Организация деятельности Управляющего Совета: группа слушателей вопросы из практики.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Минимизация рисков введения НПФ и НСОТ Группа 3 Координатор Шадрина Н.М.
Advertisements

Показатели и критерии качества и результативности труда руководителей учреждений дополнительного образования Калининградской области Материалы региональной.
Основные направления Обновление образовательных стандартов Система работы с одаренными детьми Развитие учительского потенциала Современная школьная инфраструктура.
Муниципальный уровень оценки качества Липецк. Полномочия муниципалитета 1. Критерии оценки качества оказываемой услуги 2. Муниципальная программа развития.
Секция Содержание и механизмы реализации подготовки членов управляющих советов к участию в процедурах, связанных с оценкой качества образования на уровне.
Основные направления деятельности и полномочия органов государственно- общественного управления в рамках КПМО Еврейской автономной области Еврейская автономная.
ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ НА ОСНОВЕ ОЦЕНКИ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕДАГОГИЧЕСКИХ РАБОТНИКОВ И ИНДИВИДУАЛЬНЫХ ДОСТИЖЕНИЙ УЧАЩИХСЯ.
Муниципальное общеобразовательное учреждение Стемасская средняя общеобразовательная школа Вешаймского района Ульяновской области ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ школы.
Портфолио учителя ________________________________ (предмет) (предмет)__________________________________________ (образовательное учреждение) __________________________________________.
Государственно- общественный характер управления в ДОУ С тарший воспитатель МБДОУ 63 Грицай А.Ю.
Докладчик: Пименова О.В., зам. директора по УВР,.
Какими особенностями обладают финансово - экономические механизмы реализации ФГОС С ( П ) ОО Сообщение - рассуждение ведущего консультанта С. В. Кузьминой.
Портфолио учителя ________________________________ (предмет) (предмет)__________________________________________ (образовательное учреждение) __________________________________________.
Оценка качества ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ Школа кадрового резерва Мастерская 3 Руководитель: Миркес М.М.
Муниципальный уровень оценки качества Липецк 18 ноября 2011.
Участие общественности в управлении образованием – ресурс повышения эффективности муниципальной системы образования Смирнова Т.А., начальник Управления.
МБОУ «Средняя общеобразовательная школа 1» Елабужского муниципального района Республики Татарстан.
Подпрограмма «Одаренные дети» ( 2011 – 2013 гг). Цель программы: создание условий для выявления, развития и поддержки одаренных детей и обеспечение их.
НАПРАВЛЕНИЯ КОНТРОЛЬНО - АНАЛИТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ДЕПАРТАМЕНТА ОБРАЗОВАНИЯ учебный год.
Показатели качества услуги Группа 3. Проблемы : 1.Дефицит информации 2.Занятость родителей 3.Роль родителей в жизни школы 4.Авторитарная школа 5.Отсутствие.
Транксрипт:

Организация деятельности Управляющего Совета: группа слушателей вопросы из практики

1. Проблема недостатка юридической помощи в организации УС 2. Понимание миссии УС 3. Качество и мотивация членов УС

Показатели муниципального задания: Сохранность контингента Результативность образовательного процесса Организация безопасных и комфортных условий пребывания(отсутствие травматизм, охват горячим питанием, выполнение предписаний надзорных органов, организация медосмотров детей) Охват дополнительного образования Требования к уровню образования и квалификации Уровень удовлетворенности потребителями услуги. Организация отдыха детей в каникулярное время. Организация совместных мероприятий «семья и школа»

Программа действий по вовлечению УС в деятельность ОУ: Подбор активных, продвинутых, материально - независимых членов с учетом их личных мотивов Положительный портрет школы, задача школы Повышение компетентности членов УС в вопросах образования Составление совместного плана работы с включением в него проектов от разработки до реализации, создании ООП и т.д. Рефлексия каждого члена УС по итогом работы за год Общественное признание: сайт школы, СМИ …….

Критерии стимулирования учителя с позиции родителя: Уровень обученности детей Организация внеурочной деятельности по предмету ЕГЭ и ГИА на 100% Сдача предметов по выбору на 100% Работа с одаренными детьми Применение в практике здоровьесберегающих технологий Отсутствие травматизма Повышение квалификации, отражающееся на качестве работы Использование ресурсов организации в учебной деятельности Положительные отзывы общественности

Показатели эффективности деятельности руководителя ОУ в целях установления стимулирующей части оплаты труда: Работа по повышению имиджа, отсутствие санкций, повышение квалификации, разноуровневое обучение, обновляемый сайт, микроклимат ОУ, участие педагогов в грантах, работа Совета. Эффективное использование финансовых средств. Результаты выпускников по ЕГЭ

… Организация платных услуг, репетиторство Привлечение дополнительных средств Организация питания Летний отдых Физическое здоровье Занятость в дополнительном образовании Электронный документооборот Техническое обеспечение учебного процесса Отсутствие правонарушений