНЫХ РАБОТ 1. Организация подготовки объектов стационарной теплоэнергетики, водоснабжения и водоотведения к работе в зимних условиях; 2. Руководство эксплуатацией котельных, тепловых пунктов, тепловых сетей и сетей водоотведения, контроль состояния объектов тепло-, водоснабжения и водоотведения; 3. Мониторинг использования основных фондов и технических средств на объектах стационарной теплоэнергетики, водоснабжения и водоотведения и определение потребности в материально-технических ресурсах, оборудовании, механизмах; 4. Подготовка предложений по строительству и реконструкции зданий и сооружений, объектов теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения; 1. Организация подготовки объектов стационарной теплоэнергетики, водоснабжения и водоотведения к работе в зимних условиях; 2. Руководство эксплуатацией котельных, тепловых пунктов, тепловых сетей и сетей водоотведения, контроль состояния объектов тепло-, водоснабжения и водоотведения; 3. Мониторинг использования основных фондов и технических средств на объектах стационарной теплоэнергетики, водоснабжения и водоотведения и определение потребности в материально-технических ресурсах, оборудовании, механизмах; 4. Подготовка предложений по строительству и реконструкции зданий и сооружений, объектов теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения; ФУНКЦИИ 1. Управление комплексом объектов стационарной теплоэнергетики, водоснабжения и водоотведения; 2. формирование единых стандартов коммунального и технологического обслуживания потребителей; 3. проведение единой технической политики в обл-ти технологий производства тепла, пара, горячей воды, водоснабжения и водоотведения; 4. разработка в установленном порядке правил, инст рукций и другой нормативно-технической документа ции, относящейся к сфере деятельности Дирекции; 5. ФУНКЦИИ 1. Управление комплексом объектов стационарной теплоэнергетики, водоснабжения и водоотведения; 2. формирование единых стандартов коммунально го и технологического обслуживания потребителей; 3. проведение единой технической политики в обл- ти технологий производства тепла, пара, горячей воды, водоснабжения и водоотведения; 4. разработка в установленном порядке правил, инструкций и другой нормативно-технической документации, относящейся к сфере деятельности Дирекции; 5. Подготовка предложений для планов НИОКР в области совершенствования технологии производ ства, ресурсосбережения, экологии, внедрения перспективных технических средств и технологий, и систем управления объектами стационарной теплоэнергетики и водоотведения и водоснабжен.

ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА ДИРЕКЦИИ ПО ТЕПЛО-, ВОДОСНАБЖЕНИЮ И ВОДООТВЕДЕНИЮ ЖЕЛЕЗНОЙ ДОРОГИ - ФИЛИАЛА ОАО «РЖД» 1-Й ЗАМЕСТИТЕЛЬ НАЧАЛЬНИКА КОММЕРЧЕСКАЯ СЛУЖБА ОТДЕЛ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ СЕКТОР ПО ОХРАНЕ ТРУДА И ТЕХНИКЕ БЕЗОПАСНОСТИ 1.Поиск и прием сотрудников, тестирование работников при приеме на работу 2.Обеспечение связи с центром занятости 3.Организация работ по аттестации, подготовке, переподготовке и повышению квалификации кадров 4.Составление графиков рабочего времени, учет фактически отработанного времени, контроль за графиками рабочего времени 6.Установление лимитов на сверхурочные часы и их оплату, контроль за сверхур. работами 7.Разработка графика отпусков, оформление отпусков 8.Организация работ по нормированию труда, разработка нормативов по труду 9.Участие в разрешении трудовых споров и конфликтов 10.Оформление документов для командировок работникам 11.Оформление трудовых отношений 12.Организация учета военнообязанных 13.Подготовка статистической отчетности 14.Разработка положений по системе стимулирования работников 11.Анализ и контроль трудовой и исполнительской дисциплины работниками подразделения 1.Поиск и прием сотрудников, тестирование работников при приеме на работу 2.Обеспечение связи с центром занятости 3.Организация работ по аттестации, подготовке, переподготовке и повышению квалификации кадров 4.Составление графиков рабочего времени, учет фактически отработанного времени, контроль за графиками рабочего времени 6.Установление лимитов на сверхурочные часы и их оплату, контроль за сверхур. работами 7.Разработка графика отпусков, оформление отпусков 8.Организация работ по нормированию труда, разработка нормативов по труду 9.Участие в разрешении трудовых споров и конфликтов 10.Оформление документов для командировок работникам 11.Оформление трудовых отношений 12.Организация учета военнообязанных 13.Подготовка статистической отчетности 14.Разработка положений по системе стимулирования работников 11.Анализ и контроль трудовой и исполнительской дисциплины работниками подразделения ФУНКЦИИ 1.Определение потребности в мат. ресурсах 2.Исследование рынка закупок 3.Подготовка и управление договорами поставки 4.Подготовка бюджета закупок 5.Контроль поставок 6.Выбор поставщиков 7.Приобретение основных средств 8.Приобретение материалов и комплектующих 9.Приобретение подходящих технологий 10.Управление запасами ресурсов 11.Организация сбыта продукции 12.Разработка прогнозов продаж 13.Продажа продуктов 14.Ведение переговоров об условиях поставки 15.Обработка заказов потребителей 16.Получение заказов от потребителей 17.Включение заказов в процессы производства и доставки 18.Выставление счетов потребителям 19.Разработка и поддержание деятельности по выставлению счетов 20.Работа с жалобами потребителей 1.Определение потребности в мат. ресурсах 2.Исследование рынка закупок 3.Подготовка и управление договорами поставки 4.Подготовка бюджета закупок 5.Контроль поставок 6.Выбор поставщиков 7.Приобретение основных средств 8.Приобретение материалов и комплектующих 9.Приобретение подходящих технологий 10.Управление запасами ресурсов 11.Организация сбыта продукции 12.Разработка прогнозов продаж 13.Продажа продуктов 14.Ведение переговоров об условиях поставки 15.Обработка заказов потребителей 16.Получение заказов от потребителей 17.Включение заказов в процессы производства и доставки 18.Выставление счетов потребителям 19.Разработка и поддержание деятельности по выставлению счетов 20.Работа с жалобами потребителей ФУНКЦИИ 1. организация и проведение работ по Охране труда, обеспечению безопасных условий труда, промышленной и пожарной безопасности, профилактике производст венного травматизма; 2. проведение мероприятий по мобилиза ционной подготовке и гражданской обороне в рамках Дирекции; 3. Разработка и сопровождение реализации программ по улучшению условий и охраны труда на уровне Дирекции; 4. организация проведения аттестации рабочих мест по условиям труда в Дирекции 5. Участие в установленном порядке в расследовании несчастных случаев на про изводстве. Рассмотрение предложений и жалоб работников по вопросам условий и охраны труда; 1. организация и проведение работ по Охране труда, обеспечению безопасных условий труда, промышленной и пожарной безопасности, профилактике производст венного травматизма; 2. проведение мероприятий по мобилиза ционной подготовке и гражданской обороне в рамках Дирекции; 3. Разработка и сопровождение реализации программ по улучшению условий и охраны труда на уровне Дирекции; 4. организация проведения аттестации рабочих мест по условиям труда в Дирекции 5. Участие в установленном порядке в расследовании несчастных случаев на про изводстве. Рассмотрение предложений и жалоб работников по вопросам условий и охраны труда;

ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА ДИРЕКЦИИ ПО ТЕПЛО-, ВОДОСНАБЖЕНИЮ И ВОДООТВЕДЕНИЮ ЖЕЛЕЗНОЙ ДОРОГИ - ФИЛИАЛА ОАО «РЖД» ФУНКЦИИ 1.Выработка региональной политики 2.Выработка политики расширения рынков сбыта 3.Анализ ценовой политики, ценообразующих факторов, цен 4.Установление цен 5.Оптимизация цен с учетом рыночной конъюнктуры 6.Реклама товаров и услуг 7.Стимулирование продаж 8.Анализ рынка потребляемых материальных ресурсов 9.Изучение и анализ цен на материальные ресурсы 10.Изучение новых технологий производства продукции 11.Оценка перспектив развития отраслевой техники 12.Анализ рынка рабочей силы 1.Выработка региональной политики 2.Выработка политики расширения рынков сбыта 3.Анализ ценовой политики, ценообразующих факторов, цен 4.Установление цен 5.Оптимизация цен с учетом рыночной конъюнктуры 6.Реклама товаров и услуг 7.Стимулирование продаж 8.Анализ рынка потребляемых материальных ресурсов 9.Изучение и анализ цен на материальные ресурсы 10.Изучение новых технологий производства продукции 11.Оценка перспектив развития отраслевой техники 12.Анализ рынка рабочей силы ЮРИСКОНСУЛЬТ ФУНКЦИИ 1.Управление правовым обеспечением деятельности подразделения 2.Правовое обеспечение деятельности органов управления 3.Проверка соблюдения законодательства подразделением 4.Ведение претензионно-исковой работы 5.Правовая экспертиза заключаемых договоров 1.Управление правовым обеспечением деятельности подразделения 2.Правовое обеспечение деятельности органов управления 3.Проверка соблюдения законодательства подразделением 4.Ведение претензионно-исковой работы 5.Правовая экспертиза заключаемых договоров СЛУЖБА МАРКЕТИНГА СЕКРЕТАРЬ ФУККЦИИФУККЦИИ 1.Ведение делопроизводства и работа со служебными документами 2. Разработка проектов распорядительных документов подразделения 3.Обеспечение рассмотрения корреспонденции, поступающей в адрес подразделения 4.Контроль правильности подготовки и оформления проектов документов, представляемых на подпись руководству 5.Организация регистрации доверенностей, их прошивка и заверение 6.Ведение учета и регистрации исходящих документов за подписью руководителя подразделения 7.Ведение внутреннего документооборота (служебные записки) 8. Организация работы по обращениям граждан 9.Оформление подписки на периодические издания для работников компании 10.Оформление установленным порядком пропусков на проход в здания для работников компании 11.Участие в подготовке и проведении мероприятий с участием руководителя подразделения 12.Организация и техническое обеспечение деятельности руководителя подразделения 13.Осуществление обработки корреспонденции, организация доставки ее в органы государственной власти, филиалы компании и другие организации 14.Обеспечение передачи корреспонденции с помощью средств факсимильной связи, а также экспресс-почты 15.Осуществление в установленном порядке работы по комплектованию, хранению, учету и использованию архивных документов, образовавшихся в процессе деятельности компании 1.Ведение делопроизводства и работа со служебными документами 2. Разработка проектов распорядительных документов подразделения 3.Обеспечение рассмотрения корреспонденции, поступающей в адрес подразделения 4.Контроль правильности подготовки и оформления проектов документов, представляемых на подпись руководству 5.Организация регистрации доверенностей, их прошивка и заверение 6.Ведение учета и регистрации исходящих документов за подписью руководителя подразделения 7.Ведение внутреннего документооборота (служебные записки) 8. Организация работы по обращениям граждан 9.Оформление подписки на периодические издания для работников компании 10.Оформление установленным порядком пропусков на проход в здания для работников компании 11.Участие в подготовке и проведении мероприятий с участием руководителя подразделения 12.Организация и техническое обеспечение деятельности руководителя подразделения 13.Осуществление обработки корреспонденции, организация доставки ее в органы государственной власти, филиалы компании и другие организации 14.Обеспечение передачи корреспонденции с помощью средств факсимильной связи, а также экспресс-почты 15.Осуществление в установленном порядке работы по комплектованию, хранению, учету и использованию архивных документов, образовавшихся в процессе деятельности компании

ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА ДИРЕКЦИИ ПО ТЕПЛО-, ВОДОСНАБЖЕНИЮ И ВОДООТВЕДЕНИЮ ЖЕЛЕЗНОЙ ДОРОГИ - ФИЛИАЛА ОАО «РЖД» ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЛАНОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ОТДЕЛ ДОГОВОРОВ И ТАРИФОВ ФУНКЦИИ 1.Управление издержками 2.Планирование и нормирование затрат в производстве, анализ фактических затрат в производстве, ведение сводного учета затрат на производство 3.Управление себестоимостью продукции, калькуляция себестоимости продукции 4.Анализ производственных затрат на ремонт и обслуживание оборудования 5.Анализ норм времени и фактических трудозатрат на ремонт 6.Анализ затрат на содержание и эксплуатацию энергооборудования 7.Анализ расхода энергоресурсов по видам 8.Анализ структуры заработной платы, анализ себестоимости снабженческих операций, анализ затрат на автотранспорт 9.Анализ причин простоя и непроизводительных затрат 10.Контроль за соблюдением экономических нормативов и показателей 11.Расчеты с внешними и внутренними контрагентами 12.Контроль своевременной оплаты по договорам с потребителями 13.Контроль за погашением дебиторской и кредиторской задолженности 14.Разработка графиков движения дебиторской и кредиторской задолженности 15.Совершенствование договорной работы 16.Установление экономически обоснованных тарифов во взаимодействии с субъектами РФ и РЭК, в том числе, путем формирования предложений по тарифной политике в сфере оказываемых услуг 17.Участие в разработке договоров со сторонними организациями, на предоставление услуг тепло-, водоснабжения и водоотведения 18.Формирование операционных бюджетов и отчетов об их исполнении 19.Формирование графиков платежей и отчетов о платежах 20.Формирование бюджетов (прогнозный баланс, БДР, БДДС) 21.Бюджетный контроль 22.Подготовка обязательных форм статистической отчетности, подготовка статистических отчетов по запросам руководства компании 23.Разработка инвестиционных предложений 1.Управление издержками 2.Планирование и нормирование затрат в производстве, анализ фактических затрат в производстве, ведение сводного учета затрат на производство 3.Управление себестоимостью продукции, калькуляция себестоимости продукции 4.Анализ производственных затрат на ремонт и обслуживание оборудования 5.Анализ норм времени и фактических трудозатрат на ремонт 6.Анализ затрат на содержание и эксплуатацию энергооборудования 7.Анализ расхода энергоресурсов по видам 8.Анализ структуры заработной платы, анализ себестоимости снабженческих операций, анализ затрат на автотранспорт 9.Анализ причин простоя и непроизводительных затрат 10.Контроль за соблюдением экономических нормативов и показателей 11.Расчеты с внешними и внутренними контрагентами 12.Контроль своевременной оплаты по договорам с потребителями 13.Контроль за погашением дебиторской и кредиторской задолженности 14.Разработка графиков движения дебиторской и кредиторской задолженности 15.Совершенствование договорной работы 16.Установление экономически обоснованных тарифов во взаимодействии с субъектами РФ и РЭК, в том числе, путем формирования предложений по тарифной политике в сфере оказываемых услуг 17.Участие в разработке договоров со сторонними организациями, на предоставление услуг тепло-, водоснабжения и водоотведения 18.Формирование операционных бюджетов и отчетов об их исполнении 19.Формирование графиков платежей и отчетов о платежах 20.Формирование бюджетов (прогнозный баланс, БДР, БДДС) 21.Бюджетный контроль 22.Подготовка обязательных форм статистической отчетности, подготовка статистических отчетов по запросам руководства компании 23.Разработка инвестиционных предложений ОТДЕЛ СТАТИСТИКИ И ОТЧЕТНОСТИ ФИНАНСОВЫЙ ОТДЕЛ (КАЗНАЧЕЙСТВО)

ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА ДИРЕКЦИИ ПО ТЕПЛО-, ВОДОСНАБЖЕНИЮ И ВОДООТВЕДЕНИЮ ЖЕЛЕЗНОЙ ДОРОГИ - ФИЛИАЛА ОАО «РЖД» ДИРЕКЦИЯ ПО ТЕПЛО-, ВОДОСНАБЖЕНИЮ И ВОДООТВЕДЕНИЮ ЖЕЛЕЗНОЙ ДОРОГИ - ФИЛИАЛА ОАО «РЖД» НАЧАЛЬНИК ДИРЕКЦИИ ФУНКЦИИ 1. Планирование деятельности Дирекции и определение перспектив ее развития, исходя из утверждаемого ОАО «РЖД» бюджета, наличия спроса на предоставляемые услуги по тепло-, водоснабжению и водоотведению; 2. представление интересов железной дороги в отношениях с РЭК, контролирующими органами, органами государственной власти, органами местного самоуправления, учреждениями и организациями; 3. осуществление технического, технологического и организационного руководства деятельностью территориальных производственно- эксплуатационных центров, входящих в структуру Дирекции; 1. Планирование деятельности Дирекции и определение перспектив ее развития, исходя из утверждаемого ОАО «РЖД» бюджета, наличия спроса на предоставляемые услуги по тепло-, водоснабжению и водоотведению; 2. представление интересов железной дороги в отношениях с РЭК, контролирующими органами, органами государственной власти, органами местного самоуправления, учреждениями и организациями; 3. осуществление технического, технологического и организационного руководства деятельностью территориальных производственно- эксплуатационных центров, входящих в структуру Дирекции;

ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА ДИРЕКЦИИ ПО ТЕПЛО-, ВОДОСНАБЖЕНИЮ И ВОДООТВЕДЕНИЮ ЖЕЛЕЗНОЙ ДОРОГИ - ФИЛИАЛА ОАО «РЖД» ДИРЕКЦИЯ ПО ТЕПЛО-, ВОДОСНАБЖЕНИЮ И ВОДООТВЕДЕНИЮ ЖЕЛЕЗНОЙ ДОРОГИ - ФИЛИАЛА ОАО «РЖД» ТЕРРИТОРИАЛЬНЫЙ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ЭКСПЛУАТАЦИОННЫЙ ЦЕНТР ФУНКЦИИ 1. Планирование деятельности Дирекции и определение перспектив ее развития, исходя из утверждаемого ОАО «РЖД» бюджета, наличия спроса на предоставляемые услуги по тепло-, водоснабжению и водоотведению; 2. взаимодействие со сторонними поставщиками услуг по тепло-, водоснабжению и водоотведению; 3. Участие в работе по получению специальных разрешений (лицензий), необходимых для осуществления деятельности по тепло-, водоотведению и водоснабжению; 1. Планирование деятельности Дирекции и определение перспектив ее развития, исходя из утверждаемого ОАО «РЖД» бюджета, наличия спроса на предоставляемые услуги по тепло-, водоснабжению и водоотведению; 2. взаимодействие со сторонними поставщиками услуг по тепло-, водоснабжению и водоотведению; 3. Участие в работе по получению специальных разрешений (лицензий), необходимых для осуществления деятельности по тепло-, водоотведению и водоснабжению; РУКОВОДИТЕЛЬ ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВЕННО – ЭКСПЛУАТАЦИОННОГО ЦЕНТРА

ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА ДИРЕКЦИИ ПО ТЕПЛО-, ВОДОСНАБЖЕНИЮ И ВОДООТВЕДЕНИЮ ЖЕЛЕЗНОЙ ДОРОГИ - ФИЛИАЛА ОАО «РЖД» ДИРЕКЦИЯ ПО ТЕПЛО-, ВОДОСНАБЖЕНИЮ И ВОДООТВЕДЕНИЮ ЖЕЛЕЗНОЙ ДОРОГИ - ФИЛИАЛА ОАО «РЖД» ТЕРРИТОРИАЛЬНЫЙ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ЭКСПЛУАТАЦИОННЫЙ ЦЕНТР ФУНКЦИИ 1. бесперебойное и качественное обеспечение объектов железнодорожной инфраструктуры ОАО «РЖД» и сторонних потребителей, физи­ ческих и юридических лиц, не входящих в структуру железной дороги, услугами по тепло-, водоснабжению и водоотведению на основе соответствующих договоров; 2. установление экономически обоснованных тарифов во взаимодействии с РЭК, в том числе, путем формирования предложений по тарифной политике в сфере оказываемых услуг, повышение эффективности продажи услуг сторонним потребителям; 3. эксплуатация котельных, тепловых пунктов, тепловых сетей и сетей водоотведения, текущее содержание, техобслуживание и ремонт, контроль состояния объектов тепло-, водоснабжения и водоотведения; 4. взаимодействие со сторонними поставщиками услуг по тепло-, водоснабжению и водоотведению; 5. определение потребности в материально-технических ресурсах, оборудовании, механизмах, 6. ведение делопроизводства и хранение документов в порядке, установленном железной дорогой; 7. организация договорной и претензионной работы; бесперебойное и качественное обеспечение объектов железнодорожной инфраструктуры ОАО «РЖД» и сторонних потребителей, физи­ ческих и юридических лиц, не входящих в структуру железной дороги, услугами по тепло-, водоснабжению и водоотведению на основе соответствующих договоров; 2. установление экономически обоснованных тарифов во взаимодействии с РЭК, в том числе, путем формирования предложений по тарифной политике в сфере оказываемых услуг, повышение эффективности продажи услуг сторонним потребителям; 3. эксплуатация котельных, тепловых пунктов, тепловых сетей и сетей водоотведения, текущее содержание, техобслуживание и ремонт, контроль состояния объектов тепло-, водоснабжения и водоотведения; 4. взаимодействие со сторонними поставщиками услуг по тепло-, водоснабжению и водоотведению; 5. определение потребности в материально-технических ресурсах, оборудовании, механизмах, 6. ведение делопроизводства и хранение документов в порядке, установленном железной дорогой; 7. организация договорной и претензионной работы; 8.