Управленческие шаги, направленные на повышение эффективности качества деятельности дошкольной образовательной организации.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Н. М. Шадрина, заместитель директора АНО « Институт проблем образовательной политики « Эврика ». 10 сентября 2013 г. Г. Самара.
Advertisements

Группа 2 ««Содержание образования в рамках представленной программы повышения квалификации для руководящих работников сферы дошкольного образования» Координатор.
Эффективные механизмы выполнения в 2013 году региональных обязательств по реализации «дорожных карт» изменений в социальной сфере, направленных на повышение.
«Создание условий для введения ФГОС ДО». Группы требований требования к структуре образовательной программы дошкольного образования; требования к условиям.
Заместитель начальника Департамента общего образования по экономическим вопросам Штауб И. Б.
Эффективные механизмы и модели реализации комплексов региональных мер, направленных на увеличение заработных плат учителей общеобразовательных учреждений.
« Управление эффективностью и мониторинг реализации мероприятий региональных «дорожных карт» изменений в социальной сфере, направленных на повышение эффективности.
ДС 172 Воспитатель года 2017 Тишкова И.А. Реализация ФГОС
Изменение содержания и подходов к организации подготовки педагогических кадров СПО Веснина Людмила Владимировна Начальник Департамента профессионального.
Файзулина Ирина Эдуардовна, начальник отдела профессионального образования и науки управления образования и науки Тамбовской области Тамбов
Мониторинг реализации «дорожных карт» изменений в сфере общего и дошкольного образования Группа 4.
Проектная группа Эффективные формы организации повышения квалификации в рамках представленной программы для руководящих работников сферы дошкольного образования.
Проект «Ресурсное обеспечение развития» ЦИВИЛЬСК 2011 РЕСПУБЛИКАНСКОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ СРЕДНЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ.
3 Федеральный закон «Об образовании» от ; Федеральный закон «О внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ в связи с совершенствованием.
«Управление реализацией «дорожных карт» изменений в социальной сфере, направленных на повышение эффективности образования и науки: ключевые вызовы и компетенции.
Новые финансово- экономические механизмы в образовании Руководитель Н.М. Шадрина.
«Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности образования в Иркутской области»
Мониторинг готовности муниципальных образовательных учреждений Волгограда, реализующих основные образовательные программы дошкольного образования, к введению.
О ходе реализации МРСДО на территории Воронежской области Департамент образования, науки и молодежной политики Воронежской области Руководитель департамента.
Проблематика введения ФГОС дошкольного образования. Н.М. Шадрина, заместитель директора АНО «Институт проблем образовательной политики «Эврика»
Транксрипт:

Управленческие шаги, направленные на повышение эффективности качества деятельности дошкольной образовательной организации

Шаг 1 Совершенствование основной образовательной программы ДОО в соответствии требованиям ФГОС

Шаг 2 Поиск ресурсов по снижению неэффективных расходов и повышению экономической эффективности образовательной организации ( аутсорсинг отдельных работ)

Шаг 3 Поиск внебюджетных источников (средств) Платные образовательные услуги Социальное партнерство

Шаг 4 Повышение квалификации педагогических и руководящих работников Создание программ ПК, учитывающих как индивидуальный запрос специалиста, так и образовательную политику государства. Программы ПК должны быть практикоориентированы, результатом которых будет являться конкретный продукт.

Шаг 5 Создание системы мониторинга качества дошкольного образования, отвечающей требованиям ФГОС и отражающей специфику отдельно взятой дошкольной организации

Шаг 6 Разработка и заключение эффективных контрактов с сотрудниками ДОО