ПРАВИТЕЛЬСТВО МОСКВЫ ФОТОГРАФИЯ РАБОЧЕГО ДНЯ В ОРГАНАХ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ Центр кадрового аудита и совершенствования административно- управленческих.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
ПРАВИТЕЛЬСТВО МОСКВЫ Фотография рабочего дня в органах исполнительной власти Раевская Елена Павловна Директор Центра кадрового аудита и совершенствования.
Advertisements

ПРАВИТЕЛЬСТВО МОСКВЫ Внедрение показателей результативности государственных гражданских служащих города Москвы Управление государственной службы и кадров.
Основы нормативного регулирования внутреннего контроля в Федеральном казначействе и его территориальных органах Начальник Отдела административного и технологического.
Основы нормативного регулирования внутреннего контроля в Федеральном казначействе и его территориальных органах Начальник Отдела нормативно-методической.
ФЕДЕРАЛЬНАЯ АНТИМОНОПОЛЬНАЯ СЛУЖБА Аналитическое управление Москва – 2010.
Преимущества работы с кадровыми сведениями в едином информационном пространстве органа власти (региона) «Корпорация «Парус» 2015 заместитель директора.
НОТ Цели Обеспечение проведения исследований в области организации труда и управления производством, подготовки научно обоснованных мероприятий, направленных.
Департамент информационно-аналитического обеспечения органов государственной власти Ярославской области Ввод Региональной Информационно-Аналитической Системы.
ПРАВИТЕЛЬСТВО МОСКВЫ Постановление Правительства Москвы от ПП «О новых системах оплаты труда работников государственных учреждений города.
ТИПОВЫЕ ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ СЛУЖБ ВНУТРЕННЕГО ФИНАНСОВОГО АУДИТА И ВЕДОМСТВЕННОГО КОНТРОЛЯ В СФЕРЕ ЗАКУПОК В ГОРОДЕ МОСКВЕ ДЕКАБРЬ 2014.
О применении модели делового совершенства в ГБУ «Жилищник» в Зеленограде Кошелева Юлия Павловна Эксперт премии Правительства РФ в области качества.
МОСКОВСКИЙ ЦЕНТР КАЧЕСТВА ОБРАЗОВАНИЯ ОТДЕЛ АНАЛИТИЧЕСКОЙ ОБРАБОТКИ ИНФОРМАЦИИ О КАЧЕСТВЕ ОБРАЗОВАНИЯ ОТДЕЛ АНАЛИТИЧЕСКОЙ ОБРАБОТКИ ИНФОРМАЦИИ О КАЧЕСТВЕ.
Вопросы совещания «Эффективный контракт. Система оценки эффективности деятельности работников учреждения» Концепция поэтапного совершенствования систем.
«Единая кадровая служба Правительства Ульяновской области»
СТРУКТУРА АППАРАТА КОНТРОЛЬНО-СЧЕТНОЙ ПАЛАТЫ МОСКВЫ (Проект на ) АППАРАТ Сводно- аналитическая инспекция Линейные инспекции ( 5 ) Экспертно-
Тема 5 Трудовые ресурсы связи и их использование.
Вопросы совещания «Эффективный контракт. Система оценки эффективности деятельности работников учреждения» Концепция поэтапного совершенствования систем.
ОБ ОБЩИХ ПРИНЦИПАХ ОРГАНИЗАЦИИ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ (МУНИЦИПАЛЬНЫХ) УСЛУГ И ИСПОЛНЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ (МУНИЦИПАЛЬНЫХ) ФУНКЦИЙ.
Администрация Ленинградской области, 2006 Разработка и внедрение информационной системы управления государственными и муниципальными служащими в Ленинградской.
1 Открытое заседание рабочей группы по совершенствованию квалификационных требований к претендентам на замещение должностей государственной гражданской.
Транксрипт:

ПРАВИТЕЛЬСТВО МОСКВЫ ФОТОГРАФИЯ РАБОЧЕГО ДНЯ В ОРГАНАХ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ Центр кадрового аудита и совершенствования административно- управленческих процессов МГУУ Правительства Москвы

ПРАВИТЕЛЬСТВО МОСКВЫ Фотография рабочего дня Фотография рабочего для - это вид наблюдения, при котором фиксируются все без исключения затраты времени за определенный период времени Запись действий сотрудника производится в специальном листе наблюдения В результате получается точный срез: чем именно и в течение какого времени занимался каждый конкретный сотрудник и отдел в целом 2

ПРАВИТЕЛЬСТВО МОСКВЫ По итогам фотографии рабочего дня можно: Определить насколько оптимально организованы рабочие процессы ОИВ Сформировать оптимальную структуру ОИВ Установить новые нормативы, сформулировать показатели результативности для сотрудников Выявить потери времени и резервы повышения производительности труда Оценить эффективность работы каждого сотрудника и подразделения в целом Совершенствовать и оптимизировать рабочие процессы Скорректировать должностные обязанности, получить рекомендации по изменению регламентов сотрудников и положений о подразделениях 3

ПРАВИТЕЛЬСТВО МОСКВЫ 4 Типовой аналитический отчет содержит Фактические функции, выполняемые каждым сотрудником Временную загрузку каждого сотрудника (ежедневно, еженедельно) и загрузку подразделения в целом) Распределение времени, затраченного на каждый тип операции (по каждому сотруднику, подразделению в целом, ежедневно, еженедельно)

ПРАВИТЕЛЬСТВО МОСКВЫ 5 Реализованные проекты Правительства Москвы

ПРАВИТЕЛЬСТВО МОСКВЫ 6 Наш опыт Структурные подразделения в Аппарате Мэра и Правительства Москвы; Департамент социальной защиты населения города Москвы; Департамент труда и занятости города Москвы; Региональная энергетическая комиссия; Префектуры и управы города Москвы; Многофункциональные центры города Москвы.

ПРАВИТЕЛЬСТВО МОСКВЫ 7 Внедрение результатов проектов Сформированы локальные нормативы по затраченному времени на анализ и обработку документов; Определены и проработаны риски для эффективности работы подразделения при реорганизации; Перераспределены функции между отделами и рабочая нагрузка между сотрудниками отделов; Определены расхождения, между фактическими обязанностями сотрудников и обязанностями, закрепленными в должностных регламентах; Изменена численность госслужащих и работников бюджетных учреждений.

ПРАВИТЕЛЬСТВО МОСКВЫ 8 Если в Вашем ОИВ необходимо провести фотографию рабочего дня, пожалуйста, обращайтесь: Раевская Елена Павловна Директор центра кадрового аудита и совершенствования административно- управленческих процессов МГУУ Правительства Москвы 8(495)