Сергей Борисович Серегин УК Группа ГАЗ Тезисы доклада на пленарном заседании «Карьерный коучинг как технология развития молодых специалистов в Группе ГАЗ»

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Карьерный менеджмент как интеграционная основа управления развитием карьеры молодых специалистов СПЭК пленарное заседание Всероссийская научно-практическая.
Advertisements

27/05/2008 Консалтинговая компания «IR-Синтез» тел.:+38(056) тел.: «Assessment Сenter» Введение.
Цель: Формирование личного профессионального плана через постановку жизненных целей и самопознание.
Ваше Решение1 HR СИСТЕМА ПЕРИОДИЧЕСКОЙ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА.
Программа индивидуального консультирования «Развитие карьеры: стратегии, достижения»
АССЕССМЕНТ ЦЕНТР применение модели компетенций Развивайся сегодня и будь на шаг впереди завтра!
Программа «Ментор» Программа обучения персонала AS Narva Elektrijaamad.
Психолого-педагогического сопровождения в развитии профессиональной компетентности воспитателя Доклад подготовила: педагог-психолог ГОУ детский сад 2221.
АВТОРСКАЯ ТРЕНИНГОВАЯ ПРОГРАММА ТЕХНОЛОГИИ ОБРЕТЕНИЯ ЛИЧНОСТНЫХ СМЫСЛОВ. ОТ ИДЕИ К ПРАКТИКЕ УСПЕХ.
Круглый стол «Плюсы и минусы процедуры Ассесмент-Центра»
Мастер-класс КОУЧИНГ RQLab 2010 год. Коучинг - история метода Коуч - слово венгерского происхождения, получило распространение в Англии в ХVI веке, означало.
Портфолио успешной личности Мы растим личность – гуманную, толерантную, деятельностную, способную достичь успеха. Почему это важно?
Формирование личностных универсальных учебных действий Л. В. Шестопалова, учитель русского языка и литературы МОУ «СОШ 20»
ФОРМИРОВАНИЕ « ОБРАЗА « Я » В ПРОЦЕССЕ ПРОФОРИЕНТАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Агапкина Ольга Петровна учитель технологии высшей категории МОУ СОШ 30 города Энгельса.
Курс: «Основы делового администрирования» Доцент кафедры культурологии и социальной коммуникации Кексель О.С
Формирование конструктивных моделей взаимодействия в системе «Учитель -Ученик Родитель» как элемент внеучебной деятельности школы.
Отслеживание динамики интеллектуального и личностного роста обучающихся.
МОТИВАЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ СТАРШЕКЛАССНИКОВ. Работу выполнила Буренкова Т.А. Учитель физической культуры МБОУСОШ 67.
Ассесмент-центр – это технология комплексной оценки персонала, включающая серию процедур, во время проведения которых моделируются ключевые моменты деятельности.
Профориентация и ЕГЭ Как правильно выбирать профессию?
Транксрипт:

Сергей Борисович Серегин УК Группа ГАЗ Тезисы доклада на пленарном заседании «Карьерный коучинг как технология развития молодых специалистов в Группе ГАЗ» Карьерный коучинг, как HR-технология развития персонала Группы ГАЗ, ориентирован на выстраивание конкретного маршрута (траектории) профессиональной / деловой карьеры каждого молодого специалиста. Технология Карьерного коучинга включает несколько этапов: 1). Психологическая диагностика профессионального и карьерного потенциала; 2). Психологическая диагностика мотивационной и личностной структуры; 3). Карьерное self-determination (карьерная самодетерминация/самоопределение); 4). Карьерный коучинг; 5). Карьерное self-implementation (карьерная самореализация). Психологическая диагностика профессионального и карьерного потенциала молодого специалиста позволяет провести SWOT-анализ в контексте карьеры (структурирование сильных и слабых сторон в отношении его профессиональных/деловых и личностных качеств, определение возможностей для профессионального/карьерного развития и угрозы для реализации успешной профессиональной и деловой карьеры) и определить его текущее местонахождение в «карьерном ландшафте». Психологическая глубинная диагностика мотивационной и личностной структуры молодого специалиста позволят провести анализ его основных движущих мотивов, преобладающих стремлений и его возможностей для их достижения. Карьерное self-determination (самоопределение), как метод карьерного планирования, позволяет молодому специалисту самостоятельно планировать свое развитие, как в контексте профессиональной карьеры, так и деловой. Карьерный коучинг позволяет молодому специалисту, на основании анализа результатов диагностики и этапа карьерного самоопределения, сформулировать конкретные цели и стратегию развития в Группе ГАЗ.

Карьерный коучинг как технология развития молодых специалистов Группы ГАЗ

ЦЕЛЬ применения технологии Планирование и реализация эффективной траектории профессиональной/деловой карьеры молодого специалиста в Группе ГАЗ

Этапы технологии Карьерного Коучинга 1. Диагностика профессионального и карьерного потенциала 2. Диагностика мотивационной и личностной структуры 3. Карьерное self-determination 4. Карьерный коучинг 5. Карьерное self-implementation

Этапы технологии Карьерного Коучинга 1. Диагностика профессионального и карьерного потенциала -профориентация «дубль 2» (методика Климова, бланковые карточные игры, активизирующие профориентационные опросники и т.п.) -выявление карьерного потенциала (методика DISC, МЛО CPI, МЛО Кеттела (16-PF), тесты на определение уровня интеллекта – Краткий ориентировочный тест (КОТ), тест Равена, Тест Амтхауэра, тест Гилфорда, тесты на выявление специальных способностей) (проводится специалистами по оценке Группы ГАЗ)

Этапы технологии Карьерного Коучинга 2. Диагностика мотивационной и личностной структуры - определение структуры мотивации (тест «Мотивационный профили» Ш. Ричи и П. Мартина, методика К. Замфир в модификации А. Реана и т.п.) - определение структуры личности (методика DISC, МЛО CPI, МЛО Кеттела (16-PF), проективные методики (на стиль поведения в конфликтных ситуациях и т.п.), ролевые игры, кейсовые методики, Аassessment Center ) (проводится специалистами по оценке Группы ГАЗ)

Этапы технологии Карьерного Коучинга 3. Карьерное self-determination (карьерная самодетерминация/самоопределение) G oal (установка цели) Что вы хотите? O pportunities (оценка возможностей) Какие есть возможности? R eality (анализ реальности) Где вы находитесь? W ill (выбор действий) Что вы выбираете? МОДЕЛЬ GROW Молодой специалист

Этапы технологии Карьерного Коучинга 4. Карьерный коучинг Коучинг - это Форма взаимодействия людей, при которой достигается прорыв в области личной эффективности. Технология интенсификации осознанных усилий по достижению подлинных целей. (проводится консультантами Центра Внутреннего Консалтинга НОУ «Корпоративный Университет «Группа ГАЗ» либо внутренними коучами)

Этапы технологии Карьерного Коучинга 4. Карьерный коучинг Коучинг дает возможность ситуацию моделирования карьеры увидеть как точку, в которой сосредоточен огромный потенциал для строительства желаемого собственного будущего. Коуч помещает молодого специалиста в состояние выбора в отношении его будущего и помогает осознанно сделать выбор, т.е. самостоятельно придти к решениям (проводится консультантами Центра Внутреннего Консалтинга НОУ «Корпоративный Университет «Группа ГАЗ» либо внутренними коучами)

Этапы технологии Карьерного Коучинга 4. Карьерный коучинг Коучинг позволяет сотруднику заглянуть в подвал своего «Я» и включить там лампочку, после чего он будет знать что и как делать, как себе помочь. Коучинг – опыт осознания и принятия себя

Этапы технологии Карьерного Коучинга 4. Карьерный коучинг -SWOT-анализ результатов диагностики и self-determination -определение текущего места нахождения в «карьерном ландшафте» -осознание себя, определение видения, осмысление цели -составление плана действий, фреймы (framе) (проводится консультантами Центра Внутреннего Консалтинга НОУ «Корпоративный Университет «Группа ГАЗ» либо внутренними коучами)

Этапы технологии Карьерного Коучинга 5. Карьерное self-implementaion (карьерная самореализация) -план развития (Карта развития) -домашние задания -коучинговые сессии -обратная связь -ежегодная оценка (проводится молодым специалистом, сотрудниками дирекции по персоналу, руководителями, консультантами Центра Внутреннего Консалтинга НОУ «Корпоративный Университет «Группа ГАЗ» либо внутренними коучами)

Благодарю за внимание!