Уникальные информационные решения«В2В». «СМАРТ-7. Управление экспедицией» Готовые решения для экспедиторских компаний. Проверено на практике ! «Уникальные.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
А Л Ь В Ф Р Е Д ФИНАНСОВЫЙ КОНСАЛТИНГ. Принятие взвешенных управленческих решений возможно на основе оперативной, точной, достоверной и объективной информации.
Advertisements

Совершенствование системы принятия управленческих решений в нефтесервисной компании Москва 2007 ШИНГАРЕВ П.В. Центр Управленческого консалтинга ЗАО «BKR-Интерком-Аудит»
ERP-решение для управления строительными предприятиями Компания «Бизнес-Инновации»
«Microsoft Dynamics CRM 3.0 расширяет границы работы с клиентами в РА MediaArts Group » Докладчик Шаронов Владлен.
На рынке аудиторских и консалтинговых услуг с 1993 г , Москва, ул. Тимура Фрунзе, 16 Тел./факс: (095)
ООО НПФ «СПАРК». Кредо: Оптимальные, адекватные и эффективные решения задач с учётом специфики и объективных реалий бизнеса Заказчика Инструменты: Современные.
ЛЕТОГРАФ ЛЕТОГРАФ: успешные проекты по управлению документами, автоматизации бизнес- процессов и интеграции корпоративных приложений с использованием технологий.
KPI MONITOR Система помогает Система оценки, которая помогает организации достижение определить достижение стратегических и тактических целей.
Стратегия развития предприятия
г.Киев 2012 г. Важное о бизнес-процессном подходе в организации.
Nitra DMS Система управления деятельностью дистрибьюторских компаний.
«1С:Документооборот 8». Зачем автоматизировать документооборот? Единая информационная база документов Возможность параллельного выполнения операций Непрерывность.
Предмет и задачи информационного менеджмента Тема 2.
Услуги в области организационного развития. 2 Предприятие устойчивая динамическая система, имеющая целью своего функционирования, получение результата.
«1С:Документооборот 8». Зачем автоматизировать документооборот? Единая информационная база документов Возможность параллельного выполнения операций Непрерывность.
Разрешите предложить Вашему вниманию программный продукт «Master Cost/Мастер Снабжения», предназначенный для внедрения на Вашем предприятии современных.
Эффективная система продаж и маркетинга Консалтинговая фирма Дельта Менеджмент.
Инновационный инструмент повышения эффективности работы энергосбытовых предприятий.
18 сентября 2008 г. Комплексная система автоматизации управления проектами 18 сентября 2008 г. Луполенко Сергей Петрович Директор департамента по работе.
Дельта Менеджмент Презентация Доверительное управление компаниями/ активами.
Транксрипт:

Уникальные информационные решения«В2В»

«СМАРТ-7. Управление экспедицией» Готовые решения для экспедиторских компаний. Проверено на практике ! «Уникальные разработки СМАРТ программного обеспечения на платформе 1С и архитектуры баз данных» - Для торговых, дистрибуторских и логистических компаний. Разработка индивидуальной рабочей среды на 1С, адаптация 1С к особенностям вашей компании, Выполнение комплекса работ по внедрению 1С Автоматизация учета или управления компанией «СМАРТ – ОФИС» Для небольших и средних компаний, а также для компаний, имеющих филиальную сеть. Усиление информационной безопасности Вашей компании от внутренних и внешних угроз. Если у Вас есть интернет – Вы мобильны, имеете под рукой всю рабочую информацию и имеете возможность управления процессами. «WEB – услуги СМАРТ» Для всех компаний СМАРТ создает эффективный инструмент по привлечению новых клиентов и обеспечивает представительство и имидж Вашей компании в интернете. «СМАРТ-8.Удаленные презентации» Уникальный инструмент для проведения презентаций Вашим потенциальным клиентам без выезда к ним в офис через WEB-ресурс.

СМАРТ докажет Вам, что можно заниматься не только срочными, но и важными делами Доходы Расходы Эффективно Технологично Инновационно Экономично Конфиденциально О! СМАРТ-решение 5

СМАРТ-7. Экспедиция СМАРТ-7. Аналитика СМАРТ-7. Док СМАРТ-8. Бухгалтерия СМАРТ-8. Деньги СМАРТ-7. Управление экспедицией СМАРТ-8. Управление такси Линейка продуктов СМАРТ 7/8

СМАРТ использует: 1.Проектный способ внедрения 2.Совместную проектную команду 3.Календарный план, вехи и ресурсы Этапы работы СМАРТ: 1.Предпроектное исследование 2.Выбор: готовое решение Смарт или индивидуальная разработка 3.Открытие проекта 4.Внедрение

Проект с участием СМАРТ: Всегда уникален Цепочка взаимоувязанных действий Достигает конкретных бизнес-целей Учитывает временные и ресурсные ограничения

Стратегические цели Функциональные цели Бизнес-процесс «Б» Бизнес-процесс «С» Проект «А» Проект «Б» Проект «С» Цели развития - Скажите, пожалуйста, куда мне отсюда идти? - Это во многом зависит от того, куда ты хочешь прийти, - ответил Кот. - Да мне почти все равно, - начала Алиса. - Тогда все равно, куда идти, - сказал Кот. - Лишь бы попасть куда-нибудь, - пояснила Алиса. -Не беспокойся, если тебе неважно, куда прийти, то куда-нибудь ты обязательно попадешь, - сказал Кот. Л. Кэрролл. «Алиса в стране чудес» Бизнес-процесс «А»

Зачем? Каким образом? Критические факторы успеха Бизнес-процессы 1.Выделяем ключевые бизнес- процессы, которые наиболее существенно влияют на достижение конкретного критического фактора успеха 2.Выделяем бизнес-процессы оказывающие основное воздействие на конкретный критический фактор успеха Смарт НЕ автоматизирует «ХАОС»

В построении учетной системы СМАРТ всегда придерживается следующих принципов: В учетную систему заносятся только необходимые данные, что позволяет получить требуемую детализацию информации и документов. Данные обрабатываются только один раз на одном рабочем месте. За каждый участок работы с данными назначается только один ответственный. Устанавливается регламент работы с данными, сотруднику предоставляется инструмент для работы, позволяющий соблюдать установленный регламент. Минимальная зависимость рабочих мест друг от друга. Работа в «реальном» режиме времени. Обеспечить максимально точное соответствие фактического состояния показателей их учетным данным. Извлечение данных из системы в те сроки и в той форме, которая необходима для работы на каждом участке. Максимальная автоматизация контроля за вводом данных для минимизации ошибок пользователей и обеспечения целостности системы. Главное в принципах – это последовательное их соблюдение

Внедрение решения «СМАРТ-7.Управление экспедицией» для Вас – это: Единое информационное пространство управленческого учета Обеспечение информационной и контрольной взаимосвязи всех подразделений Сквозные бизнес-процессы Максимально возможная степень автоматизации функционала Система оперативного и систематического контроля на всех этапах работы

Внедрение решения «СМАРТ-7.Управление экспедицией» - это инструмент для: Оперативной работы менеджеров производственного и клиентского отделов Управления документооборотом Управления движением денежных средств Аналитической отчетности для оценки ключевых показателей эффективности выполненных перевозок Финансового управления и аналитики Планирования количества перевозок и их доходности, бюджетирование в разрезе подразделений и выделенных структурных единиц Интеграции с внешними учетными системами и приложениями (бухгалтерией, WMS, почтой и т.д.)

Смарт – Ваш «Домашний доктор» Смарт дает только ту услугу, которую Вы может освоить и только самое необходимое и достаточное. Гарантируем Вам профессиональное консалтинговое и технологическое обслуживание Производим регулярный мониторинг Вашего состояния работы по данным ПО, делимся с Вами положительными и отрицательными диагнозами. Таким образом, выстраиваются такие взаимоотношения, когда Смарт активно способствует и непосредственно участвует в Вашем развитии. Такое построение взаимоотношений – обоснованно взаимовыгодное. Nota Bene СУТЬ идеи «Домашний доктор»

Наш телефон: +7 (495) Наш адрес: г.Москва, ул. Планерная д.6, корп. 1