Построение новой модели конкурентного электроэнергетического рынка с использованием возможностей интеллектуальной электроэнергетической системы ~ Виталий.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
2010 Выход предприятия на Оптовый Рынок Электроэнергии и Мощности (ОРЭМ)
Advertisements

Выход предприятия на Оптовый Рынок Электроэнергии и Мощности (ОРЭМ)
Формирование целевой модели розничного рынка электроэнергии Президент ООО «РУСЭНЕРГОСБЫТ» М.С. Андронов.
СЕТИ и СБЫТ - ПАРТНЁРЫ Докладчик: Генеральный директор ОАО «Мордовская энергосбытовая компания» Сергей Иконников Группа
Рекомендации по выбору технических решений для АИИС ОРЭ э Консалтинговые услуги.
Инвестиционная составляющая в плате за технологическое присоединение потребителей к электрическим сетям: проблемы и решения Виталий Королев Федеральная.
Заключение с потребителями «прямых» договоров оказания услуг по передаче электрической энергии (мощности).
Г. Москва ОАО «Холдинг МРСК» Стратегия развития распределительного сетевого комплекса.
Стратегические задачи энергосбытовых компаний или легенды и мифы о ГП Е.Н. Орешкин 1.
Гарантирующие поставщики электроэнергии как инфраструктура розничного рынка электроэнергии Генеральный директор ООО «Энергострим», Председатель Правления.
Сбытовые компании в условиях реформирования СОЧИ, 2007.
Некоммерческое партнерство «Администратор торговой системы оптового рынка электроэнергии Единой энергетической системы" (НП "АТС") » в формировании оптового.
Формирование международного рынка продукции, услуг и технологий с использованием электронной торговли.
Биржа в модели рынка свободных договоров. Биржа в рынке прямых договоров Модель рынка, которая существует сейчас, не является современным конкурентным.
Создание конкурентной среды на розничном рынке электрической энергии (мощности) (Торговая система розничного рынка).
Предложения по Организации НП «Ассоциация независимых энергосбытовых компаний» «Нам нужны действенные шаги по повышению уровня конкуренции на розничном.
Оптовый рынок электрической энергии и мощности (ОРЭМ)
Организация взаимодействия между потребителями и Energy market при работе на оптовом рынке электроэнергии (мощности)
ЭНЕРГИЯ ПЕРЕМЕН Общество с ограниченной ответственностью «ЭНЕРГОАЛЬЯНС» Общество с ограниченной ответственностью «ЭНЕРГОАЛЬЯНС»
Новая модель оптового рынка электрической энергии (мощности) переходного периода Россия, Москва, г.
Транксрипт:

Построение новой модели конкурентного электроэнергетического рынка с использованием возможностей интеллектуальной электроэнергетической системы ~ Виталий Кузьмин Первый заместитель генерального директора ООО «Борлас», к.э.н.

© 2013, Консалтинговая группа «Борлас» Предложения по новой модели конкурентного электроэнергетического рынка разработаны в рамках деятельности Архитектурного комитета ОАО «ФСК ЕЭС» по созданию ИЭС ААС Разработчики - Дорофеев В.В. и Кузьмин В.В., экспертная рабочая группа «Энергорынок», образованная Архитектурным комитетом Полный текст документа «Построение конкурентного электроэнергетического рынка на основе возможностей создаваемой ИЭС ААС России. Концептуальные положения», - на сайте grid2030, в разделе «Документы и материалы»

© 2013, Консалтинговая группа «Борлас» 1. Введение 2. Ключевые проблемы функционирования действующего рынка электрической энергии 2.1. Что удалось сделать 2.2. Ключевые проблемы и неудовлетворённость потребителей действующей моделью 2.3. Проблемы рынка, связанные с несовершенством существующей технологической базы 2.4. Основные нерешенные организационно – экономические проблемы на рынках электроэнергии 3. Концептуальные подходы к изменению модели рынка 3.1. Конкурентный электроэнергетический рынок (КЭЭР) – современный инструмент повышения общей рыночной эффективности 3.2. Цели, которые должны быть достигнуты при создании КЭЭР 3.3. Ключевые изменения рынка в рамках модели КЭЭР 3.4. Участники рынка и их взаимодействие 3.5. Общая характеристика архитектуры КЭЭР 4. Принципы организации торговли на взаимосвязанных торговых площадках 4.1. Общие принципы организации торговли 4.2. Конкурентная торговля электроэнергией на принципах «двойного аукциона», электронные торговые площадки 4.3. Общие принципы ценообразования на рынке 4.4. Математическая модель энергосистемы, как механизм взаимодействия сетей и иных субъектов КЭЭР 5. Инфраструктура конкурентного электроэнергетического рынка 6. Возможная программа мер по запуску модели конкурентного электроэнергетического рынка Содержание ~

© 2013, Консалтинговая группа «Борлас» 1. Введение ~ С 90-х годов ХХ века в российской электроэнергетике - крупные структурные преобразования. С гг. в отрасли - новая схема управления и новые правила работы оптового и розничных рынков электрической энергии. Реформирование до конца не завершено, в первую очередь, - в сфере создания рынка электрической энергии для потребителей. Потребителю на рынке электроэнергии некомфортно: необоснованный рост цен, неэффективная система регулирования, сложная, неудобная для потребителей система доступа к услугам сетей, неэффективные механизмы инвестирования в отрасль… Наблюдается уход потребителей на локальные системы энергоснабжения, несмотря на то, что последние далеко не всегда эффективны. Очевидна необходимость доработки модели рынка, в том числе по принципиальным, концептуальным подходам ее построения. Незавершенность реформирования электроэнергетического рынка связана, в том числе, с неготовностью технологической и информационной инфраструктуры электроэнергетики к поддержке эффективных рыночных механизмов. Создание в России ИЭС ААС может существенно изменить положение, включая преобразование модели рынка, как части общего процесса реформирования в российской электроэнергетике. ИЭС ААС позволяет субъектам рынка использовать технологии и механизмы, обеспечивающие качественно новый уровень их взаимодействия. С другой стороны, - именно создание и использование новых рыночных механизмов, позволит получить наибольший эффект от интеллектуализации российской энергосистемы.

© 2013, Консалтинговая группа «Борлас» 2. Ключевые проблемы функционирования действующего рынка электрической энергии

© 2013, Консалтинговая группа «Борлас» 2.1. Что удалось сделать ~ Новая структура управления в отрасли с разделением конкурентных и монопольных видов деятельности. Комплекс нормативных правовых документов, определяющих порядок функционирования организаций электроэнергетики и взаимоотношения на рынках электрической энергии и услуг (закон «Об электроэнергетике», правила функционирования оптового и розничных рынков и пр.). Система государственного регулирования в электроэнергетике, включая тарифное и антимонопольное регулирование. Механизмы саморегулирования на оптовом рынке в виде Совета рынка с участием в нем производителей, потребителей, инфраструктурных организаций и представителей государства. Рыночные механизмы взаимодействия субъектов оптового рынка. Косвенное регулирование оптового рынка – через правила рынка, антимонопольные меры, использование механизмов предельных цен (price-cap), участие государства при принятии решений Советом рынка. Ввод генерирующих мощностей (модернизация) за счет введения вне рыночного механизма ДПМ. Данный механизм дает полную гарантированность результата, но при высоких затратах и при условии, что все риски (финансовые и ошибок в размещении объектов и их избыточности) ложатся на потребителей. Следствием введения ДПМ стало сдерживание инвестиционной привлекательности действующей генерации (вне ДПМ) и требование генерации осуществлять все инвестиционные проекты на условиях контрактов ДПМ.

© 2013, Консалтинговая группа «Борлас» 2.2. Ключевые проблемы и неудовлетворённость потребителей действующей моделью ~ Крайне высоки и продолжают расти цены на электроэнергию для конечных потребителей, стимулируя переход потребителей на строительство собственной генерации с выходом из единой энергосистемы. Тарифы превышают 10 центов США, темпы ежегодного роста: %. Монополия электросетей: а) неконтролируемый рост тарифов на передачу, б) сложность процедур и высокая стоимость присоединения к сетям. Стоимость передачи для промышленных потребителей - приблизилась к европейской и выше, чем в США. Сроки доступа заявителей к электросетям, - одни из наихудших в мире ( дней). Нерыночный порядок определения стоимости услуг по передаче электроэнергии: а) у сетей нет стимулов к снижению стоимости и повышения качества услуг, б) нередки ошибки при проектировании и строительстве объектов генерации и потребителей, в т. ч. энергоемких. Отсутствует конкуренция на уровне розничных рынков, при этом развивается монополизм ЭСК-ГП. Не оправдались надежды на эффективность конкурентной борьбы ЭСК за потребителя, их стимулирования к внедрению механизмов снижения цен и роста качества обслуживания. Отсутствуют долгосрочные рыночные сигналы и инструменты для развития электроэнергетики. Кроме вынужденного нерыночного механизма ДПМ, ОГК, ТГК сложно привлечь инвестиции в генерацию. Ценовые перекосы по тепловой энергии создают условия экономической неэффективности ко-генерации, необоснованно препятствуя ее развитию. Правила рынка делают экономически бессмысленным участие распределенной (малой) генерации в системе энергоснабжения, в то время, когда при прямых свободных отношениях потребителей с генерацией их деятельность становится вполне эффективной. Сохраняется система перекрестного субсидирования, это существенно искажает рыночные сигналы и стимулы как в текущем состоянии, так и при выработке стратегий развития.

© 2013, Консалтинговая группа «Борлас» 2.3. Проблемы рынка, связанные с несовершенством существующей технологической базы Недостаточная наблюдаемость и эффективность управления энергосистемой; Недостаточность современных систем учета электроэнергии и услуг; Неэффективность воздействия на потребителей – неплательщиков и незаконные подключения к сетям (энергосистеме); Отсутствие системы достоверного прогнозирования спроса на текущие и долгосрочные периоды; Сложность и неоднозначность идентификации субъектов рынка при участии в рынке (в части привязки к объемам электроэнергии в точках подключения к сети); Отсутствие системы эффективного взаимодействия с потребителями, имеющими генерацию; Сложность и затянутость процедур подключения субъектов рынка к инфраструктуре (электрическим сетям и торговым площадкам рынка); Разобщенность и непрозрачность процедур регулирования инфраструктуры на федеральном уровне, а также на региональных, муниципальных уровнях; Неразвитость (фактически отсутствие) технологий, реализующих рыночные отношения на розничном уровне.

© 2013, Консалтинговая группа «Борлас» 2.4. Основные нерешенные организационно – экономические проблемы на рынках электроэнергии ~ Потребители и производители искусственно (через правила) ограничены в прямых поставках электрической энергии от источников генерации, расположенных в непосредственной близости, в том числе от независимой, распределенной, сохраняется понуждение к заключению договоров; Нет технологической базы и инфраструктуры для прямых договоров между генерацией и потребителями; Не работают саморегулирующие рыночные механизмы на уровне регионов; ЭСК ГП предоставлены конкурентные преимущества в ущерб интересам потребителей; СО ЕЭС принимает решения (не всегда прозрачные для субъектов рынка), оказывающие существенное влияние на экономику субъектов рынка, но адекватной ответственности не несет ; Стоимость услуг сетей по передаче электроэнергии не дифференцируется в зависимости от схемы (маршрута) поставки от точки генерации до точки потребления. Это исключает ключевые элементы повышения эффективности, как: а) интерес сторон в минимизации издержек на транспорт; б) создание производств в непосредственной близости от дешевых источников генерации; в) развитие систем энергоснабжения с собственной эффективной генерацией; г) корректную (объективную) оценку издержек на транспорт электроэнергии при проектировании и строительстве, как объектов генерации, так и потребителей, в том числе и энергоемких. Покупка электроэнергии для возмещения потерь сетями через сбытовые компании, создает последним условия получения дохода, стимулируя их к росту потерь; Надежность энергоснабжения по принципу - «спрос должен быть удовлетворен любой ценой». Издержки обеспечения такой «сверхнадежности», в том числе на создание и содержание значительных резервов мощностей в генерации и сетях, в равной степени относятся ко всем потребителям. Потребители не могут выбрать тарифы на электроэнергию, соответствующие требуемым им уровням надежности. Результат – необоснованный рост резервных генерирующих мощностей и электросетевых объектов, как следствие - рост издержек электростанций и сетей (с соответствующим ростом цен).

© 2013, Консалтинговая группа «Борлас» 3. Концептуальные подходы к изменению модели рынка электрической энергии

© 2013, Консалтинговая группа «Борлас» 3.1. Конкурентный электроэнергетический рынок (КЭЭР) – современный инструмент повышения общей рыночной эффективности ~ Начиная с 90-х гг. основное внимание было сконцентрировано на вопросах развития оптового рынка электроэнергии, а вопросы развития розничного рынка фактически остались вне внимания. При этом отношения на рынке ориентированы преимущественно на интересы поставщиков, а потребители фактически исключены из конкуренции. Выводы авторитетных экономистов: «… аукционы продавцов, на которых покупатели занимают пассивную позицию и не могут использовать механизм торгов для подачи собственных заявок, подрывают конкуренцию». Необходимо разработать принципиально новые, системные решения, изменяющие общую модель рынка. Конкурентный электроэнергетический рынок (КЭЭР) это – система экономических отношений хозяйствующих субъектов: поставщиков (генерации различных типов), покупателей (потребителей) электроэнергии, организаций технологической и коммерческой инфраструктуры, по обмену электрической энергией и взаимное оказание услуг на принципах свободного доступа потребителей к товарам поставщиков электроэнергии и услуг. При этом, в точках подключения потребителей к электрическим сетям, обеспечивается конкурентное ценообразование на электрическую энергию, а взаимное оказание услуг поддерживает заданную (согласованную) степень надежности и качество поставляемой электрической энергии, максимально эффективно используя возможности электроэнергетической, экономической, информационной и коммуникационной инфраструктур ИЭС ААС.

© 2013, Консалтинговая группа «Борлас» 3.2. Цели, которые должны быть достигнуты при создании КЭЭР Формирование прозрачной конкурентной системы торговли между поставщиками (генерацией различных типов) и покупателями (потребителями) электроэнергии, с участием организаций технологической и коммерческой инфраструктур. Конкурентное ценообразование с равноправным участием поставщиков и потребителей (в том числе и на принципах двойного аукциона) – позволяющее получать быструю сходимость цен к уровню теоретического конкурентного равновесия и высокую эффективность распределения эффекта от конкурентной торговли между поставщиками и потребителями. Устранение монопольного поведения электросетевых организаций, перевод их деятельности на рыночные принципы как при подключении к сетям, так и при передаче электроэнергии. Расширение спектра услуг электросетевых организаций, включая обеспечение доступа субъектов рынка к моделям энергосистемы и другие виды информационного обслуживания. Создание адекватных инвестиционных сигналов и стимулов для развития электроэнергетики на рациональных, экономических принципах. Устранение системы перекрестного субсидирования в электроэнергетике. Создание прозрачной и контролируемой субъектами рынка системы расчетов и прохождения платежей. Обеспечение своевременной оплаты поставляемых на рынке электроэнергии и услуг. Развитие механизмов саморегулирования рынка с включением в эти процессы субъектов рынка, структур власти, обеспечивая их участие в вопросах развития энергетики на рыночных принципах. Переход к модели КЭЭР - программа мер и план переходного периода, (включая разработку и утверждение нормативных правовых документов), последовательно изменяющих рыночное пространство и закрепляющих новые принципы работы указанного рынка.

© 2013, Консалтинговая группа «Борлас» 3.3. Ключевые изменения рынка в рамках модели КЭЭР ~~ Единое рыночное пространство с общими механизмами для оптового и розничных рынков; Прямые конкурентные отношения производителей и потребителей (от точки генерации до точки потребления); Новые принципы обеспечения надежности энергоснабжения - «уровень надежности, востребованный потребителем и обеспеченный платежеспособным спросом». На коммерческих условиях определяются требуемые уровни надежности энергоснабжения потребителей. Под коммерчески востребованные уровни надежности энергоснабжения формируются уровни резервов генерации и сетей. Для потребителей устанавливаются цены, зависящие от уровня надежности их энергоснабжения. Эффективный рынок услуг, тесно взаимодействующий с рынком электроэнергии, с активным участием в нем потребителей; Обеспечение сетями транспорта электроэнергии по маршрутам поставщик – покупатель; Предоставление сетями услуг (помимо доступа к сетям и транспорта), информационного и коммуникационного взаимодействия; Система электронных торговых площадок, связывающих различные сегменты общего рынка: а) во времени - от текущего к краткосрочному и далее до долгосрочного рынков; б) в пространстве - взаимосвязанные торговые площадки различных уровней; Постепенный отказ от прямого государственного регулирования тарифов (в т. ч. на передачу электроэнергии), взяв за основу регулирование посредством установления принципов, методик. Формирование структур, обслуживающих участников рынка (учет объемов обращения товаров на рынке, расчеты между контрагентами, клиринг, депозитно – кредитное обслуживание и др.).

© 2013, Консалтинговая группа «Борлас» 3.4. Участники рынка и их взаимодействие ~ Электронная торговая площадка Торговые сделки - исходя из физики процессов производства, передачи и потребления. Поставщики/Потребители подают заявки в точке их подключения к сети; Ценообразование - в точках (узлах) подключения потребителей к сети (с учетом издержек на производство и транспорт). В торговых сессиях участвуют все заявки Продавцов и Покупателей, актуальные на момент проведения торговых сессий; По каждой заявке (и Поставщика и Потребителя) с использованием модели энергосистемы производится: Предварительная оценка реализуемости каждого контракта (учет сетевых ограничений); Уточнение объемов покупки/продажи с отнесением доли потерь для каждой из точек и фиксация цен для этих точек; Для всех точек присоединения актуальные (еще не удовлетворенные) заявки Поставщиков/Потребителей, которые возможно удовлетворить, отображаются на портале торговой площадки в реальном времени. К торговым сессиям допускаются платежеспособные клиенты (выполняется предварительная проверка). ФСК, МРСК, иные Сети Потребители Крупные > 670 к Вт и иные (население), ЭСК – ГП, ЭСК в качестве агентов Потребителей Поставщики: ОГК, ТГК, иные ОАО «СО ЕЭС» Электронная торговая площадка Региональный коммерческий оператор рынка Договор на оказание услуг по оперативно - диспетчерскому управлению Договоры: - на присоединение к сети; -оказание услуг по передаче электроэнергии Договоры: - на присоединение к торговой площадке; - оказание услуг по обслуживанию сделок на рынке Договоры на поставку электроэнергии, мощности: а) прямой двусторонний (заключен вне торговой площадки, но подлежит регистрации) б) двусторонний договор, заключен на торговой площадке Оператор СУЭД Центр биллинга и расчетов РЦ ПиР

© 2013, Консалтинговая группа «Борлас» 3.5. Общая характеристика архитектуры КЭЭР

© 2013, Консалтинговая группа «Борлас» 4. Принципы организации торговли на взаимосвязанных торговых площадках

© 2013, Консалтинговая группа «Борлас» 4.1. Общие принципы организации торговли ~ Право доступа любого субъекта рынка к электрическим сетям и торговой системе в соответствии с принятыми правилами, с учетом его физической привязки (точек присоединения) к сети; Единое распределенное ИТП для информационного взаимодействия субъектов рынка с инфраструктурой и между собой, а также доступа к математической модели энергосистемы; Рынок услуг на основе конкуренции, в том числе для резервирования мощности и обеспечения надежности энергоснабжения по точкам поставки потребителей. Торговые сделки - с учетом фактической схемы поставки: от точки подключения Генератора до точки подключения Потребителя по прямым договорам на всем пространстве рынка. Выполнение расчетов (на модели энергосистемы): маршрута поставки, сетевых ограничений, стоимости услуг по передаче электроэнергии, размера и стоимости потерь электроэнергии, объема и цены поставки по каждому контракту, исходя из фактически рассчитанной стоимости услуг; На порталах торговых площадок для конкретных точек подключения потребителей в режиме реального времени отображаются все физически реализуемые актуальные для данной торговой сессии заявки; Система текущей торговли на КЭЭР ИЭС предусматривает: Подачу заявок субъектов рынка с обратной ценовой связью, позволяющих уточнять потребление в ответ на изменение цен по схеме «двойного аукциона»; Установление текущих узловых цен рынка в режиме реального времени с доведением их до сведения всех участников; Сопровождение процессов прогнозирования, заключения и исполнения торговых сделок, взаиморасчетов между участниками рынка.

© 2013, Консалтинговая группа «Борлас» 4.2. Электронные торговые площадки для конкурентной торговли электроэнергией На КЭЭР подачу конкурентных заявок осуществляют большое количество потребителей (в т. ч. мелкомоторных и бытовых), которые должны реагировать на изменения параметров предложения и спроса. Организация двухсторонних отношений между большим количеством субъектов электроэнергетического рынка требует создания сети электронных торговых площадок, позволяющих совершать большое количество сделок на поставку электроэнергии и услуг. Электронная торговля в режиме реального времени (или близкого к реальному), позволяет вести торговые сделки большому количеству субъектов, расположенных в разных местах (в том числе на различных торговых площадках). При электронной форме торговли существенно снижаются транзакционные издержки, время и усилия на поиск покупателей и продавцов, переговоры, заключение договоров и контроль их исполнения. Электронная торговая площадка базируется на мультиагентных системах. Данная технология позволяет агентам совершать сделки, заключение которых при старой технологии было бы невозможным.

© 2013, Консалтинговая группа «Борлас» Система электронной торговли по схеме «двойной аукцион» «Двойной аукцион» - система торгов с правом как продавцов, так и покупателей подавать последовательные ценовые и объемные заявки. Любой покупатель/продавец имеет право принять условия любого продавца/покупателя с обязательным заключением контракта. Преимущества схемы: быстрая сходимость цен к уровню теоретического конкурентного равновесия высокая эффективность распределения ресурсов Базовая технология - электронная торговая площадка, позволяющая в реальном режиме времени вести торговые сделки большому количеству расположенных в разных местах субъектов на основе децентрализованных режимов ценообразования и различных форм собственности Основополагающие принципы: издержки поставщиков электроэнергии носят субъективный характер и измеряются готовностью принять плату за производимую в данном узле энергию; спрос тоже носит субъективный характер и измеряется готовностью платить за поставляемую энергию. При этом информация обоих типов отражает специфические обстоятельства, в которых в данный момент времени находятся поставщики и потребители энергии Факторы, влияющие на общую рыночную эффективность, устойчивость цен и распределение выгод от обмена между покупателями, продавцами и сетями: правила ценообразования при аукционной торговле электроэнергией и на рынке услуг по передаче электроэнергии; участие или неучастие покупателей (потребителей) в торгах путем подачи заявок; порядок учета ограничений в пропускной способности линий электропередачи при оформлении сделок купли- продажи на рынке.

© 2013, Консалтинговая группа «Борлас» 4.3. Общие принципы ценообразования на рынке ~ Ценовые предложения (заявки) поставщиков - для различных временных периодов, исходя из своих экономических предпочтений с учетом анализа рыночной конъюнктуры. Покупателю через торговую площадку предоставляется возможность оценки предложений поставщиков, пересчитанных на условия в точках покупки. Точками покупки для покупателя являются точки сети, наиболее близкие к точкам его присоединения к сети. Для этих точек выполняется расчет стоимости услуг по передаче электроэнергии по маршруту: конкретный поставщик - рассматриваемая точка покупки. Для точек покупки торговая площадка предлагает выбрать вариант резервирования и регулирования мощности поставки (от конкретных генераторов), а также резервирования маршрутов поставки по сети и поддержания показателей качества электроэнергии. Потребитель может участвовать в рынке услуг регулирования, в этом случае это может быть учтено при определении общей стоимости электроснабжения данного потребителя. По результатам анализа условий по цене электроэнергии и услуг покупатель принимает решение о возможности реализации сделки с конкретным поставщиком, сообщая ему об этом через торговую площадку. При согласии поставщика на торговой площадке выполняется проверка условий ее реализации, в том числе по сетевым ограничениям, после чего подтверждает контрагентам возможность такой поставки или фиксирует невозможность ее выполнения (отклоняет заявку). Таким образом, для подтвержденных условий поставки формируется итоговая цена для потребителя: Цпотр.=Ц э/э пост. + ΣЦ i пер. + Ц рез.г. + ΣЦ рез.с. + Ц рег. вн. – Ц рег. соб.

© 2013, Консалтинговая группа «Борлас» 4.4. Математическая модель энергосистемы, как механизм взаимодействия сетей и иных субъектов КЭЭР Математическая модель энергосистемы (ММЭ) представляет набор математических моделей (информационных данных) оборудования генераторов, сетей и потребителей, присоединенных (присоединяемых) к электрической сети, точки и схемы присоединения, а также используемые коммутационные аппараты для осуществления присоединения. Субъекты рынка (в том числе потенциальные субъекты на стадии оценки возможности подключения к сети) используют эти модели для оценки своих экономических предпочтений, целесообразности и возможностей их реализации. Математическая модель энергосистемы и приложения, функционирующие на ее базе позволяют: Комплексно решать вопросы организации управления технологической частью энергосистемы: Обеспечивают информационную базу для формирования и исполнения сделок на КЭЭР (прогнозирование будущих состояний энергосистемы, определение ограничений по передаче электроэнергии, оценка наиболее предпочтительных связей между субъектами рынка при оценке сделок, в том числе на двухсторонней основе; определение величин потерь электроэнергии на рынке, и ее разнесение по отношению к субъектам рынка, оценка возможности и эффективности подключения новых субъектов рынка к электрической сети и др.) Создание и поддержание общих моделей в актуальном состоянии, а также организация доступа к ним, обеспечивается сетевыми организациями (каждой в своей части торговых площадок), а наполнение и актуализация составляющих моделей в части субъектов рынка, обеспечивается субъектами рынка. Сетевые организации обеспечивают субъектам рынка возможность доступа к модели в соответствии с недискриминационными правилами использования возможностей модели энергосистемы.

© 2013, Консалтинговая группа «Борлас» 5. Инфраструктура конкурентного электроэнергетического рынка

© 2013, Консалтинговая группа «Борлас» Интеллектуальная энергетическая система – информационная и технологическая основа конкурентного электроэнергетического рынка ~

© 2013, Консалтинговая группа «Борлас» Инфраструктурные организации на конкурентном электроэнергетическом рынке ~

© 2013, Консалтинговая группа «Борлас» Администратор региональной торговой площадки электроэнергетического рынка - организация работы электронной торговой площадки ~ допуск субъектов к торговой системе; организация торговых сессий; расчеты пропускной способности сетей; расчеты потерь; оценка стоимости передачи электроэнергии; учет сделок на рынке и пр.

© 2013, Консалтинговая группа «Борлас» Региональный центр биллинга и расчетов КРЭЭ – основные направления деятельности ~ Учет договоров и сделок на КРЭЭ Расчет стоимости поставленной электрической энергии, услуг на КРЭЭ Организация взаиморасчетов на КРЭЭ, в том числе с использованием транзитных (специальных) счетов для распределения платежей между поставщиками продукции и услуг: формирование платежных документов, передача в ОУ субъекта РФ документов на оплату льгот; печать и направление платежных документов плательщикам и др. Контроль платежей, взаимодействие с неплательщиками, включая претензионно - исковую работу и организацию отключения неплательщиков: получение информации о платежах; разноска платежей по лицевым счетам, формирование отчетности для поставщиков и потребителей; Приостановление подачи электроэнергии потребителям – должникам Претензионная исковая работа Формирование отчетности и аналитики по взаиморасчетам на КРЭЭ Информационный обмен с ОАО «АТС» и иными инфраструктурными организациями КРЭЭ по всем точкам поставок для целей организации расчетов на торговых площадках АТС и КРЭЭ КГ «Борлас» имеет готовое (апробированное на практике) современное решение по биллингу и расчетам – позволяющее уже сегодня начать строить этот важнейший элемент ИЭС ААС, поддерживающий работу КЭЭР

© 2013, Консалтинговая группа «Борлас» Схема функционирования РЦБР КРЭЭ ~

© 2013, Консалтинговая группа «Борлас» Региональный центр прогнозирования и развития (РЦ ПиР) Основные направления деятельности центров прогнозирования и развития: Формирование предложений по развитию электросетевой инфраструктуры КЭЭР и согласование правил, процедур допуска к электросетевой инфраструктуре; Выполнение прогнозов развития энергосистемы, исходя из анализа заявок на технологическое присоединение и планов развития территорий; Организация согласования планов развития электроэнергетики с планами комплексного развития территорий; Публикация результатов анализа состояния и прогнозов рынка (включая прогнозы цен), а также прогнозов развития энергосистемы на сайтах некоммерческих партнерств. Комплексное взаимодействие с заявителями (включая полный консультационный сервис) через клиентские офисы торговых площадок; На данные центры можно также возложить функции контроля предоставления сетями схем и условий присоединения субъектов к электрическим сетям. Контроль исполнения электросетевыми организациями сроков рассмотрения заявок, получение технических условий и заключение договоров на технологическое присоединение; Контроль за технической и экономической обоснованностью содержания технических условий и договоров, выдаваемых сетевыми компаниями; Оформление всей необходимой документации, подтверждающей технологическое присоединение объектов технического заказчика, в том числе на допуск в эксплуатацию, актов Технологического присоединения, Актов разграничения балансовой принадлежности и эксплуатационной ответственности;

© 2013, Консалтинговая группа «Борлас» Информация в СУЭД Первичные измерения режимных параметров; Режимные параметры, прошедшие обработку через оценку состояния; Данные первичного учета электроэнергии; Данные учета, прошедшие процедуру анализа и восстановления ; Данные для расчетов на рынках электроэнергии и услуг. Основные функции: Ведение объектов учета Интеграция с системами АИИС КУЭ Проверка и очистка энергоданных Использование расчетных и прогнозных данных Редактирование и агрегация данных Управление отклонениями Формирование отчетов о фактической загрузке оборудования Оператор СУЭД - управление (в интересах субъектов рынка) энергоданными на КЭЭР на базе автоматизированной системы ~ КГ «Борлас» имеет готовое современное (апробированное на практике) решение по СУЭД – позволяющее уже сегодня начать строить этот важнейший элемент ИЭС ААС, поддерживающий работу КЭЭР

© 2013, Консалтинговая группа «Борлас» Сервисные приложения на портале клиента

© 2013, Консалтинговая группа «Борлас» 6. Возможная программа мер по запуску модели конкурентного электроэнергетического рынка

© 2013, Консалтинговая группа «Борлас» Возможная программа мер по запуску модели конкурентного электроэнергетического рынка ~

© 2013, Консалтинговая группа «Борлас» Консалтинговая группа «Борлас» ~ Один из лидеров рынка ИТ-услуг России и СНГ 22 года успешной деятельности на рынке Oracle Platinum Partner Обладатель 22 специализаций партнёрской программы Oracle в том числе первый в мире партнер, получивший специализацию Customer Care & Billing 2 Опыт внедрения приложений Oracle – более 70 проектов Сертифицированный партнер первой линии технической поддержки Oracle Команда консультантов, разработчиков – более 250 человек в том числе отраслевая практика по энергетике и ЖКХ – более 50 человек из них 12 сертифицированных специалистов по внедрению CC&B и MDM

© 2013, Консалтинговая группа «Борлас» Решаемые бизнес-задачи предприятий отрасли энергетики и ЖКХ Решаемые бизнес-задачи Предлагаемые решения Эффективное планирование, учёт, контроль и управление бизнес- процессами Повышение эффективности энергосбытовой деятельности, энерготрейдинга Управление распределением электроэнергии и приборами учёта Автоматизация ЖКХ, создание Единого Расчетного Центра Оптимизация и повышение эффективности деятельности персонала Oracle Utilities Customer Care & Billing Oracle Utilities Meter Data Management Oracle Utilities Mobile Workforce Management Oracle Utilities Network Management System Oracle Utilities Operational Device Management Borlas Utility Solution

© 2013, Консалтинговая группа «Борлас» В числе наших клиентов

© 2013, Консалтинговая группа «Борлас» Спасибо за внимание!